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1 UNIVERSIDADE PAULISTA EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA-EAD GESTÃO AMBIENTAL PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV ALUNOS: PRICILA FARIAS LEAL R.A: 0590421 MARCIO DE GÓIS R.A.: 0592708 PARAUAPEBAS, PA NOVEMBRO DE 2020 2 UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP CURSO EM GESTÃO AMBIENTAL EAD PROCESSOS MULTIDISCIPLINARES DA EMPRESA VALE S/A EM CARAJÁS/PARAUAPEBAS/PA PRICILA FARIAS LEAL RA: 0590421 MARCIO DE GÓIS R. A.: 0592708 PARAUAPEBAS,PA NOVEMBRO DE 2020 Trabalho apresentado à disciplina de Projeto Integrado Multidisciplinar IV ao Curso de Gestão Ambiental para Compor a nota da PIM IV, orientado pelo professor Tiago Aquino. 3 RESUMO Este Projeto Integrado Multidisciplinar, tem por objetivo analisar as atividades desenvolvidas na empresa mineradora Vale S/A, principalmente, no que concerne às disciplinas: Dinâmica das Relações Interpessoais, Fundamentos de Ecologia: Ecossistema e Biodiversidade e Química Ambiental. Com a intenção de fazer uma amostra de como a empresa se comporta em suas práticas gestoras, em relação às disciplinas estudadas, fundamentadas nos conhecimentos teóricos adquiridos em apostilas e vídeo aula. A Vale é uma empresa multinacional de capital aberto que possui extensões em várias regiões do País. Em Carajás/Pará, sua principal atividade é a extração de minério de ferro, o qual é extraído, processado e exportado primeiramente de trem até o porto de São Luís e posteriormente embarcado em navios com destino a China. Em todo o processo da atividade mineral, ocorre impactos ambientais negativos, no entanto, a gestão ambiental da empresa busca mitigar, minimizar e quando possível até reverter o dano causado, todas as atividades são desenvolvidas com responsabilidade ambiental e social conforme estabelecido em normas, legislações e política ambiental, fazendo com que a empresa adquira valores e garantia de mercado. Palavras-chave: Vale, mineração, ambiental. 4 ABSTRACT This Integrated Multidisciplinary Project aims to analyze the activities developed at the mining company Vale S / A, mainly with regard to the disciplines: Dynamics of Interpersonal Relations, Fundamentals of Ecology: Ecosystem and Biodiversity and Environmental Chemistry. With the intention of making a sample of how the company behaves in its management practices, in relation to the studied subjects, based on the theoretical knowledge acquired in handouts and video lessons. Vale is a publicly traded multinational company with extensions in several regions of the country. In Carajás / Pará, its main activity is the extraction of iron ore, which is extracted, processed and exported first by train to the port of São Luís and later embarked on ships bound for China. In the whole process of mineral activity, negative environmental impacts occur, however, the company's environmental management seeks to mitigate, minimize and, when possible, even reverse the damage caused, all activities are developed with environmental and social responsibility as established in standards, laws and environmental policy, making the company acquire values and market guarantee. Keywords: Vale, mining, environmental. 5 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 6 2. DADOS DA EMPRESA ............................................................................................. 7 3. HISTÓRICO E DESCRIÇÃO DA EMPRESA...........................................................7 4. ÁREA DE ESTUDO...................................................................................................9 5. EXTRAÇÃO E PROCESSAMENTO MINERAL ..................................................10 6. FUNDAMENTOS À ECOLOGIA: ECOSSISTEMA E BIODIVERSIDADE NO PROCESSO MINERAL DA VALE..........................................................................13 7. QUÍMICA MABIENTAL NO PROCESSO DE MINERAÇÃO.............................14 8. DINAMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS NAS ATIVIDADES DA VALE.........................................................................................................................16 9. CONCLUSÃO...........................................................................................................17 10. REFERÊNCIAS BIBLIGRÁFICAS.........................................................................17 6 1. INTRODUÇÃO A sustentabilidade ambiental empresarial é um conjunto de ações que uma empresa toma, visando o respeito ao meio ambiente. Para que uma empresa seja considerada sustentável ambientalmente, ela deve adotar uma série de práticas que conciliem seu crescimento econômico com as questões ambientais (Kemerich, et.al., 2013). Dentro do contexto empresarial sabe-se que o meio ambiente é fonte de recursos produtivos, tais como matérias-primas, energia, solo, metais etc. Além disso, o processo produtivo tem como resultado outputs desejados, ou seja, os bens e serviços pretendidos, e indesejados, tais como resíduos e poluição. Deve-se discutir o desempenho das organizações sob diferentes enfoques, abordando-se não somente a competitividade econômica, mas também a competitividade ambiental (Bánkuti & Bánkuti, 2014). Diferentes grupos de interesse (stakeholders), como governo, clientes e sociedade, começaram a atentar para responsabilidade ambiental e a exigir das empresas postura apropriada no que concerne ao meio ambiente (Barbieri, 2017). O governo, por meio da imposição de leis mais rígidas relativas às atividades empresariais e suas interações com o meio ambiente. Clientes e sociedade, ao exigirem produtos, processos e serviços mais “limpos”, ou seja, com menor impacto negativo ao meio ambiente. Ao se falar em gestão ambiental empresarial, as mineradoras estão entre as mais lembradas pela sociedade, devido ao seu alto poder de alteração dos meios físico e biótico e ao processo de extração do minério, bem como dos passivos gerados ao longo do seu processo de beneficiamento e posterior comercialização. O objetivo deste projeto integrado multidisciplinar é demostrar como a indústria mineradora se comporta inter-relacionando os fundamentos e as técnicas aprendidas nas matérias lecionadas no segundo semestre deste curso. 7 2. DADOS DA EMPRESA Razão social: Vale S.A. Nome anterior: Companhia Vale do Rio Doce (1942-2007) Tipo: Empresa de capital aberto Slogan: Vale:"Para um mundo com novos Valores." Atividade: Mineração, Logística, Energia, Siderurgia Gênero: Sociedade Anônima Fundação: 1942 (78 anos) em Itabira, MG Operação em Carajás: 1985 Fundador(es): Brasil sob a presidência de Getúlio Vargas, tendo como articulador principal o presidente Sede: Rio de Janeiro, RJ, Brasil Empregados: 73.596 Produtos: Pesquisa, extração, produção e comércio de minérios, geração de energia, transporte ferroviário, operação portuária 3. HISTÓRICO E DECSRIÇÃO DA EMPRESA A Vale S.A., criada como Companhia Vale do Rio Doce (CVRD) em 1942, foi constituída para garantir que o mercado internacional tivesse acesso às ricas jazidas de minério de ferro localizadas no Quadrilátero Ferrífero e, em menor medida, para criar as bases materiais que possibilitassem atender o projeto de industrialização no país (Triner, 2011). É uma mineradora multinacional brasileira e uma das maiores operadoras de logística do país. É uma das maiores empresas de mineração do mundo e também a maiorprodutora de minério de ferro, de pelotas e de níquel. A empresa também produz manganês, ferroliga, cobre, bauxita, potássio, caulim, alumina e alumínio. No setor de energia elétrica, a empresa participa em consórcios e atualmente opera nove usinas hidrelétricas, no Brasil, no Canadá e na Indonésia. Criada para a exploração das minas de ferro na região de Itabira, no estado de Minas Gerais em 1942 no governo Getúlio Vargas, a Vale é hoje uma empresa privada, de capital aberto, com sede no Rio de Janeiro, e com ações negociadas na Bolsa de Valores de São Paulo (BM&FBOVESPA), na Bolsa de Valores de Paris (L15) (NYSE https://pt.wikipedia.org/wiki/Tipos_de_empresas https://pt.wikipedia.org/wiki/Empresa_de_capital_aberto https://pt.wikipedia.org/wiki/Minera%C3%A7%C3%A3o https://pt.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica https://pt.wikipedia.org/wiki/Energia_(sociedade) https://pt.wikipedia.org/wiki/Siderurgia https://pt.wikipedia.org/wiki/Sociedade_An%C3%B4nima https://pt.wikipedia.org/wiki/1942 https://pt.wikipedia.org/wiki/Itabira https://pt.wikipedia.org/wiki/Minas_Gerais https://pt.wikipedia.org/wiki/Get%C3%BAlio_Vargas https://pt.wikipedia.org/wiki/Rio_de_Janeiro https://pt.wikipedia.org/wiki/Rio_de_Janeiro_(estado) https://pt.wikipedia.org/wiki/Brasil https://pt.wikipedia.org/wiki/Mineradora https://pt.wikipedia.org/wiki/Multinacional https://pt.wikipedia.org/wiki/Brasil https://pt.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica https://pt.wikipedia.org/wiki/Minera%C3%A7%C3%A3o https://pt.wikipedia.org/wiki/Min%C3%A9rio_de_ferro https://pt.wikipedia.org/wiki/Pelotiza%C3%A7%C3%A3o https://pt.wikipedia.org/wiki/N%C3%ADquel https://pt.wikipedia.org/wiki/Mangan%C3%AAs https://pt.wikipedia.org/wiki/Ferroliga https://pt.wikipedia.org/wiki/Cobre https://pt.wikipedia.org/wiki/Bauxita https://pt.wikipedia.org/wiki/Pot%C3%A1ssio https://pt.wikipedia.org/wiki/Caulim https://pt.wikipedia.org/wiki/Alumina https://pt.wikipedia.org/wiki/Alum%C3%ADnio https://pt.wikipedia.org/wiki/Energia_el%C3%A9trica https://pt.wikipedia.org/wiki/Hidrel%C3%A9trica https://pt.wikipedia.org/wiki/Itabira https://pt.wikipedia.org/wiki/Minas_Gerais https://pt.wikipedia.org/wiki/Get%C3%BAlio_Vargas https://pt.wikipedia.org/wiki/Empresa_privada https://pt.wikipedia.org/wiki/Empresa_privada https://pt.wikipedia.org/wiki/Empresa_de_capital_aberto https://pt.wikipedia.org/wiki/Rio_de_Janeiro_(cidade) https://pt.wikipedia.org/wiki/A%C3%A7%C3%A3o_(finan%C3%A7as) https://pt.wikipedia.org/wiki/S%C3%A3o_Paulo_(cidade) https://pt.wikipedia.org/wiki/BM%26FBOVESPA 8 Euronext (L16), na Bolsa de Valores de Madrid (L17) (LATIBEX (L18) e na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE), integrando o Dow Jones Sector Titans Composite Index. Na Bolsa de Valores de Hong Kong(L19) (R4) (HKEx) (L20) (R5) a Vale esteve listada de 2010 até julho de 2016. Opera em 14 estados brasileiros e nos cinco continentes e possui cerca de dois mil quilômetros de malha ferroviária e nove terminais portuários próprios. É a maior empresa no mercado de minério de ferro e pelotas (posição que atingiu em 1974 e ainda mantém) e a maior produtora de manganês e ferroligas do Brasil, além de operar serviços de logística, atividade em que é a maior do país. No Brasil, os minérios são explorados por quatro sistemas totalmente integrados, que são compostos por mina, ferrovia, usina de pelotização e terminal marítimo (Sistemas Norte, Sul e Sudeste). Em 1967 foi descoberta maior jazida mineral de ferro do mundo em Carajás, desde então a Companhia Vale do Rio Doce, na época, hoje Vale, desenvolve sua atividade de extração, processamento e exportação de minério de ferro e outros elementos. Situado na Serra dos Carajás, o Projeto Grande Carajás é uma imensa província mineralógica que contém a maior reserva mundial de minério de ferro de alto teor, além de grandes reservas de manganês, cobre, ouro e minérios raros. Para a realização desse projeto, foi criada uma grande infraestrutura, que inclui a Usina Hidrelétrica de Tucuruí, uma das maiores do mundo, a Estrada de Ferro Carajás-Itaqui e o Porto de Ponta da Madeira, localizado em São Luís, (MA).A Estrada de Ferro Carajás foi criada em 1978 e atualmente possui 892 quilômetros onde são transportados 120 milhões de toneladas de carga e 350 mil passageiros por ano. O projeto Grande Carajás entrou em operação em 1985, o que permitiu à Vale bater novo recorde na extração de minério de ferro, em 1989, com 108 milhões de toneladas métricas . A Vale tem como um de seus pilares estratégicos incorporar a sustentabilidade ambiental aos seus negócios a partir da construção de legados econômicos, sociais e ambientais e da mitigação dos impactos de suas operações. Dessa forma, pela empresa operar em todo o Brasil se estendendo ao exterior, optamos por descrever o processo mineral em Carajás- Pa, onde ocorre a extração, processamento e exportação de minério de ferro e outros componentes interligando a operação com as disciplinas estudadas. https://pt.wikipedia.org/wiki/Nova_York https://pt.wikipedia.org/wiki/NYSE https://pt.wikipedia.org/wiki/Dow_Jones_Industrial_Average https://pt.wikipedia.org/wiki/Mangan%C3%AAs https://pt.wikipedia.org/wiki/Ferroliga https://pt.wikipedia.org/wiki/Mangan%C3%AAs https://pt.wikipedia.org/wiki/Cobre https://pt.wikipedia.org/wiki/Ouro https://pt.wikipedia.org/wiki/Usina_Hidrel%C3%A9trica_de_Tucuru%C3%AD https://pt.wikipedia.org/wiki/Ponta_da_madeira https://pt.wikipedia.org/wiki/Ponta_da_madeira https://pt.wikipedia.org/wiki/S%C3%A3o_Lu%C3%ADs_(Maranh%C3%A3o) https://pt.wikipedia.org/wiki/Grande_Caraj%C3%A1s https://pt.wikipedia.org/wiki/Min%C3%A9rio_de_ferro 9 4. ÁREA DE ESTUDO O complexo mineral de Carajás está localizado no município de Parauapebas-Pa, no interior da Floresta Nacional de Carajás, uma unidade de conservação de uso sustentável que permite em seu plano de manejo a exploração mineral, onde a empresa Vale detém de concessão de uso do solo. A Floresta Nacional de Carajás, junta a outras cinco unidades de conservação, são elas: Floresta Nacional do Tapirapé Aquiri, Floresta Nacional do Itacaiúnas, e Área de Proteção do Igarapé Gelado, Reserva Biológica do tapirapé e Parque Nacional dos Campos Ferruginosos e uma terra indígena formam um bloco de aproximadamente 1.200.000 ha de áreas protegidas (figura 1). As áreas utilizadas para mineração compreendem cerca de 2% do total dessas áreas protegias (figura 2) Figura 1. A Floresta Nacional de Carajás e as demais áreas protegidas da região que compõem o bloco de áreas protegidas. Figura 2. Área utilizada para exploração mineral no interior da Floresta Nacional de Carajás. 10 Figura 3. Cava de exploração mineral em adjacência com área de floresta. 5. EXTRAÇÃO E PROCESSAMENTO MINERAL O Processo de mineração envolve as atividades de pesquisa, extração, transporte, processamento, transformação mineral e comercialização do produto final. Segundo o Departamento Nacional de Produção Mineral – DNPM, as etapas do processo de mineração são: (1) Prospecção, onde ocorre os estudos preliminares e reconhecimento geológico; (2) Pesquisa mineral, onde ocorre exploração, delineamento e avaliação; (3) lavra, onde ocorre projeto, desenvolvimento e explotação; (4) Descomissionamento de mina, onde ocorre a desativação e fechamento de mina. Os tipos de mineração referem-se à lavra, que consiste na técnica de extrair minério. Há vários métodos de lavra, que variam conforme os métodos de extração que são realizados nas minas. Em uma área de mineração, pode ser empregado mais de um método de lavra. Os dois principais métodos de lavra são: Lavra a céu aberto ou de superfície: consiste na extração de minérios que estão depositados próximos à superfície. Esse método explora o minério até o seu esgotamento. Suas principais técnicas são: encostas, cavas, fatias e lavra por dissolução. Lavra subterrânea: consiste na extração deminérios que estão depositados longe da superfície. Esse método explora o 11 minério via sonda e por meio de serviços topográficos. As principais variações dessa lavra são: realces com autoportantes, realces com encaixantes e abatimento. Em Carajás a mineração ocorre em mina a céu aberto, qualificada como a maior do mundo. O processo de mineração em Carajás, inicia-se pela prospecção mineral onde é realizado a pesquisa e estudo de viabilidade de exploração econômica do minério de ferro, feito isso, é realizado o estudo de impacto ambiental, resultando no EIA-RIMA (Estudo de Impacto Ambiental e Relatório de Impacto Ambiental), onde é apresentado ao órgão licenciador, neste caso, IBAMA (órgão licenciador) e ICMBio (órgão gestor das unidades de conservação), então é realizado uma audiência pública, para a consulta da comunidade local que será impactada quanto ao projeto empreendedor, após as discussões e aprovações do projeto, inicia-se o licenciamento de operação. Para a operação da mina, é necessário a realização da supressão vegetal do local a ser escavacado, iniciando- se a abertura da cava de mina, a abertura é feita de forma gradual, retirando-se o minério da superfície até a profundidade máxima de minério prospectado. Durante esse processo, resulta em grande acúmulo de água oriundas da escavação, essa água é drenada uma parte é destinada ao uso interno das operações e a outra parte é destinada aos igarapés locais. O material retirado das cavas, é processado fazendo a separação de materiais com valor econômico e materiais sem valor comercial, este, é armazenado em pilhas de estéreis, e o minério encaminhado através de correias para usina de processamento, onde o material será beneficiado em pelotas, lavado e separado por tipo, e em seguida, para os silos de armazenamento e posteriormente carregado em vagões de trens que segue pela linha ferroviária até o porto de São Luís para embarque nos navios transportadores com destino a China (figura 4). 12 Figura 4. Etapas do processo de mineração em Carajás. a) rocha mineral para pesquisa de característica de teor de ferro existente. b) Cava de mina para extração do minério. c) Caminhões fora de estrada fazendo o transporte do material para as correias transportadoras. d) Correia transportadora encaminhando o material para ausina de beneficiamento. e) maquinário utilizado para o beneficiamento do matéria extraído. f) carregamento do minério de ferro em vagões do trem. g) barraem de rejeitos. h) Embarque do minério e navios. a) b) c) d) e) f) g) h) 13 6. FUNDAMENTOS À ECOLOGIA: ECOSSISTEMA E BIODIVERSIDADE NO PROCESSO MINERAL DA VALE A Ecologia Industrial baseia-se na metáfora que advém de retirar da análise do funcionamento dos ecossistemas naturais lições úteis para gerir melhor os sistemas industriais em sentido mais lato, ou seja, a sociedade que caracteriza as economias modernas e industrializadas (Ferrão, 1998). A Vale possui uma política ambiental empregada em suas atividades desde o principio ao fim do processo de mineração, isso, devido principalmente pelo marketing ambiental que a mesma utiliza para fortalecer a imagem da empresa. Dessa forma, a empresa tem por princípio priorizar gestão de riscos e impactos ambientais, visto que, o processamento do minério requer grandes alterações ambientais, além disso as jazidas minerais são recursos naturais não renováveis. Em relação às certificações de sistemas de gestão ambiental (ISO 14001), assim como às voltadas à qualidade (ISO 9001), foram alterados na maioria das operações, em 2017, o modelo de certificação de Single Site (que considerava cada unidade operacional isoladamente) para o Multi Site (operações e as áreas corporativas são avaliadas concomitamente). Essa alteração traz a simplificação dos documentos e processos, principalmente os de natureza técnica e operacional. Em cada fase da extração e processamento mineral ocorre diversos fatores ecossistêmicos. Onde, na fase da supressão vegetal, ocorre um desmatamento de grande área para a realização da cava para a extração do minério, nessa atividade a empresa é obrigada a compensar esse desmatamento com a conservação/recuperação de áreas degradadas e/ou reflorestamento de outras áreas, possibilitando assim, a garantia de conservação de áreas naturais para as futuras gerações, promovendo a sustentabilidade. No que diz respeito a utilização da água nas operações minerais, as atividades produtivas da vale levam em conta a economia da água, ocasionando aumento gradativo da sua recirculação a fim de minimizar a captação de água nova. A empresa não devolve ao meio ambiente rejeitos sólidos ou fluidos sem antes tratá-los A água utilizada nos processos de beneficiamento dos minérios, por exemplo, passa por um tratamento para ser reutilizada . Antes de ser devolvida aos rios e córregos é devidamente tratada e monitorada a fim de garantir as exigências legais de qualidade. Boa parte da água utilizada é oriunda do surgimento durante a escavação de cavas, além, de fazer 14 reutilização da água em vários processos, destinando ao final do uso, quando não podem ser tratadas para retornar aos rios e igarapés, são destinadas para as barragens que são construídas no entorno do empreendimento, nessa barragem ocorre o tratamento e a decantação das partículas sólidas. Outra questão, são as pilhas de rejeitos provenientes da separação do material econômico do não viável economicamente, essas pilhas são alocadas em áreas próximas aos empreendimentos e que gera grande impacto ambiental, a fim de minimizar os danos, a empresa utiliza as pilhas de rejeitos para reflorestamento. A empresa também conta, com a implementação de educação ambiental com todos os seus funcionários e a comunidade local, fazendo assim funcionários e comunidade ecologicamente sustentáveis. Várias outras políticas ambientais são desenvolvidas pela empresa, afim de agregar valor por meio do marketing ambiental e de cumprir normas nacionais e internacionais em relação ao meio ambiente. 7. QUÍMICA AMBIENTAL NO PROCESSO DE MINERAÇÃO Os ciclos biogeoquímicos são processos naturais que por diversos meios reciclam vários elementos em diferentes formas químicas do meio ambiente para os organismos, e depois, fazem o processo contrário, ou seja, trazem esses elementos dos organismos para o meio ambiente. Para que a atividade de mineração seja desenvolvida é demandado uma grande quantidade de energia e reações biogeoquímicas durante o processamento. Em 2019, apesar da redução do consumo de energia, a composição da matriz energética seguiu com percentuais semelhantes à do ano de 2018, inclusive no que diz respeito ao consumo de fontes renováveis, o que representa atualmente 27% da matriz da empresa. A participação de fontes renováveis na matriz energética da Vale global, cresceu de 25% para 28% entre 2016 e 2018. A redução no consumo por fontes não renováveis se deve em sua maioria à redução no consumo de diesel, que é utilizado principalmente como combustível nos caminhões fora-de-estrada e nas locomotivas. A meta da empresa é atingir 100% de autoprodução a partir de fontes limpas no Brasil até 2025 e globalmente até 2030. Em relação a emissão de gases na atmosfera, por a mineração ser uma atividade de grande proporção no Brasil, principalmente na região de Carajás, a utilização de 15 grandes maquinários, além de veículos para as operações e transportes dos funcionários, resultam em grande deposição de poluentes no ar. As atividades da Vale resultaram, em 2019, na emissão de cerca de 575,3 milhões de toneladas de CO2 equivalente. Desse volume, mais de 97% foram emissões indiretas, ou seja, resultam do uso dos produtos Vale em outras indústrias. As emissões diretas, de (combustíveis e processos industriais) e (compra de eletricidade) somaramcerca de 12,6 milhões de toneladas de CO2 equivalente. As emissões diretas de Gases de Efeito Estufa (GEE) da Vale foram cerca de 13,3% menores em 2019 em comparação ao ano de 2018, totalizando 11,3 milhões de tCO2e. Já as emissões indiretas da compra de eletricidade foram reduzidas em 16,6% em 2019, totalizando 1,3 milhões de tCO2 e, principalmente devido à redução do consumo de eletricidade. Em 2019, a empresa revisou suas metas de clima, incluindo novos compromissos para reduzir as emissões de GEE, metas mais ambiciosas do que as estabelecidas anteriormente em 2018, com o objetivo de se tornar uma empresa de mineração neutra em carbono. A meta de redução absoluta de 33% ds emissões de GEE até 2030, com base nos dados de 2017, está alinhada ao objetivo do Acordo de Paris de limitar o aquecimento global a menos de 2ºC. Além disso, a empresa tem a meta de se tornar carbono neutro em 2050, e para impulsionar a direção da descarbonização, foi aprovado um preço interno de carbono de USD 50/tCO²e. este preço está alinhado ao cenário de 2ºC, seguindo as recomendações de Carbon Princing Leadership Coalition. Os projetos são orientados para soluções que ampliem a autoprodução de eletricidade a partir de fontes renováveis nas operações, que promovam a implementação de práticas e rotinas de gestão de energia e eficiência energética de forma a criar um ambiente que incentive a adoção de comportamentos e soluções eficientes e inovadoras de uso racional de energia e que estimule a busca de soluções tecnológicas diferenciadas, considerando os impactos sociais, econômico e ambientais e que alinhem o portfólio de negócios à transição para uma economia de baixo carbono, alavancando novas oportunidades de negócios. Quanto aos resíduos sólidos gerados no empreendimento, estes são armazenados adequadamente em conformidade com as normas estabelecidas pela ABNT. 16 Os funcionários empregados nas atividades de mineração que resultam em ambientes insalubres, são remunerados adequadamente e manuseados de acordo com as normas estabelecidas. 8. DINAMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS NAS ATIVIDADES DA VALE. A dinâmica das relações interpessoais é a forma como as pessoas se relacionam e interagem dentro de um grupo ou de um ambiente micro ou macro, constantemente se relacionando e interagindo a todo momento, em qualquer lugar. Trocamos informações, experiências e percepções, sem nos dar conta das informações e mensagens subliminares que estamos passando. Cada pessoa tem uma personalidade, um modo de ser e agir, este modo é o que determina o tipo de relação que temos com os demais. No ambiente corporativo na relação interpessoal no trabalho, ou seja, a interação entre as pessoas e equipes, constitui fator chave para alinhamento entre a estratégia da empresa e a operacionalização de toda a engrenagem operacional organizacional. Mas este fator pode influenciar todos os processos. As empresas são formadas por um conjunto de pessoas, que necessitam relacionarem-se entre si para que tudo funcione bem. A mineradora Vale foi eleita uma das dez melhores empresas em Práticas de Gestão de Pessoas em 2017, com base em pesquisa realizada pelo Grupo Gestão RH – empresa referência na área de Recursos Humanos, que oferece workshops, treinamentos e premiações na área. A Vale emprega aproximadamente 125 mil pessoas, entre profissionais próprios e terceirizados. Buscamos desenvolver competências e incentivar talentos, realizando ações educacionais e oferecendo a remuneração compatível com a complexidade das funções, com o desempenho dos empregados e com o mercado de trabalho. Promove um ambiente propício ao diálogo e valoriza a comunicação direta. O trabalho de cada um dos empregados da Vale é essencial para o sucesso e o crescimento da empresa. Respeitar a diversidade e promover a inclusão são imperativos éticos e imprescindíveis para uma empresa sustentável. As atividades são geridas por diversos setores com vários grupos distintos de trabalhos, onde o exercício é dividido em níveis hierárquicos, no entanto, a empresa prega 17 a dinâmica interpessoal entre seus funcionários, promovendo o respeito mútuo, e oferecendo o feedback a todos os envolvidos no processo. Além do mais, todos os funcionários recebem anualmente uma PLR (participação no lucro da empresa) que varia de acordo com a pontuação obtida por desempenho de trabalho do grupo, esse bônus anual chega a ser um valor de três a seis vezes o salário do funcionário. 9. CONCLUSÃO: A exploração mineral desenvolvida pela Vale em Carajás, é uma atividade que requer bastante atenção no quesito ambiental, desde a fase inicial até o final do processo de mineração. Em todos os setores da atividade ocorre impacto ambiental, no entanto, a empresa busca mitigar e compensar os efeitos ambientais causados pela atividade, seguindo todas as normas e legislações que compreendem a minimização de impactos e/ou até reversões de alguns danos. Apesar de emitir uma quantidade considerável de gases poluentes resultantes das atividades de exploração mineral, a Vale tem a meta de reduzir em até 33% os gases de efeito estufa e ser carbono neutro em até 2050. A empresa emprega política de integração dos funcionários em valores ambiental, social e econômico, fazendo então, que os funcionários tenham sentimento de pertencimento e desenvolvam seu trabalho com responsabilidade respeitando o meio ambiente e as relações de dinâmicas pessoal. Dessa forma, além de garantir a sustentabilidade do empreendimento a empresa agrega valores utilizando o marketing do selo verde. 10. REFERÊNCIAS: BANKUTI, S. M. S. & BANKUTI, F. I. Gestão ambiental e estratégia empresarial: um estudo em uma empresa de cosméticos no Brasil. Gest. Prod. [online]. Vol.21, n.1, pp.171-184. ISSN 0104-530X. http://dx.doi.org/10.1590/S0104- 530X2014000100012. 2014. BARBIERI, J. C. Gestão Ambiental Empresarial: Conceitos, modelos e instrumentos. São Paulo, Saraiva. p312. 2017. http://www.scielo.br/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&base=article%5Edlibrary&format=iso.pft&lang=i&nextAction=lnk&indexSearch=AU&exprSearch=BANKUTI,+SANDRA+MARA+SCHIAVI http://www.scielo.br/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&base=article%5Edlibrary&format=iso.pft&lang=i&nextAction=lnk&indexSearch=AU&exprSearch=BANKUTI,+FERENC+ISTVAN http://dx.doi.org/10.1590/S0104-530X2014000100012.%202014 http://dx.doi.org/10.1590/S0104-530X2014000100012.%202014 18 FERRÃO, P. C. Ecologia Industrial, Principios e Ferraentas. Coleção Ensino da ciência e da tecnologia.1998. KEMERICH, P. D. C., RITTER, L. G., BORBA, W. F. Indicadores de sustentabilidade ambiental: métodos e aplicações. Revista Monografias Ambientais – REMOA. e- ISSN 2236 1308 - V. 13, N. 5 (2014): Edição Especial LPMA/UFSM, p. 3723- 3736. 2013.
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