Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
28/03/2021 Estácio: Alunos 1/5 Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse modelo é estruturado de que forma: De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma estrutura organizacional e existem três tipos de EGP. Como atua o EGP Diretivo? Lupa Calc. GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI EEX0077 Aluno: ZICO10 Disc.: GER DE PROJ EM T Matr.: 1981 2021.1 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. PROJETO E A ORGANIZAÇÃO 1. Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de profissionalismo; Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; Explicação: A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 2. Realizando o gerenciamento dos projetos. javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); 28/03/2021 Estácio: Alunos 2/5 Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. Realizando treinamentos; Fornecendo modelos de documentos e ferramentas; Ofertando consultoria; Realizando o monitoramento e controle dos projetos; Explicação: A resposta correta é: Realizando o gerenciamento dos projetos. ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO 3. Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades. Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase. Explicação: A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 4. Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para construção do escopo. Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser criado como resultado do projeto. Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis identificadas para construção do projeto. Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, 28/03/2021 Estácio: Alunos 3/5 Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho? Como se chama o trabalho efetivamente realizado no projeto? Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos afirmar que: serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Explicação: A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS 5. Planejar o gerenciamento das comunicações. Gerenciar as comunicações. Gerenciar as partes interessadas. Monitorar as comunicações. Gerenciar a qualidade. Explicação: A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações. 6. CR - Custos Real. VA - Valor Agregado. VR - Valor realizado. VP - Valor Planejado. VC - Variação de custos. Explicação: A resposta correta é: VA - Valor Agregado. ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE 7. Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente 28/03/2021 Estácio: Alunos 4/5 Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que possui o propósito de inspecionar o incremento do produto ao fim da sprint: Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário: priorizados. A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto. Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado. O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificados com precisão. Explicação: A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 8. Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada. O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. Explicação: A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. PROJETO ÁGIL 9. Reunião de retrospectiva Reunião de planejamento Reunião de revisão Reunião de projeto Reunião diária Explicação: A resposta correta é: Reunião de revisão 10. 28/03/2021 Estácio: Alunos 5/5 Programação em par Padrão de Código História de usuário Refatoração Caso de uso Explicação: A resposta correta é: História de usuário Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 28/03/2021 11:54:28.
Compartilhar