**FAVOR CURTIR**Prova Eletrônica_ Planejamento Estratégico 7

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Pergunta 1
3 / 3 pts
Em relação à ferramenta de análise das 5 Forças Competitivas de Porter, é
correto afirmar que:
I – A força dos Concorrentes determina que a empresa muitas vezes necessite
de adequação em relação à preços praticados pelos concorrentes ou até
mesmo em relação à processos e produtos.
II – A força dos Produtos substitutos atua quando inovações possam entrar no
mercado e tornar o produto antigo obsoleto, ao ponto de deixar de ser
consumido pelos clientes.
III – A força dos novos entrantes atua quando as barreiras de mercado são
pequenas, proporcionando a compra de matérias primas em grande escala
pelos concorrentes, para baixar custos de produção e preços finais dos
produtos.
Somente a alternativa III está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas
Somente a alternativa II está correta.
Pergunta 2
3 / 3 pts
Em relação à estratégia de Liderança em custo, é correto afirmar que:
I – Em todos os casos onde esta estratégia é utilizada, permite às empresas
baixar os custos sem perder a qualidade do produto ou serviço.
II – Esta estratégia possui um alto risco de que ao baixarem-se demais os
custos, perca-se qualidade no produto, acarretando a perda de clientes por este
motivo.
III – Na prática, torna-se impossível uma empresa adotar a estratégia de
Liderança em custo e manter a qualidade do produto.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa III está correta.
Somente a alternativa II está correta.
Pergunta 3
3 / 3 pts
Em relação à dimensão de análise Legal da ferramenta PESTAL, é correto
afirmar que:
I – Na dimensão de análise Legal, fatores como entretenimento e diversão para
os clientes, devem ser analisados.
II – Nesta dimensão são analisados fatores tais como conhecer as normas e
leis pertinentes ao negócio.
III – A análise desta dimensão é de suma importância para evitar passivos tais
como trabalhistas, ambientais, entre outros tipos de passivos.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Pergunta 4
3 / 3 pts
Em relação às ferramenta de Análise SWOT e VRIO, é correto afirmar que:
I – Proporcionam uma análise organizacional simplificada, sob critérios pré-
determinados para o planejamento de ações estratégicas.
II – As ferramentas SWOT e VRIO permitem identificar o posicionamento no
mercado de um produto ou empresa.
III – A ferramenta VRIO não pode ser utilizada quando a análise SWOT for
realizada para um Planejamento Estratégico.
Somente a alternativa I está correta
Somente as alternativas I e II estão corretas
Todas as alternativas estão corretas
Somente a alternativa II está correta.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Pergunta 5
3 / 3 pts
Em relação ao Plano de Ação, é correto afirmar que:
I – Traduzindo a ferramenta 5W2H para o português, corresponde às seguintes
palavras: O quê, Como, Porque, Onde, Quem, Prazo e Quanto custa.
II – A ferramenta 5W2H corresponde a perguntas que devem ser respondidas
para a elaboração do plano de ação.
III – Metas, objetivos e indicadores de desempenho, possuem grande relação
com um plano de ação.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Pergunta 6
3 / 3 pts
Em relação às Alianças estratégicas, é correto afirmar que:
I – Envolve a parceria entre duas ou mais empresas, que cooperam
mutuamente em prol de melhores resultados de mercado.
II – As Alianças estratégicas não podem ser consideradas uma estratégia de
crescimento.
III – De todas as estratégias de crescimento é a que apresenta a menor
necessidade de investimento, quando as empresas a adotam na modalidade
sem participação acionária.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Pergunta 7
3 / 3 pts
Em relação a ferramenta de Análise SWOT, é correto afirmar que:
I – A ferramenta SWOT permite uma análise do ambiente interno e do ambiente
externo à empresa, sobre quatro critérios de avaliação.
II – A sigla SWOT representa o acrônimo das iniciais de quatro palavras gregas.
III – A ferramenta SWOT permite uma análise dos pontos Fortes e Fracos
internamente, e das Oportunidades e Ameaças em relação ao ambiente externo
da empresa.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Pergunta 8
Em relação à dimensão de análise Econômica da ferramenta PESTAL, é correto
afirmar que:
I – Nesta dimensão são analisados fatores tais como taxas cambiais e
impostos.
II – Nesta dimensão são analisados fatores tais como retorno do investimento
para os acionistas e viabilidade do negócio.
III – Nesta dimensão de análise, o desemprego e a inflação pouco influenciam
no desempenho econômico de uma empresa, portanto não necessitam ser
analisados.
1. Somente a alternativa I está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Pergunta 9
3 / 3 pts
Em relação à visão estratégica, é correto afirmar que:
I – Define onde a empresa quer chegar no futuro.
II – Define aquilo que a empresa valoriza em termos de comportamento ético e
moral.
III – Define o que a empresa faz e o porque ela existe no mercado.
Somente a alternativa III está correta.
Nenhuma das alternativas está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente a alternativa II está correta.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Incorreta
Pergunta 10
0 / 3 pts
Em relação à estratégia de Integração horizontal, é correto afirmar que:
I – A Integração horizontal não pode ser considerada uma estratégia de
crescimento.
II – Envolve por exemplo, aumentar a variedade de produtos ou expandir a
presença para um número maior de localidades.
III – É uma estratégia que demanda alto investimento das empresas que a
adotam.
Somente a alternativa II está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
observção a questao 10 deste teste estava marcada errada, foi remarcada, portanto a primeira 
afirmação esta errada pq é uma forma de expanção, a segunda esta correta e aterceira tbm pois tem 
um alto investimento
prova II
Pergunta 1
3 / 3 pts
Em relação às Aquisições estratégicas, é correto afirmar que:
I – Ocorre quando duas ou mais empresas se unem, mantendo os
nomes ou a identidade das empresas que as originaram.
II – É uma estratégia que pode ser utilizada para obter a integração
vertical, horizontal e diversificação de produtos.
III – Ocorre quando uma empresa maior, adquire ou absorve uma
empresa menor que foi vendida.
Somente a alternativa II está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Todas as alternativas estão corretas.
Pergunta 2
3 / 3 pts
Em relação às diretrizes estratégicas, é correto afirmar que:
I – As diretrizes estratégicas possuem caráter informativo, para que
todos os colaboradores possam saber quais rumos a empresa deve
seguir.
II – As diretrizes estratégicas auxiliam para que os colaboradores
possam integrar-se aos rumos da empresa, proporcionando uma
sinergia na obtenção dos resultados.
III – Por meio das diretrizes estratégicas, os colaboradorespodem
encontrar a sua própria identidade e razão de existir dentro da
empresa.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente a alternativa III está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas
Somente as alternativas II e III estão corretas
Somente as alternativas I e II estão corretas
Pergunta 3
3 / 3 pts
Em relação ao Plano de Ação, é correto afirmar que:
I – Uma das ferramentas mais utilizadas para elaboração de um Plano
de ação é a ferramenta 5W2H.
II – A ferramenta 5W2H é assim chamada pois refere-se ao nome dos
sete pesquisadores que criaram esta ferramenta, sendo que cinco
deles o nome iniciava com W e os outros dois o nome iniciava com H.
III – O Plano de ação busca formalizar planejamento das atividades e
ações que deverão ser executadas para que as metas e resultados
organizacionais sejam atingidos.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Nenhuma das alternativas está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas II e III estão corretas
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Pergunta 4
Em relação aos indicadores de desempenho é correto afirmar que:
I – Os indicadores de desempenho não facilitam aos gestores, a
visualização dos resultados alcançados.
II – Os indicadores são ferramentas utilizadas para evidenciar os
resultados alcançados de um processo.
III – Vendas, Retorno sobre Investimento, Quantidade de produção e
Satisfação de Clientes, são exemplos de indicadores de desempenho.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Pergunta 5
3 / 3 pts
Em relação à matriz BCG, é correto afirmar que:
I – É uma ferramenta que proporciona uma análise em 5 dimensões.
II – É uma ferramenta de análise muito utilizada para Engenharia de
Produção.
III – A matriz BCG apresenta um alto risco para as empresas, pois os
custos de manutenção e aplicação desta ferramenta são elevados.
Nenhuma das alternativas está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Pergunta 6
3 / 3 pts
Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que:
I – É uma metodologia que utiliza indicadores de desempenho para
monitorar os resultados empresariais.
II – É uma metodologia que não consegue realizar previsões para
fornecer suporte na formulação de estratégias futuras.
III – É uma ferramenta que proporciona o alinhamento estratégico com
os indicadores de desempenho.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Nenhuma das alternativas está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Pergunta 7
3 / 3 p
I – O objetivo define de maneira abrangente, o que a empresa almeja.
II – Um objetivo, pode possuir várias metas.
III – As metas são partes de um objetivo, para evidenciar se o
resultado esperado está sendo alcançado.
Somente a alternativa II está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Pergunta 8
3 / 3 pts
Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que:
I – O alinhamento estratégico com os indicadores do BSC ocorre por
meio de quatro dimensões ou níveis estratégicos.
II – As quatro dimensões ou níveis estratégicos de avaliação do BSC
são: Pessoas, Processos, Vendas e Financeiro.
III – A quantidade de indicadores de desempenho é mais importante
do que a relação destes indicadores com a estratégia da empresa.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Nenhuma das alternativas está correta.
Somente as alternativas II e III estão corretas
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Pergunta 9
3 / 3 pts
Em relação à dimensão de análise Legal da ferramenta PESTAL, é
correto afirmar que:
I – Na dimensão de análise Legal, fatores como entretenimento e
diversão para os clientes, devem ser analisados.
II – Nesta dimensão são analisados fatores tais como conhecer as
normas e leis pertinentes ao negócio.
III – A análise desta dimensão é de suma importância para evitar
passivos tais como trabalhistas, ambientais, entre outros tipos de
passivos.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Pergunta 10
3 / 3 pts
Em relação à uma estratégia, é correto afirmar que:
I – A estratégia garante o resultado e o sucesso das ações
executadas.
II – A estratégia não garante resultados e sucesso, pois sempre
haverão riscos e desvios durante as ações executadas.
III – A estratégia ajuda a minimizar os riscos e falhas durante a
execução das ações.
Nenhuma das alternativas está correta.
Somente as alternativas II e III estão corretas
Somente as alternativas I e III estão corretas
Somente as alternativas I e II estão corretas
prova III
Pergunta 1
3 / 3 pts
Em relação à ferramenta de análise das 5 Forças Competitivas de
Porter, é correto afirmar que:
I – A força dos Concorrentes determina que a empresa muitas vezes
necessite de adequação em relação à preços praticados pelos
concorrentes ou até mesmo em relação à processos e produtos.
II – A força dos Produtos substitutos atua quando inovações possam
entrar no mercado e tornar o produto antigo obsoleto, ao ponto de
deixar de ser consumido pelos clientes.
III – A força dos novos entrantes atua quando as barreiras de mercado
são pequenas, proporcionando a compra de matérias primas em
grande escala pelos concorrentes, para baixar custos de produção e
preços finais dos produtos.
Somente a alternativa III está correta.
Todas as alternativas estão corretas
Somente a alternativa II está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Pergunta 2
3 / 3 pts
Em relação a ferramenta de Análise SWOT, é correto afirmar que:
I – A ferramenta SWOT permite uma análise do ambiente interno e do
ambiente externo à empresa, sobre quatro critérios de avaliação.
II – A sigla SWOT representa o acrônimo das iniciais de quatro
palavras gregas.
III – A ferramenta SWOT permite uma análise dos pontos Fortes e
Fracos internamente, e das Oportunidades e Ameaças em relação ao
ambiente externo da empresa.
Somente a alternativa I está correta.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Pergunta 3
3 / 3 pts
Em relação às diretrizes estratégicas, é correto afirmar que:
I – As diretrizes estratégicas possuem caráter informativo, para que
todos os colaboradores possam saber quais rumos a empresa deve
seguir.
II – As diretrizes estratégicas auxiliam para que os colaboradores
possam integrar-se aos rumos da empresa, proporcionando uma
sinergia na obtenção dos resultados.
III – Por meio das diretrizes estratégicas, os colaboradores podem
encontrar a sua própria identidade e razão de existir dentro da
empresa.
Somente as alternativas II e III estão corretas
Somente a alternativa III está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas
Somente as alternativas I e II estão corretas
Todas as alternativas estão corretas.
Pergunta 4
Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que:
I – O alinhamento estratégico com os indicadores do BSC ocorre por
meio de quatro dimensões ou níveis estratégicos.
II – As quatro dimensões ou níveis estratégicos de avaliação do BSC
são: Pessoas, Processos, Vendas e Financeiro.
III – A quantidade de indicadores de desempenho é mais importante
do que a relação destes indicadores com a estratégia da empresa.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativasI e III estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Nenhuma das alternativas está correta.
Pergunta 5
3 / 3 pts
Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que:
I – Especialistas recomendam nunca utilizar a análise histórica dos
indicadores de desempenho para elaboração de estratégias futuras,
devido ao grau de risco ser muito alto.
II – O BSC proporciona a possibilidade de análises de cenários futuros,
por meio de dados históricos.
III – A análise de dados históricos do BSC, fornece suporte para a
elaboração de estratégias futuras.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Nenhuma das alternativas está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Pergunta 6
3 / 3 pts
Em relação à dimensão de análise Econômica da ferramenta PESTAL,
é correto afirmar que:
I – Nesta dimensão são analisados fatores tais como taxas cambiais e
impostos.
II – Nesta dimensão são analisados fatores tais como retorno do
investimento para os acionistas e viabilidade do negócio.
III – Nesta dimensão de análise, o desemprego e a inflação pouco
influenciam no desempenho econômico de uma empresa, portanto não
necessitam ser analisados.
1. Somente a alternativa I está correta.
Somente a alternativa II está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
https://dombosco.instructure.com/courses/3069/quizzes/14049
5/89/9/2020
Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
Pergunta 7
3 / 3 pts
Em relação à dimensão de análise Legal da ferramenta PESTAL, é
correto afirmar que:
I – Na dimensão de análise Legal, fatores como entretenimento e
diversão para os clientes, devem ser analisados.
II – Nesta dimensão são analisados fatores tais como conhecer as
normas e leis pertinentes ao negócio.
III – A análise desta dimensão é de suma importância para evitar
passivos tais como trabalhistas, ambientais, entre outros tipos de
passivos.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Pergunta 8
3 / 3 pts
Em relação à estratégia de Integração horizontal, é correto afirmar
que:
I – A Integração horizontal não pode ser considerada uma estratégia
de crescimento.
II – Envolve por exemplo, aumentar a variedade de produtos ou
expandir a presença para um número maior de localidades.
III – É uma estratégia que demanda alto investimento das empresas
que a adotam.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Pergunta 9
3 / 3 pts
Em relação às Alianças estratégicas, é correto afirmar que:
I – Envolve a parceria entre duas ou mais empresas, que cooperam
mutuamente em prol de melhores resultados de mercado.
II – As Alianças estratégicas não podem ser consideradas uma
estratégia de crescimento.
III – De todas as estratégias de crescimento é a que apresenta a
menor necessidade de investimento, quando as empresas a adotam
na modalidade sem participação acionária.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Pergunta 10
3 / 3 pts
Em relação às estratégias de Liderança em custo e Diferenciação de
produto, é correto afirmar que:
I – São estratégias de longo prazo, impossibilitando mudanças rápidas
para atender a uma demanda ocasionada por modismos do mercado
consumidor.
II – Ambas estratégias não são exploradas pelas empresas, devido
seus resultados serem pouco eficazes na criação de diferenciais para
atender ao mercado.
III – São estratégias bastante exploradas pelas empresas, pois
permitem aumentar os resultados perante a concorrência no mercado.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa III está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente a alternativa I está corretas
prova IV
Pergunta 1
0 / 3 pts
Em relação à uma estratégia, é correto afirmar que:
I – A estratégia garante o resultado e o sucesso das ações executadas.
II – A estratégia não garante resultados e sucesso, pois sempre haverão riscos e desvios durante as 
ações
executadas.
III – A estratégia ajuda a minimizar os riscos e falhas durante a execução das ações.
Nenhuma das alternativas está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas
Somente as alternativas I e III estão corretas
Somente a alternativa I está correta
Somente as alternativas II e III estão corretas
Pergunta 2
3 / 3 pts
Em relação a ferramenta de Análise SWOT, é correto afirmar que:
I – A ferramenta SWOT permite uma análise do ambiente interno e do ambiente externo à empresa, 
sobre
quatro critérios de avaliação.
II – A sigla SWOT representa o acrônimo das iniciais de quatro palavras gregas.
III – A ferramenta SWOT permite uma análise dos pontos Fortes e Fracos internamente, e das
Oportunidades e Ameaças em relação ao ambiente externo da empresa.
Somente a alternativa I está correta.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Pergunta 3
Em relação às estratégias de Liderança em custo e Diferenciação de produto, é correto afirmar que:
I – São estratégias de longo prazo, impossibilitando mudanças rápidas para atender a uma demanda
ocasionada por modismos do mercado consumidor.
II – Ambas estratégias não são exploradas pelas empresas, devido seus resultados serem pouco 
eficazes
na criação de diferenciais para atender ao mercado.
III – São estratégias bastante exploradas pelas empresas, pois permitem aumentar os resultados 
perante a
concorrência no mercado.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa III está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Pergunta 4
3 / 3 pts
Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que:
I – Especialistas recomendam nunca utilizar a análise histórica dos indicadores de desempenho para
elaboração de estratégias futuras, devido ao grau de risco ser muito alto.
II – O BSC proporciona a possibilidade de análises de cenários futuros, por meio de dados 
históricos.
III – A análise de dados históricos do BSC, fornece suporte para a elaboração de estratégias futuras.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Nenhuma das alternativas está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Pergunta 5
3 / 3 pts
Em relação ao Plano de Ação, é correto afirmar que:
I – Traduzindo a ferramenta 5W2H para o português, corresponde às seguintes palavras: O quê, 
Como,Porque, Onde, Quem, Prazo e Quanto custa.
II – A ferramenta 5W2H corresponde a perguntas que devem ser respondidas para a elaboração do 
plano de ação.
III – Metas, objetivos e indicadores de desempenho, possuem grande relação com um plano de 
ação.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Todas as alternativas estão corretas.
Pergunta 6
3 / 3 pts
Em relação à matriz BCG, é correto afirmar que:
I – É uma ferramenta que proporciona uma análise em 5 dimensões.
II – É uma ferramenta de análise muito utilizada para Engenharia de Produção.
III – A matriz BCG apresenta um alto risco para as empresas, pois os custos de manutenção e 
aplicação
desta ferramenta sãoelevados.
Nenhuma das alternativas está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Pergunta 7
3 / 3 pts
Em relação à dimensão de análise Econômica da ferramenta PESTAL, é correto afirmar que:
I – Nesta dimensão são analisados fatores tais como taxas cambiais e impostos.
II – Nesta dimensão são analisados fatores tais como retorno do investimento para os acionistas e
viabilidade do negócio.
III – Nesta dimensão de análise, o desemprego e a inflação pouco influenciam no desempenho 
econômico
de uma empresa, portanto não necessitam ser analisados.
1. Somente a alternativa I está correta.
Somente a alternativa II está correta.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Pergunta 8
3 / 3 pts
Em relação à estratégia de Liderança em custo, é correto afirmar que:
I – Em todos os casos onde esta estratégia é utilizada, permite às empresas baixar os custos sem 
perder a qualidade do produto ou serviço.
II – Esta estratégia possui um alto risco de que ao baixarem-se demais os custos, perca-se qualidade 
no produto, acarretando a perda de clientes por este motivo.
III – Na prática, torna-se impossível uma empresa adotar a estratégia de Liderança em custo e 
manter a qualidade do produto.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Somente a alternativa III está correta.
Pergunta 9
3 / 3 pts
Em relação à ferramenta de análise das 5 Forças Competitivas de Porter, é correto afirmar que:
I – A força dos Concorrentes determina que a empresa muitas vezes necessite de adequação em 
relação à preços praticados pelos concorrentes ou até mesmo em relação à processos e produtos.
II – A força dos Produtos substitutos atua quando inovações possam entrar no mercado e tornar o 
produto antigo obsoleto, ao ponto de deixar de ser consumido pelos clientes.
III – A força dos novos entrantes atua quando as barreiras de mercado são pequenas, 
proporcionando a
compra de matérias primas em grande escala pelos concorrentes, para baixar custos de produção e 
preços
finais dos produtos.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa III está correta.
Somente a alternativa II está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Todas as alternativas estão corretas
Pergunta 10
3 / 3 pts
Em relação às Alianças estratégicas, é correto afirmar que:
I – Envolve a parceria entre duas ou mais empresas, que cooperam mutuamente em prol de 
melhoresresultados de mercado.
II – As Alianças estratégicas não podem ser consideradas uma estratégia de crescimento.
III – De todas as estratégias de crescimento é a que apresenta a menor necessidade de investimento,
quando as empresas a adotam na modalidade sem participação acionária.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
07/09/2020
Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
Prova Eletrônica
Entrega 20 set em 23:59
Pontos 30
Perguntas 10
prova V
Pergunta 1
3 / 3 pts
Em relação à visão estratégica, é correto afirmar que:
I – Define onde a empresa quer chegar no futuro.
II – Define aquilo que a empresa valoriza em termos de
comportamento ético e moral.
III – Define o que a empresa faz e o porque ela existe no mercado.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Somente a alternativa III está correta.
Nenhuma das alternativas está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Pergunta 2
3 / 3 pts
Em relação à ferramenta de análise das 5 Forças Competitivas de
Porter, é correto afirmar que:
As 5 Forças competitivas são: Produtos substitutos, Novos entrantes,
Clientes, Concorrentes e Governo
Nenhuma das alternativas está correta.
As 5 Forças competitivas são: Produtos sucedâneos, Novos entrantes,
Fornecedores, Clientes e Governo.
As 5 Forças competitivas são: Produtos sucedâneos, Fornecedores,
Clientes, Concorrentes e Governo.
As 5 Forças competitivas de Porter são: Produtos substitutos, Novos
entrantes, Fornecedores, Clientes e Concorrentes.
Pergunta 3
3 / 3 pts
Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que:
I – É uma metodologia que utiliza indicadores de desempenho para
monitorar os resultados empresariais.
II – É uma metodologia que não consegue realizar previsões para
fornecer suporte na formulação de estratégias futuras.
III – É uma ferramenta que proporciona o alinhamento estratégico com
os indicadores de desempenho.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Nenhuma das alternativas está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Pergunta 4
3 / 3 pts
Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que:
I – O alinhamento estratégico com os indicadores do BSC ocorre por
meio de quatro dimensões ou níveis estratégicos.
II – As quatro dimensões ou níveis estratégicos de avaliação do BSC
são: Pessoas, Processos, Vendas e Financeiro.
III – A quantidade de indicadores de desempenho é mais importante
do que a relação destes indicadores com a estratégia da empresa.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Nenhuma das alternativas está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Pergunta 5
3 / 3 pts
Em relação aos objetivos, metas e indicadores de desempenho é
correto afirmar que:
I – Atuam em conjunto para fornecer suporte à tomada de decisões
nas empresas.
II – Estabelecem regras que todos os colaboradores devem seguir, sob
pena de punição caso não sejam seguidas.
III – Atuam em conjunto para verificar se os resultados organizacionais
estão sendo atingidos.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente a alternativa I está cor
Somente a alternativa II está correta.
Pergunta 6
3 / 3 pts
Em relação às ferramenta de Análise SWOT e VRIO, é correto afirmar
que:
I – Proporcionam uma análise organizacional simplificada, sob critérios
pré-determinados para o planejamento de ações estratégicas.
II – As ferramentas SWOT e VRIO permitem identificar o
posicionamento no mercado de um produto ou empresa.
III – A ferramenta VRIO não pode ser utilizada quando a análise
SWOT for realizada para um Planejamento Estratégico.
Somente a alternativa I está correta
Somente a alternativa II está correta.
Todas as alternativas estão corretas
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Pergunta 7
3 / 3 pts
Em relação aos objetivos e metas é correto afirmar que:
I – O objetivo define de maneira abrangente, o que a empresa almeja.
II – Um objetivo, pode possuir várias metas.
III – As metas são partes de um objetivo, para evidenciar se o
resultado esperado está sendo alcançado.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Pergunta 8
3 / 3 pts
Em relação aos indicadores de desempenho é correto afirmar que:
I – Os indicadores de desempenho não facilitam aos gestores, a
visualização dos resultados alcançados.
II – Os indicadores são ferramentas utilizadas para evidenciar os
resultados alcançados de um processo.
III – Vendas, Retorno sobre Investimento, Quantidade de produção e
Satisfação de Clientes, são exemplos de indicadores de desempenho.
Somente as alternativas I e II estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente as alternativasII e III estão corretas
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Pergunta 9
3 / 3 pts
Em relação às Fusões estratégicas, é correto afirmar que:
I – Ocorre quando duas ou mais empresas se unem, mantendo os
nomes ou a identidade das empresas que as originaram.
II – É uma estratégia que pode ser utilizada para obter a integração
vertical, horizontal e diversificação de produtos.
III – Ocorre quando não é possível distinguir quem comprou ou qual
empresa foi absorvida.
Somente a alternativa III está correta.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Todas as alternativas estão corretas.
Somente a alternativa I está correta.
Pergunta 10
3 / 3 pts
Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que:
I – Especialistas recomendam nunca utilizar a análise histórica dos
indicadores de desempenho para elaboração de estratégias futuras,devido ao grau de risco ser muito 
alto.
II – O BSC proporciona a possibilidade de análises de cenários futuros,
por meio de dados históricos.
III – A análise de dados históricos do BSC, fornece suporte para a
elaboração de estratégias futuras.
Somente as alternativas I e III estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Nenhuma das alternativas está correta.
Somente a alternativa I está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas.