Atividade Objetiva 4_ Gestão Estratégica de Pessoas

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23/03/2021 Atividade Objetiva 4: Gestão Estratégica de Pessoas
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Atividade Objetiva 4
Entrega 2 jun em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 2 jun em 23:59 4 meses Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Ao se pensar diversidade é preciso considerar as diferentes formas de
pensar, agir, comunicar e alimentar as pessoas com quem se
compartilha espaços na sociedade, na família e na organização,
imaginando sua participação nos projetos pessoais, grupais e
organizacionais com a finalidade de obter resultados favoráveis iguais
ou superiores aos desejados.
 
I. Para isso a organização necessita entender como tratar as pessoas,
haja vista que, existe uma constante interação entre as duas partes:
organização e pessoas que geram influências reciprocas.
 PORQUE
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II. Estas podem ser definidas fundamentalmente, como seres
humanos, ativadores inteligentes de recursos organizacionais ou
parceiros de organização.
 
A respeito dessas asserções, avalie a opção correta:
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
Correto!Correto!
Está correta, porque ambas asserções são verdadeiras, pois na I 
realmente as organizações que entendem as pessoas conseguem 
ajustas as pessoas as organizações, havendo constante interação 
entre as partes, e na II as pessoas atuam como ativadoras e 
podem ser consideradas como parceiros das organizações, por 
isso a II será justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
23/03/2021 Atividade Objetiva 4: Gestão Estratégica de Pessoas
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Através da iniciativa de muitas empresas em desenvolver processos
seletivos focados nos profissionais pretos e pardos
(https://exame.com/carreira/mercado-de-trabalho-acorda-para-a-
importancia-da-diversidade/) , os temas diversidade e inclusão
(http://exame.com/noticias-sobre/diversidade) têm sido recorrentes nas
reuniões estratégicas das organizações.
No entanto, também tem sido comum atrelar esses termos como
sendo uma coisa só. Não é bem assim — e é fundamental
compreender as diferenças entre eles!
[...]Diversidade está ligada a representação demográfica. Ou seja,
quão equilibrada a empresa está em relação a oferecer oportunidades
para diferentes tipos de profissionais. Além de ser uma questão de
responsabilidade social, quanto mais diversa for a equipe, maior será o
número de pontos de vista, possibilitando novos insights e a
multiplicação dos resultados positivos.
Trabalhar a inclusão é garantir que todos tenham acesso às mesmas
oportunidades de desenvolvimento e ascensão profissional dentro da
empresa. Para que isso aconteça, é primordial identificar os vieses
inconscientes (https://exame.com/carreira/vies-inconsciente-como-
voce-lida-com-o-que-e-diferente-de-voce/) que fomentam o preconceito
dentro da organização — onde a empresa precisa se abrir para, se
necessário, reformular sua cultura organizacional.
Afinal, incluir é ação, é disposição para o encontro, para a mudança. É
incluir não só as pessoas mas também as perspectivas que elas
trazem de sua jornada pessoal.
Sem uma real inclusão, que ofereça a constatação de pertencimento à
pluralidade de colaboradores, a inovação não acontece e, muito
menos, o sucesso dos negócios, revela o artigo “Diversidade não se
sustenta sem inclusão”, da Harvard Business Review”.
[...]Inclusão é uma questão de mudança de mentalidade, veja só, para
uma mentalidade mais humana. É se importar com o outro, mesmo
que ele seja diferente de você. É se abrir para aprender com um
profissional com experiências completamente diferentes da sua e
desfrutar da ampliação de horizontes que eles representam.
Fonte: https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-
diversidade-e-inclusao-nas-empresas/
(https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-
inclusao-nas-empresas/) . Acesso em 10/11/2020
https://exame.com/carreira/mercado-de-trabalho-acorda-para-a-importancia-da-diversidade/
http://exame.com/noticias-sobre/diversidade
https://exame.com/carreira/vies-inconsciente-como-voce-lida-com-o-que-e-diferente-de-voce/
https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-nas-empresas/
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Considerando as informações apresentadas assinale a opção correta.
 
Incluir não é uma ação, tampouco é uma demonstração para a
mudança social e organizacional de uma empresa.
 
As empresas não tem interesse em desenvolver processos seletivos
focado na diversidade, nos profissionais pretos e pardos, ou outras
opções, mas sim na sua produtividade e prosperidade dos negócios.
 
Oferecer oportunidades para diferentes tipos de profissionais, não é
uma questão de responsabilidade social, porque está ligada a
representação demográfica.
 
Trabalhar a inclusão é compreender a adversidade é assegurar que
todos tenham acesso às mesmas oportunidades de desenvolvimento e
ascensão profissional dentro da empresa.
Correto!Correto!
A alternativa está correta, Trabalhar a inclusão é garantir que
todos tenham acesso às mesmas oportunidades de
desenvolvimento e ascensão profissional dentro da empresa. É
muito importante que seja identificado atos que venham a
fomentar o preconceito dentro da organização e corrigi-los,
mesmo que seja necessário reformular sua cultura
organizacional. 
 
A Inclusão não implica em mudança de mentalidade, é apenas um ato
de admitir na empresa uma pessoa com a com a mentalidade diferente
da sua.
0 / 0,2 ptsPergunta 3
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As competências são classificadas em humanas ou individuais e
organizacionais. As humanas estão relacionadas aos indivíduos ou
equipes de trabalho, já as organizacionais são aquelas inerentes à
organização como um todo ou suas unidades produtivas.
Avalie as afirmações
I. As competências organizacionais compreendem, resolução de
problema, responsabilidade, informações técnicas, relacionamento
interpessoal.
II. As competências organizacionais compreendem, resolução de
problema, interação com sistema, interpretação de dados e
informações técnicas, autoconfiança.
III. As competências organizacionais compreendem, inovação de
produtos e processos, preocupação e satisfação com cliente,
investimentos tecnológicos e flexibilidade.
É correto que afirma em
 I, II, III. ocê respondeuocê respondeu
 I, apenas. 
 III, apenas. esposta corretaesposta correta
 I, III, apenas. 
 II, apenas. 
A opção escolhida diz respeito as competências humanas ou
individuais.
Dentre as competências organizacionais estão inovação de
produto e processos, preocupação e satisfação do cliente,
investimentos tecnológicose flexibilidade.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
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Desenvolver uma política focada na tomada de decisões é o ponto
chave no planejamento estratégico de qualquer organização. Trata-se
da forma mais inteligente de investir nas pessoas e transformá-las em
diferencial competitivo, então, a diversidade de opiniões será
fundamental para as atividades criativas ou que exijam uma intensa
atividade de um determinado grupo. Desta forma, a tomada de decisão
pode e deve se beneficiar dessa diversidade de opiniões.
Avalie as afirmações a seguir
I - A diversidade de opiniões pode ser explorada a partir das diferentes
percepções que as pessoas podem ter acerca de uma determinada
demanda e ou situação, auxiliando na tomada de decisão.
II - A diversidade de opiniões é uma ferramenta que com a formação
de equipes multifuncionais, agregando pessoas com diferentes
percepções e visões, ajudando na tomada de decisão.
 III - A diversidade de opiniões nada mais é do que o resultado das
inúmeras percepções, diferenças individuais e do comportamento que
os colaboradores podem ter acerca de uma determinada situações,
fator que irá favorecer a tomada de decisão.
É correto o que se afirma em:
 
 II e III, apenas. 
 I e III, apenas. Correto!Correto!
Está correta, porque na resposta I e na resposta III apontam que 
a diversidade de opiniões está relacionada com o mix de 
diferenças individuais dos individuos nas organizações, que 
possibilitam ter uma diversidade de força de trabalho e de 
opiniões que muitas vezes auxilia na criatividade dos processos e 
nas tomadas de decisões.
 III, apenas 
 I e II, apenas. 
 I, II e III. 
23/03/2021 Atividade Objetiva 4: Gestão Estratégica de Pessoas
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Dentre os conceitos aprendidos temos que todas as pessoas são
distintas, e essa diversidade precisa ser reconhecida e respeitada
como um valioso ativo para as organizações. A partir do dia em que
nasce, cada pessoa é única, e as experiências de cada uma após o
nascimento tendem a acentuar ainda mais com o passar dos anos.
Com base na descrição do conceito apontado no último parágrafo,
qual a alternativa que nomeia essa descrição?
 Percepção. 
 Atuação incentivada. 
 Desejo de desenvolvimento. 
 Comportamento motivado. 
 Diferenças individuais. Correto!Correto!
A alternativa está correta porque cada pessoa traz consigo 
experiências próprias, valores, crenças que interferem na maneira 
de agir e pensar, se diferenciando das demais. 
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