Proposta De Trabalho Equipe Anceu

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Proposta de Trabalho Equipe Gestora Anceu
Desafio 3 – Plano de Desenvolvimento de Competências
Janeiro/2021
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Conceito Third Places (Terceiros espaços) 
De acordo sociólogo Ray Oldenburg o significado de third places são os locais de trabalho diferentes da própria casa (primeiro lugar) e do trabalho (segundo lugar).
Parques, cafés, padarias, praças ou qualquer lugar democrático e acessíveis.
Etapas:
1ª etapa: desenvolvimento e implantação do programa-piloto de educação corporativa em Dubai.
2ª etapa: avaliação dos resultados.
3ª etapa: planejamento da expansão do programa às demais filiais da Argo Menthor.
Projeto Piloto - Dubai – Emirados Árabes Unidos
Dubai, cidade dos Emirados Árabes Unidos;
Situado no golfo Pérsico, com altitude de 16 metros acima do mar;
População 9.034.277 (2017), 69% Homens;
Cerca de 77% da população é composta de imigrantes;
Religião de 96% mulçumanos.
(PARLAMENTO EUROPEU, 2014, p. 195, 199).
Fases do Projeto
Fases: 
Diagnóstico 
Planejamento 
Implementação 
Gestão 
Equipe Gestora: Anceu
MBA Executivo: Gestão com ênfase em Logística e Supply Chain
Thiago Castro Molero Martins
Quele Cristina Gomes Feitoza
Gestor de Suprimentos/Aquisições
Gestora Financeiro
Responsável pela aquisição, processos de compra, armazenagem e movimentação de produtos/materiais, de equipamentos. Como também ação de redução de custos e controle de despesas com infraestrutura.
Administrar as transações financeiras relacionadas no projeto, bem como, captar recursos, otimizar a tomada de decisões estratégica, organizar os pagamentos e recebimentos  
Skill: Relacionamento Interpessoal e Comunicação,Criatividade e flexibilidade
Skill: Planejamento e Organização, Analise e Avaliação.
Equipe Gestora: Anceu
MBA Executivo: Gestão Empresarial
Wilson Luiz Pinke De Sousa 
Gestor de Recursos Humanos
Gestor de Qualidade
Comunicação entre o empregado e a empresa, responsável pelo Recrutamento e seleção de candidatos, responsável pela linha de treinamento e capacitação em acordo com os objetivos da empresa; criação do plano de remuneração, benefícios e plano de carreira.
Acompanhamento de todas as etapas do projeto para garantir se os objetivos previstos pelas normas e diretrizes estão de acordo e com prazo e custos respeitados.  
Skill: Mobilização e Tomada de decisões, Relacionamento interpessoal e comunicação.
Skill: Alta produtividade sob pressão, Planejamente e organização
Silvio Luiz Ramos 
Equipe Gestora: Anceu
MBA Executivo: Gestão com ênfase em Gerenciamento de Projetos
Gestor Marketing/Comunicação
Lider de Projeto
Entender o mercado ou do seu cliente, diferenciais, necessidades. Analise de dados comportamentais, elaborar estratégias e planejamentos de marketing, acompanhar resultados e ajustar planos, promover comunicações estratégicas.
Acompanhamento de todas as etapas do projeto para garantir se os objetivos previstos pelas normas e diretrizes estão de acordo e com prazo e custos respeitados.  
Skill: Analise e Avaliação, Relacionamento interpessoal e comunicação.
Skill: Mobilização e tomada de decisão, Planejamente e organização
Vanderlei Azevedo Alves
Robson Gomes Morais  
Primeiro Desafio
Primeiro desafio: Campanha de contratação de mais mulheres:
Mídias locais;
Sites de recrutamentos;
Empresas de recrutamentos e seleção;
Parceria com recrutadores.
Proposta:  E-learning – aprendizado Eletrônico
  E-learning - aprendizado eletrônico 
Benefícios: 
Redução de custos.  
Alta disponibilidade.  
Aprendizagem mais rápida. 
Impulsionar a gestão do conhecimento.  
Métodos de ensino alinhados com as tendências atuais. 
Menor impacto ambiental. 
Disponível em vários idiomas.
Capacitação de mentoring
Capacitação de mentoring 
- A aprimoramento profissional e pessoal de profissional para se tornar um multiplicador de conhecimento;
- Mentoring to mentoring: consistem em treinamento de profissionais para se tornar mentoring na localidade das filiais.
Implementação
Implementação do projeto - in loco 
Acompanhamento da implantação
Avaliação de aderência
Relatório de aproveitamento
Pesquisa de satisfação
Levantamento e aplicação de melhorias
Equipamentos e Contrato de Trabalho
O contrato de Trabalho deve constar de quem é a responsabilidade pela aquisição, manutenção e custeio de equipamentos e comunicação (internet), bem como o detalhamentos das regras de reembolsos de despesas arcada pelo empregado.
Equipamentos pessoais do Trabalhador
A equipe Anceu tem como proposta para Argo Menthor incluir na política de trabalho da empresa oferecer infraestrutura adequada para os contratados que não disponham de condições financeiras suficientes para um local de trabalho que seja saudável, ergonômico, flexível e conectado para laborar sem interferência na sua produtividade.
Metodologia de Gestão de Projeto
Metodologia Lean Six Sigma:
Redução de desperdícios;
Qualidade;
Eficiência;
Kanban.
Metodologia Ageis: SCRUM
Reuniões Diárias;
Revisões Quinzenais;
Retrospectivas Mensais: melhores práticas e avaliação dos problemas;
Relatório Trimestral com resultados e situação do Projeto.
Comunicação sobre o Projeto
Escolhemos a ferramenta de apoio e gestão de projetos Trello.
Visualização de projetos divididos em tarefas e ações
Lógica do fluxo de tarefas baseada no Kanban
Possibilidade de agregar recursos visuais e links aos cartões
Compartilhamento do painel de tarefas com outros membros da equipe
Facilidade de colaboração dentro do sistema
Integrações do Trello com outros softwares, como Planilhas do Google.
MS Teams – plataforma de comunicação e colaboração, chats, vídeo conferência e armazenamento e compartilhamento de arquivos.
Proposta de Acompanhamento Fase 4
Proposta de acompanhamento Fase 4
Implementação do projeto em outras filiais
Acompanhamento das implementações
Revisão pós-piloto
Revisão do cronograma:
Plano de Acompanhamento e Controle 
Cronograma 
Plano de Recursos em Geral 
Plano de Custos 
Plano de Comunicação 
Plano de Riscos 
Plano de Gerenciamento dos Stakeholders 
Plano de Gerenciamento de Aquisições 
Plano de Gerenciamento da Qualidade 
Plano de Avaliação de Resultados 
Agradecimento!
Obrigado!
Linkedin page da equipe:
https://www.linkedin.com/company/equipe-fgv-mba-anceu/?viewAsMember=true
Contato dos integrantes:
MBA Executivo: Gestão com ênfase em Logistica e Supply Chain Management
Quele Feitoza https://www.linkedin.com/in/quele-feitoza-1b54458b/ 
Thiago Martins https://www.linkedin.com/in/thiago-castro-m-martins-4185037a/
MBA Executivo: Gestão Empresarial
Silvio Ramos https://www.linkedin.com/in/silvio-luiz-ramos-a8128955/
Wilson Souza wilsonodonto@hotmail.com 
MBA Executivo: Gestão com ênfase em Gerenciamento de Projetos
Vanderlei Alves https://www.linkedin.com/in/vanderlei-alves-95911323/
Robson Morais https://www.linkedin.com/in/robson-morais-092675108/