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PERGUNTA 1 1. A empresa aérea Azul, ao analisar o ambiente organizacional em que opera, viu-se diante de um dilema. Pensando no futuro, a empresa promoveu uma grande reestruturação organizacional, a fim de alinhar a equipe e prepará-la para os planos de expansão. Ao analisar o ambiente externo, a empresa percebeu um grave problema e não se mostrou favorável ao processo de expansão, pois o problema era relacionado à infraestrutura dos aeroportos brasileiros. Nesse sentido, analisando os problemas relacionados, qual é a tarefa dos gerentes para garantirem o crescimento e a expansão da empresa? Fonte: SOBRAL, F.; ALKETA, P. Administração e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2013. Como o problema em questão está fora do alcance da empresa (por ser um fator do ambiente externo e não controlável), a função dos gerentes é elaborar estratégias que sejam capazes de atrair novos consumidores. Na prática, os Gerentes de Marketing podem trabalhar com ações de Marketing nos aeroportos e pela internet, especialmente nas redes sociais online. Nos aeroportos - criar programas que promovam a interação do consumidor ou potencial consumidor com a empresa. Exemplo: em um espaço físico (sala decorada com símbolos da empresa), mostrar um pouco da história da Azul e os benefícios que os clientes podem ter ao contratar os serviços da companhia aérea. Nas redes sociais online - os clientes passam boa parte do tempo nas redes sociais. O ideal é criar ações rápidas e que deem respostas rápidas para os consumidores. Exemplo: oferecer promoções rápidas (de um dia ou uma semana) com descontos atrativos para os consumidores. A ideia não é que o consumidor faça apenas uma viagem, mas que ele continue usando os serviços da companhia PERGUNTA 1
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