Prova Planejamento Estratégico UniDBosco

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Pergunta 1
3 / 3 pts
Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que:
 
I – O alinhamento estratégico com os indicadores do BSC ocorre por meio de quatro dimensões ou níveis estratégicos.
II – As quatro dimensões ou níveis estratégicos de avaliação do BSC são: Pessoas, Processos, Vendas e Financeiro.
III – A quantidade de indicadores de desempenho é mais importante do que a relação destes indicadores com a estratégia da empresa.
  
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
  
Somente as alternativas II e III estão corretas.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
  
Somente as alternativas I e III estão corretas.
 
  
Nenhuma das alternativas está correta.
 
 
Pergunta 2
3 / 3 pts
Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que:
 
I – É uma metodologia que utiliza indicadores de desempenho para monitorar os resultados empresariais.
II – É uma metodologia que não consegue realizar previsões para fornecer suporte na formulação de estratégias futuras.
III – É uma ferramenta que proporciona o alinhamento estratégico com os indicadores de desempenho.
  
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
  
Somente as alternativas II e III estão corretas.
 
  
Somente as alternativas I e III estão corretas.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
  
Nenhuma das alternativas está correta.
 
 
Pergunta 3
3 / 3 pts
Em relação a ferramenta de Análise VRIO, é correto afirmar que:
 
I – A ferramenta VRIO permite uma análise dos fatores que geram uma verdadeira vantagem competitiva sustentável para uma organização.
II – A ferramenta VRIO considera que uma vantagem competitiva sustentável, é uma vantagem que a empresa possui sobre seus concorrentes, pelo fato de não agredir o meio ambiente e preservar a natureza.
III – O acrônimo VRIO, designa quatro palavras da ferramenta que são os seguintes critérios de análise: Valioso, Raro, Difícil de Imitar e Oportuno.
  
Somente a alternativa I está correta.
 
  
Somente a alternativa II está correta.
 
  
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
  
Somente as alternativas II e III estão corretas.
 
  
Todas as alternativas estão corretas.
 
 
Pergunta 4
3 / 3 pts
Em relação às diretrizes estratégicas, é correto afirmar que:
 
I – As diretrizes estratégicas possuem caráter informativo, para que todos os colaboradores possam saber quais rumos a empresa deve seguir.
II – As diretrizes estratégicas auxiliam para que os colaboradores possam integrar-se aos rumos da empresa, proporcionando uma sinergia na obtenção dos resultados.
III – Por meio das diretrizes estratégicas, os colaboradores podem encontrar a sua própria identidade e razão de existir dentro da empresa.
  
Somente a alternativa III está correta.
 
  
Somente as alternativas II e III estão corretas
 
  
Somente as alternativas I e III estão corretas
 
  
Somente as alternativas I e II estão corretas
 
  
Todas as alternativas estão corretas.
 
 
Pergunta 5
3 / 3 pts
Em relação a ferramenta de Análise SWOT, é correto afirmar que:
 
I – A ferramenta SWOT permite uma análise do ambiente interno e do ambiente externo à empresa, sobre quatro critérios de avaliação.
II – A sigla SWOT representa o acrônimo das iniciais de quatro palavras gregas.
III – A ferramenta SWOT permite uma análise dos pontos Fortes e Fracos internamente, e das Oportunidades e Ameaças em relação ao ambiente externo da empresa.
  
Somente as alternativas I e III estão corretas.
 
  
Somente as alternativas II e III estão corretas.
 
  
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
  
Todas as alternativas estão corretas.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
 
Pergunta 6
3 / 3 pts
Em relação à estratégia de Liderança em custo, é correto afirmar que:
 
I – Em todos os casos onde esta estratégia é utilizada, permite às empresas baixar os custos sem perder a qualidade do produto ou serviço.
II – Esta estratégia possui um alto risco de que ao baixarem-se demais os custos, perca-se qualidade no produto, acarretando a perda de clientes por este motivo.
III – Na prática, torna-se impossível uma empresa adotar a estratégia de Liderança em custo e manter a qualidade do produto.
  
Somente a alternativa I está correta.
 
  
Somente a alternativa III está correta.
 
  
Somente as alternativas I e III estão corretas.
 
  
Somente a alternativa II está correta.
 
  
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
 
Pergunta 7
3 / 3 pts
Em relação ao Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que:
 
I – Especialistas recomendam nunca utilizar a análise histórica dos indicadores de desempenho para elaboração de estratégias futuras, devido ao grau de risco ser muito alto.
II – O BSC proporciona a possibilidade de análises de cenários futuros, por meio de dados históricos.
III – A análise de dados históricos do BSC, fornece suporte para a elaboração de estratégias futuras.
  
Somente as alternativas I e III estão corretas.
 
  
Nenhuma das alternativas está correta.
 
  
Somente as alternativas II e III estão corretas.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
  
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
 
Pergunta 8
3 / 3 pts
Em relação ao Plano de Ação, é correto afirmar que:
 
I – Uma das ferramentas mais utilizadas para elaboração de um Plano de ação é a ferramenta 5W2H.
II – A ferramenta 5W2H é assim chamada pois refere-se ao nome dos sete pesquisadores que criaram esta ferramenta, sendo que cinco deles o nome iniciava com W e os outros dois o nome iniciava com H.
 
 
III – O Plano de ação busca formalizar planejamento das atividades e ações que deverão ser executadas para que as metas e resultados organizacionais sejam atingidos.
  
Nenhuma das alternativas está correta.
 
  
Somente as alternativas I e III estão corretas.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
  
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
  
Somente as alternativas II e III estão corretas
 
 
Pergunta 9
3 / 3 pts
Em relação à dimensão de análise Econômica da ferramenta PESTAL, é correto afirmar que:
 
I – Nesta dimensão são analisados fatores tais como taxas cambiais e impostos.
II – Nesta dimensão são analisados fatores tais como retorno do investimento para os acionistas e viabilidade do negócio.
III – Nesta dimensão de análise, o desemprego e a inflação pouco influenciam no desempenho econômico de uma empresa, portanto não necessitam ser analisados.
1. Somente a alternativa I está correta.
  
Somente a alternativa II está correta.
 
  
Somente as alternativas II e III estão corretas.
 
  
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
  
Todas as alternativas estão corretas.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
 
Pergunta 10
3 / 3 pts
Em relação à estratégia de Integração horizontal, é correto afirmar que:
 
I – A Integração horizontal não pode ser considerada uma estratégia de crescimento.
II – Envolve por exemplo, aumentar a variedade de produtos ou expandir a presença para um número maior de localidades.
III – É uma estratégia que demanda alto investimento das empresas que a adotam.
  
Somente as alternativas I e II estão corretas.
 
  
Somente a alternativa II está correta.
 
  
Todas as alternativas estão corretas.
 
  
Somente a alternativa I está correta.
 
  
Somente as alternativas II e III estão corretas.
 
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