Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
PLANO DE ENSINO NÍVEL Graduação DISCIPLINA O Processo de Gestão de Recursos Humanos no Mundo Moderno PROFESSORES Daviane Chemin Mariela Castro Osnir José Jugler CARGA HORÁRIA 30 horas EMENTA Economia, Desempenho e Produtividade, Empregabilidade, Gestão de Conflitos, Desenvolvimento de Competências, Avaliação de Desempenho com Foco em Competências. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES • Estar apto a fazer parte da linha de decisão da empresa; • Calcular os resultados das ações do RH, tendo em vista os ajustes dos processos de trabalho às metas e objetivos da organização; • Preservar um discurso objetivo, eficiente e prático; • Examinar o ambiente interno e externo da organização e utilizar a informação em benefício da empresa e das pessoas; • Ser habilidoso da gestão de conflitos, e capaz de manter estável os padrões de desempenho quando em situação de pressão e estresse. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO • Ações do Gestor de RH • Planejamento de ações e financeiro • Gerenciamentos de Conflitos • Avaliações de Desempenho RELAÇÃO DOS TEMAS DAS VIDEOAULAS 1 O Gestor de RH 2 Desempenho Profissional 3 Empregabilidade 4 Planejamento Financeiro 5 Economia, Política Fiscal e Política Monetária 6 Estresse e Conflitos nas Relações Interpessoais 0 Avaliação de Desempenho com Foco em Competências BIBLIOGRAFIA BÁSICA FRANCO, José de Oliveira. Cargos e remuneração estratégica. Curitiba, PR: IESDE BRASIL S/A, 2015. PERSICO, Neide; BAGATINI, Sonia Beatriz. Comportamento humano nas organizações. Editora InterSaberes. Curitiba, 2012. Disponível em <http://bit.ly/2PEdbpGA> Acesso em 02 maio 2019. REQUENA, Ivan Bim. Gestão de equipes. Curitiba: Fael, 2015. http://bit.ly/2PEdbpG BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR CAXITO, Fabiano de Andrade. Recrutamento e seleção de pessoas. Curitiba, PR: IESDE BRASIL S/A, 2016. CHIAVENATO, Idalberto. Desempenho Humano nas Empresas: Como desenhar cargos e avaliar o desempenho para alcançar resultados. 7 ed. Barueri: Manole, 2016 Disponível em <http://bit.ly/2PH02fK > Acesso em 02 maio 2019 FRANCO, José de Oliveira. Recursos Humanos: Fundamentos e Processos. Curitiba, PR: IESDE Brasil S/A, 2012. GOULART, Iris Barbosa (org.) Psicologia organizacional e do trabalho: teoria, pesquisa e temas correlatos. 3 ed. Sao Paulo: Casa do Psicólogo, 2010. Disponível em <http://bit.ly/2PKFBi6> Acesso em 02 maio 2019 PEQUENO, Álvaro. Administração de recursos humanos. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2012. Disponível em <http://bit.ly/2PH4riG > Acesso em 02 maio 2019 METODOLOGIA A Metodologia de ensino da FAEL consiste em um conjunto de ações e estratégias desenvolvidas no curso, visando alcançar competências e habilidades a partir da abordagem do conteúdo proposto. A metodologia da FAEL é composta por: • Videoaulas • Aulas de Revisão • Autoestudo • Interatividade • Momentos presenciais • Ambiente virtual de aprendizagem • Avaliações • Exercícios • Programa de Competências e Habilidades http://bit.ly/2PH02fK http://bit.ly/2PH4riG AVALIAÇÃO O processo avaliativo para os Acadêmicos será composto por: Avaliação Objetiva – 10,0 Para os alunos que não alcançarem a nota final igual ou superior a 6.0 (seis), mas entre 3.0 (três) e 5.9 (cinco ponto nove) terão direito a realização da avaliação de exame final. Exame Final – (nota final + exame / 2 = MÉDIA FINAL IGUAL OU SUPERIOR A 5,0) ______________________________________ Daviane Chemin, Mariela Castro e Osnir José Jugler Professores da Disciplina
Compartilhar