Atividade objetiva 4-Gestão estratégica de pessoas

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01/06/2021 Atividade Objetiva 4: Gestão Estratégica de Pessoas
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Atividade Objetiva 4
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A gestão por competências não é simplesmente uma forma de
administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolver as
competências. Por meio dela podemos orientar e direcionar as ações
das pessoas com objetivo de construir uma organização mais
competitiva e eficaz nos resultados.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/gesto-por-
competncias/15/04/2019. (Adaptado)
Com base no contexto e seus conhecimentos, avalie as informações a
seguir
I. Competências diz respeito à conhecimentos (informação, saber);
Habilidades (técnica, saber como fazer); Atitudes (querer fazer).
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II. Competências diz respeito à capacidade de colocar em prática um
conjunto de recursos cognitivos como saberes, capacidades,
informações para solução de problemas
III. Competências diz respeito à conhecimentos, as habilidades e as
atitudes e as experiências acumuladas ao longo da vida que precisam
ser colocados em prática para se atingir um determinado objetivo.
É correto o que se afirma em:
 I, apenas. 
 II, apenas. 
 I e II, apenas. 
 III, apenas. 
 I, II, III. Correto!Correto!
Resposta correta.
Competências reflete em conhecimentos (informação, saber);
Habilidades (técnica, saber como fazer); Atitudes (querer fazer);
na capacidade de colocar em prática um conjunto de recursos
cognitivos como saberes, capacidades, informações para
solução de problema e também as experiências acumuladas ao
longo da vida que precisam ser colocados em prática para se
atingir um determinado objetivo.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Desenvolver uma política focada na tomada de decisões é o ponto
chave no planejamento estratégico de qualquer organização. Trata-se
da forma mais inteligente de investir nas pessoas e transformá-las em
diferencial competitivo, então, a diversidade de opiniões será
fundamental para as atividades criativas ou que exijam uma intensa
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atividade de um determinado grupo. Desta forma, a tomada de decisão
pode e deve se beneficiar dessa diversidade de opiniões.
Avalie as afirmações a seguir
I - A diversidade de opiniões pode ser explorada a partir das diferentes
percepções que as pessoas podem ter acerca de uma determinada
demanda e ou situação, auxiliando na tomada de decisão.
II - A diversidade de opiniões é uma ferramenta que com a formação
de equipes multifuncionais, agregando pessoas com diferentes
percepções e visões, ajudando na tomada de decisão.
 III - A diversidade de opiniões nada mais é do que o resultado das
inúmeras percepções, diferenças individuais e do comportamento que
os colaboradores podem ter acerca de uma determinada situações,
fator que irá favorecer a tomada de decisão.
É correto o que se afirma em:
 
 I e III, apenas. Correto!Correto!
Está correta, porque na resposta I e na resposta III apontam que 
a diversidade de opiniões está relacionada com o mix de 
diferenças individuais dos individuos nas organizações, que 
possibilitam ter uma diversidade de força de trabalho e de 
opiniões que muitas vezes auxilia na criatividade dos processos e 
nas tomadas de decisões.
 I e II, apenas. 
 II e III, apenas. 
 III, apenas 
 I, II e III. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
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Dentre os conceitos aprendidos temos que todas as pessoas são
distintas, e essa diversidade precisa ser reconhecida e respeitada
como um valioso ativo para as organizações. A partir do dia em que
nasce, cada pessoa é única, e as experiências de cada uma após o
nascimento tendem a acentuar ainda mais com o passar dos anos.
Com base na descrição do conceito apontado no último parágrafo,
qual a alternativa que nomeia essa descrição?
 Comportamento motivado. 
 Percepção. 
 Atuação incentivada. 
 Diferenças individuais. Correto!Correto!
A alternativa está correta porque cada pessoa traz consigo 
experiências próprias, valores, crenças que interferem na maneira 
de agir e pensar, se diferenciando das demais. 
 Desejo de desenvolvimento. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Ao se pensar diversidade é preciso considerar as diferentes formas de
pensar, agir, comunicar e alimentar as pessoas com quem se
compartilha espaços na sociedade, na família e na organização,
imaginando sua participação nos projetos pessoais, grupais e
organizacionais com a finalidade de obter resultados favoráveis iguais
ou superiores aos desejados.
 
I. Para isso a organização necessita entender como tratar as pessoas,
haja vista que, existe uma constante interação entre as duas partes:
organização e pessoas que geram influências reciprocas.
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 PORQUE
II. Estas podem ser definidas fundamentalmente, como seres
humanos, ativadores inteligentes de recursos organizacionais ou
parceiros de organização.
 
A respeito dessas asserções, avalie a opção correta:
 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
Correto!Correto!
Está correta, porque ambas asserções são verdadeiras, pois na I 
realmente as organizações que entendem as pessoas conseguem 
ajustas as pessoas as organizações, havendo constante interação 
entre as partes, e na II as pessoas atuam como ativadoras e 
podem ser consideradas como parceiros das organizações, por 
isso a II será justificativa da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
01/06/2021 Atividade Objetiva 4: Gestão Estratégica de Pessoas
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Leia o texto a seguir:
 
Através da iniciativa de muitas empresas em desenvolver processos
seletivos focados nos profissionais pretos e pardos
(https://exame.com/carreira/mercado-de-trabalho-acorda-para-a-
importancia-da-diversidade/) , os temas diversidade e inclusão
(http://exame.com/noticias-sobre/diversidade) têm sido recorrentes nas
reuniões estratégicas das organizações.
No entanto, também tem sido comum atrelar esses termos como
sendo uma coisa só. Não é bem assim — e é fundamental
compreender as diferenças entre eles!
[...]Diversidade está ligada a representação demográfica. Ou seja,
quão equilibrada a empresa está em relação a oferecer oportunidades
para diferentes tipos de profissionais. Além de ser uma questão de
responsabilidade social, quanto mais diversa for a equipe, maior será o
número de pontos de vista, possibilitando novos insights e a
multiplicação dos resultados positivos.
Trabalhar a inclusão é garantir que todostenham acesso às mesmas
oportunidades de desenvolvimento e ascensão profissional dentro da
empresa. Para que isso aconteça, é primordial identificar os vieses
inconscientes (https://exame.com/carreira/vies-inconsciente-como-
voce-lida-com-o-que-e-diferente-de-voce/) que fomentam o preconceito
dentro da organização — onde a empresa precisa se abrir para, se
necessário, reformular sua cultura organizacional.
Afinal, incluir é ação, é disposição para o encontro, para a mudança. É
incluir não só as pessoas mas também as perspectivas que elas
trazem de sua jornada pessoal.
Sem uma real inclusão, que ofereça a constatação de pertencimento à
pluralidade de colaboradores, a inovação não acontece e, muito
menos, o sucesso dos negócios, revela o artigo “Diversidade não se
sustenta sem inclusão”, da Harvard Business Review”.
[...]Inclusão é uma questão de mudança de mentalidade, veja só, para
uma mentalidade mais humana. É se importar com o outro, mesmo
que ele seja diferente de você. É se abrir para aprender com um
profissional com experiências completamente diferentes da sua e
desfrutar da ampliação de horizontes que eles representam.
https://exame.com/carreira/mercado-de-trabalho-acorda-para-a-importancia-da-diversidade/
http://exame.com/noticias-sobre/diversidade
https://exame.com/carreira/vies-inconsciente-como-voce-lida-com-o-que-e-diferente-de-voce/
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Fonte: https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-
diversidade-e-inclusao-nas-empresas/
(https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-
inclusao-nas-empresas/) . Acesso em 10/11/2020
 
Considerando as informações apresentadas assinale a opção correta.
 
Trabalhar a inclusão é compreender a adversidade é assegurar que
todos tenham acesso às mesmas oportunidades de desenvolvimento e
ascensão profissional dentro da empresa.
Correto!Correto!
A alternativa está correta, Trabalhar a inclusão é garantir que
todos tenham acesso às mesmas oportunidades de
desenvolvimento e ascensão profissional dentro da empresa. É
muito importante que seja identificado atos que venham a
fomentar o preconceito dentro da organização e corrigi-los,
mesmo que seja necessário reformular sua cultura
organizacional. 
 
Oferecer oportunidades para diferentes tipos de profissionais, não é
uma questão de responsabilidade social, porque está ligada a
representação demográfica.
 
Incluir não é uma ação, tampouco é uma demonstração para a
mudança social e organizacional de uma empresa.
 
As empresas não tem interesse em desenvolver processos seletivos
focado na diversidade, nos profissionais pretos e pardos, ou outras
opções, mas sim na sua produtividade e prosperidade dos negócios.
 
A Inclusão não implica em mudança de mentalidade, é apenas um ato
de admitir na empresa uma pessoa com a com a mentalidade diferente
da sua.
https://exame.com/carreira/entenda-a-diferenca-entre-diversidade-e-inclusao-nas-empresas/
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