Unidade 4 - Exercícios de fixação Gestão de Projetos

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30/03/2021 Unidade 4 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
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Iniciado em terça, 31 mar 2020, 22:07
Estado Finalizada
Concluída em terça, 31 mar 2020, 22:11
Tempo
empregado
4 minutos 6 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Observe a �gura a seguir:
 
Com base na �gura, qual é a duração do caminho crítico?
Escolha uma:
a. 27 
b. 44 
c. 58 
d. 43 
e. 31 
A resposta correta é: 44.
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Questão 2
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
No desenvolvimento do cronograma, um dos maiores desa�os é conseguirmos fontes con�áveis e assertivas
para de�nir estimativas de duração do projeto. Das alternativas abaixo, qual representa uma fonte mais
con�ável para estimar esta duração?
Escolha uma:
a. Normas governamentais.
b. Um cronograma de um projeto realizado a partir do último retirado da base de ativos organizacionais. 
c. A estimativa de um consultor especialista do projeto.
d. A estimativa análoga feita no início do projeto.
e. As taxas de produtividade publicadas por uma associação pro�ssional.
A resposta correta é: Um cronograma de um projeto realizado a partir do último retirado da base de ativos organizacionais..
O diagrama de rede é uma importante ferramenta para a visualização do sequenciamento de atividades do
projeto. Qual dos seguintes aspectos é geralmente o uso mais correto de um diagrama de rede do projeto?
Escolha uma:
a. Mostrar o cronograma do projeto.
b. De�nir os custos do projeto.
c. Mostrar o escopo do projeto.
d. Documentar interdependências entre tarefas. 
e. De�nir recursos do projeto.
A resposta correta é: Documentar interdependências entre tarefas..
Se um negócio tem a probabilidade de 60% de chance de ganhar R$2.000.000,00 e uma probabilidade de 20%
de chance de perder R$1.500.000,00, qual é o VME - valor monetário esperado do negócio?
Escolha uma:
a. R$900.000,00. 
b. R$3.500.000,00.
c. R$1.500.000,00
d. -R$300.000,00.
e. R$1.200.000,00.
A resposta correta é: R$900.000,00..
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Questão 5
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
O gerente de projeto está envolvido com o desenvolvimento do cronograma. Ele analisou o projeto, comprimiu
o cronograma e completou uma simulação Monte Carlo. Qual das alternativas a seguir apresenta uma saída
do desenvolvimento do cronograma?
Escolha uma:
a. A ação corretiva.
b. A ação preventiva.
c. A estimativa de duração das atividades.
d. EAP
e. As atualizações dos recursos necessários. 
A resposta correta é: As atualizações dos recursos necessários..
Qual dos seguintes eventos de riscos tem mais probabilidade de interferir com a concretização do objetivo de
cronograma de um projeto?
Escolha uma:
a. Aumento substancial no custo dos materiais comprados.
b. Adiamento da reunião de revisão pós-implementação planejada.
c. Escopo aguardando progressão do projeto para de�nição �nal.
d. Atraso na obtenção das aprovações necessárias. 
e. Questionamento do contrato gera reivindicações de pagamentos adicionais.
A resposta correta é: Atraso na obtenção das aprovações necessárias..
Os diagramas representam umas das formas para representar os resultados dos processos do planejamento.
Em que circunstâncias é preferível usar um diagrama de rede no lugar de um diagrama de Gantt?
Escolha uma:
a. Para mostrar o sequenciamento das atividades e as relações lógicas. 
b. Para elaborar um relatório para a gerência sênior.
c. Para acompanhar progresso ou reportá-lo para o grupo.
d. Para criar um orçamento.
e. Para criar uma EAP.
A resposta correta é: Para mostrar o sequenciamento das atividades e as relações lógicas..
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Questão 8
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Se um evento de risco tem 90% de probabilidade de ocorrer, e as consequências serão no valor US$10.000,00
o que US$9.000,00 representam?
Escolha uma:
a. Valor do risco.
b. Valor monetário esperado. 
c. Valor presente.
d. Reserva gerencial.
e. Orçamento para contingências.
A resposta correta é: Valor monetário esperado..
Pressupondo que as extremidades de um intervalo de estimativa possui um desvio-padrão (distância em relação
à média dos valores do intervalo) de +3 ou -3 , qual das seguintes estimativas de intervalo envolvem o menor
risco? 
Escolha uma:
a. 30 dias, mais ou menos 4 dias. 
b. Otimista=26 dias, mais provável = 30 dias, pessimista = 33 dias. 
c. 30 dias, mais ou menos 10 dias. 
d. Otimista = 25 dias, mais provável = 30 dias, pessimista = 35 dias. 
e. Média de 28 dias.
A resposta correta é: Otimista=26 dias, mais provável = 30 dias, pessimista = 33 dias..
Um gerente de projeto mobilizou sua equipe. Ele identi�cou 56 riscos no projeto, determinou aquilo que
acionaria os riscos, classi�cou-os em uma matriz de classi�cação de riscos, testou suas premissas e avaliou
a qualidade dos dados utilizados. A equipe está avançando no processo de gerenciamento dos riscos. O que
o gerente de projeto esqueceu de fazer?
Escolha uma:
a. Simulação.
b. Alterar a graduação dos riscos.
c. Mitigação dos riscos.
d. Envolver outras partes interessadas. 
e. Classi�cação dos riscos do projeto.
A resposta correta é: Envolver outras partes interessadas..
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