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Iniciado em domingo, 30 ago 2020, 15:08 Estado Finalizada Concluída em domingo, 30 ago 2020, 15:15 Tempo empregado 6 minutos 56 segundos Notas 1,00/2,00 Avaliar 5,00 de um máximo de 10,00(50%) Parte superior do formulário Questão 1 Completo Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A gestão de projetos é formada também pelos grupos de processos, que são atividades que ocorrem em vários níveis de intensidade durante todo o projeto. São organizados em cinco grandes grupos, sendo eles: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Fechamento. É correto afirmar que a tarefa de estimar custos e tempo pertença ao grupo: Escolha uma: a. Planejamento. b. Execução. c. Monitoramento e Controle. d. Iniciação. e. Fechamento. Questão 2 Completo Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Dizemos que existem três aspectos fundamentais quando falamos de estimar os custos de um projeto: I.Os custos de um projeto são bem variados, e para uma estimativa correta é necessário que se conheça com detalhes todas as categorias de custo que são relevantes para o projeto. II.Custo e orçamento do projeto são conceitos distintos e abordados de forma distinta no PMBOK. III.Não existe uma estimativa de custos do projeto, existem várias estimativas que são feitas em momentos distintos do ciclo de vida do projeto com objetivos diversos e por isso não devem ser utilizadas diversas técnicas e ferramentas para estimas tais custos. Assinale a alternativa que apresente as afirmativas corretas. Escolha uma: a. I, II e III. b. Apenas a III. c. Apenas a I e II. d. Apenas a I. e. Apenas a I e III. Parte inferior do formulário Terminar revisão ◄ Apresentação de Slides Parte superior do formulário 1) A es_ma_va de custos é um processo essencial no desenvolvimento do orçamento do projeto e deve ser feita u_lizando um mix de ferramentas e técnicas que visem gerenciar o grau de imprecisão que envolve o ato de es_mar. Dentre as técnicas citadas abaixo para a es_ma_va de custos, qual geralmente é mais u_lizada para fazer es_ma_va nas fases iniciais dos projetos? a) Es_ma_va paramétrica. b) Es_ma_va de três pontos. c) Es_ma_va de baixo para cima (bo_om-up) ou detalhada. d) Es_ma_va análoga ou de cima para baixo (top-down). e) Es_ma_va paramétrica análoga. 2) Um gerente de projetos precisa analisar os custos de um projeto e encontrar uma maneira de diminuí-los. Para isso, o melhor a se fazer é atentar-se para os custos: a) variáveis e custos fixos. b) fixos e custos indiretos. c) diretos e custos variáveis. d) indiretos e custos diretos. e) incorridos e custos de oportunidade. 3) Os métodos e técnicas para a es_ma_va de custos e tempo representam um aspectochave na elaboração de es_ma_va de custos e na adequada construção do orçamento do projeto. Qual das alterna_vas é um exemplo de es_ma_va paramétrica? a) Dólares por módulo. b) Curva de aprendizado. c) Botom-up. d) Estimava análoga. e) Estimava de três pontos. 4) Realizar as Estimava de custos e duração pode ser dispendioso e representar um alto custo para a organização responsável pelo projeto, devido à sua complexidade e tempo de duração. Sendo assim, qual método Estimava tende a ser mais caro para criar uma Estimava de custo do projeto? a) Análoga. b) Botom-up. c) Paramétrica. d) Regra 80/20. e) Curva de aprendizado. 5) A meio caminho do processo de execução de seu projeto, um membro da equipe alerta você para um custo potencial acima do previsto para uma entrega específica. O que você faz primeiro? a) Determina o custo real projetado. b) Implementa uma mudança no processo de controle para localizar a mudança. c) Determina a causa do custo acima do estipulado. d) Informa o cliente. e) Deixa que o problema seja resolvido por outras pessoas.
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