MAPA - CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL

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M.A.P.A.
Material de Avaliação Prática da Aprendizagem.
	Acadêmico:
	JULIANA SILVA DE BRITO
	R.A.:
	 1856342-5
	Curso:
	AGRONEGÓCIO
	Disciplina:
	CONCEITOS DA ADM E ÉTICA EMPRESARIAL
1. ENTREVISTA
	Visita realizada na Chácara branca de Neve o proprietário não quis se identificar, a produção da empresa é cultivo das frutas uva e caqui uma intercalada com a outra. A empresa se encontra no município de Jundiaí, estado de São Paulo.
	O municio é conhecimento pelo plantio de uva, nomeado como terra da uva por muito anos consecutivos.
	O gerente administrativo e acumula a função de agricultor da empresa cuida desde o plantio, cultivo e coleta das frutas. 
	Nessa empresa conta com 3 funcionários, considerado como uma empresa familiar, os funcionários moram no local de trabalho.
	Ao entrevistar o gerente administrativo, afirmou que para eles a administração do negócio ocorre em diversos momentos, como o planejamento da safra, o momento certo de plantar e coletor, controle de pragas e possíveis contaminações no plantio, manutenção da chácara e da produção.
	Controle de preço e melhor época de plantio, às vezes, sendo mais viável fazer o plantio mais tardio, outras vezes, antecipadamente. Sempre acompanhando a atualização de preço, usando de referência o Serasa que é um dos mercados de grande porte no estado de São Paulo.
	A organização, planejamento e controle também são ferramentas ressaltadas pelo gerente administrativo. Somente o operacional fica a cargo dos demais funcionários.
	Durante a entrevista o mesmo relatou que por mais que seja uma empresa familiar a administração é essencial na sua vida profissional e pessoal, por ser uma empresa pequena os controles são feitos no papel, porem o controle e organização são perfeitamente elaborados.
2. IMPORTANTES DA ADMINISTRAÇÃO NO EMPREENDIMENTOS DO AGRONEGÓCIO
	A demanda do mercado exige habilidades e capacidades, o que agrega valor ao ambiente corporativo, como a capacidade de coordenar e monitorar equipes, planejamento e liderança da empresa, entre outros. Ele tem que ser quatro tarefas administrativas que devem ser desenvolvidas: planejamento, organização, gerenciamento e supervisão.
	A Agência Nacional de Desenvolvimento Rural é um braço do governo como uma série de atividades que ajudam os produtores agrícolas no processo de tomada de decisão, de acordo com o departamento de produção, cujo objetivo é alcançar os melhores resultados possíveis da eficiência da produtividade no setor. Solo
	No caso de flores, grãos, legumes, pequenos animais ou produtos lácteos, as regras de administração diárias exigem.
	Portanto, os operadores rurais devem executar tarefas administrativas, interna e externamente (produtividade rural, produtividade e eficiência na região, disponibilidade de produtos e componentes aéreos) nas áreas rurais. De criação como café, feijão, leite azedo, a estrutura da economia. Assim, a espécie tornou-se uma demanda pela agricultura, não apenas internamente no mercado interno, mas também nos mercados externos, o que melhorou a economia do país.
	Os produtos agrícolas no Brasil são a maior transportadora do país. Além disso, facilita o desenvolvimento de espaços diretos e indiretos. Segundo Heleno (2009, p. 20), o Brasil é um país abandonado na agricultura por causa de seu interesse em recursos naturais, empresários rurais.
	No calendário do país, os recursos naturais e climáticos são responsáveis por promover o desenvolvimento agrícola. Hoje, o Brasil tem uma boa tradição agrícola, começou a sua criação a partir dos tempos coloniais, que se estende ao longo dos séculos.
	Atividades agrícolas de longo prazo (Agro refere-se a todas as atividades econômicas na produção, armazenamento, distribuição e comercialização de produtos alimentícios, fibras industriais, biomassa, fertilizantes, pesticidas (SEBRAE.com).
	Em outras palavras, pode ser entendido como um complexo de várias atividades industriais relacionadas à agricultura e à pecuária. Este termo é uma limitação às restrições agrícolas, agrícolas ou animais. Ocorre em três áreas: primária, secundária e superior. Contanto que o cliente final atinja o processo de participação direta ou indireta nesse processo. Hoje, o Brasil é o crescente potencial de exportação de bens (alimentos e energia) de produtos agrícolas.
	Para a administração, quatro níveis, ou seja, planejamento, planejamento, política e controle. Na presença de fazendas que têm quatro funções, nada deve ser diferente. Pelo contrário, há uma necessidade maior de organizar um sistema de manufatura, muitas vezes por causa da incerteza em torno do ambiente.
	Deve ser entendido que alguma produção é importante para a manutenção destes quatro passos. Enquanto muitos fabricantes hoje têm uma ideia clara da importância de lidar com a aplicação rural, mas não são um dos maiores obstáculos para a paisagem agrícola, muitos esforços ainda estão concentrados em seus produtos, mas diminuíram durante anos. O resultado de uma mudança permanente no ambiente econômico, o atual é que a falta de gerenciamento do que está acontecendo no campo pode criar imprevisibilidade.
REFERÊNCIAS
Disponível em: http://www.dce.sebrae.com.br/bte/bte.nsf/C84FADCED2D0109E03256F0E00788FA6/$File/NT0009853A.pdf. Acesso em: 20 ago 2014 às 02:05.
HELENO, Guido. Administração Rural: as oportunidades do Brasil rural. Revista Brasileira de Administração (RBA). Brasília: RBA, maio/junho ANO XIX / nº 70, 2009, p. 22.
Administração Rural: as oportunidades do Brasil rural. Revista Brasileira de Administração (RBA). Brasília: RBA, maio/junho ANO XIX / nº 70, 2009, p. 24.
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