TRAB INOVAÇÂO E EMPREENDORISMO

Prévia do material em texto

1). Analisar problemas, necessidades e dores dos consumidores, subsidiando a utilização da metodologia Value Proposition Design, para construir propostas de valor que gerem benefícios consistentes.
Com o atual crescimento do mercado pet em nosso país, podemos identificar diversos fatores de necessidades que o mercado ainda precisa sanar, e com o atual cenário de pandemia que estamos vivendo esse mercado exige mais do que nunca inovações. Identificamos que umas das principais necessidades que o mundo Pet necessita na atualidade são os serviços em domicílio. A maioria já possui esse serviço de entrega de produto tais ração, remédio, brinquedos entre outros. Mas pouco possuem o atendimento método serviço para atendimento veterinário, banho e tosa e outras necessidades que nossos animaizinhos precisam.
 O Mobile Pet será o nosso forte mais também vamos ter outros serviços, como o de kit de festa de aniversário, preparando tudo, comida, roupas e lugar; Exames, serviços e remédios de ponta; máquinas atualizadas, para realizar um melhor serviço fidelizando o cliente; como também um aplicativo de lembrete, para avisar nosso cliente que está acabado a ração do seu pet ou a data certa de troca de areia do gatinho, por exemplo.
2). Analisar cenários competitivos, instrumentalizando modelos e ferramentas que permitam identificar oportunidades e ameaças de mercado para o desenvolvimento de empreendimentos inovadores.
Oportunidades:
Outra realidade no segmento de serviços é o atendimento de banho e tosa delivery, onde o estabelecimento levam os serviços para cães e gatos até a porta da casa dos clientes. Os donos de animais de estimação não precisam mais tirar o carro da garagem para usufruir serviços como banho, tosa e penteado para seus cães e gatos. A comodidade também beneficia os bichos, que recebem tratamento individual e não precisam permanecer em gaiolas aguardando para ser levados embora. Para acompanhar as mudanças de comportamento do consumidor e as evoluções tecnológicas, o profissional do segmento pet precisa estar atento e atualizado. É percebido que para se manter no mercado o profissional tem que se profissionalizar constantemente e deve investir em inovação buscando atrair novos clientes e manter os antigos a fim de atender suas necessidades. Nos vimos na crise a oportunidade certa para se reinventar e estão adaptando vans e furgões para se tornar em um pet shop que ao invés de esperar o cliente vir até eles, eles que vão até os clientes. Adestramento de animais de estimação, pet sitter, dog walker, hotel e creche, acessórios, plano de saúde animal, serviços de cremação e funeral.
-Estaremos em vários pontos da cidade 
-Saída de um concorrente do mercado; 
-Programa de fidelização de clientes; 
-Incentivos à modernização de espaços e equipamentos.
Ameaças:
- Excesso de concorrência 
O mercado pet tem a previsão de crescer 17% ao ano e movimenta certa de 14 bilhões no Brasil.No nosso país, existem 100 mil pontos de venda especializados em bichinhos. 40 mil deles são pet shops, de acordo com os dados da Associação Nacional dos Fabricantes de Alimentos para Animais de Estimação. 
-Falta de conhecimento em gestão 
Uma situação que acontece com muita frequência é o proprietário do pet shop ser um veterinário. Na grade curricular, são poucas as universidades que apresentam matérias relacionadas a gestão de empresas e pessoas. Essa defasagem prejudica muito os veterinários que optam por empreender. 
-Falta de planejamento 
-Má gestão e administração do negócio 
-Carga tributária empresarial brasileira 
-Surgimento de grandes cadeias lojas no ramo de Pets. 
-Aumento de preços pelos fornecedores; 
-A competição apresenta um novo preço ou um serviço inovador; 
-Manutenção no Mobile pet por vias com buracos 
-Aumento do preço da energia e impostos. 
-Desentendimento entre os sócios. 
Assim podemos usar, beneficiar ao mesmo tempo as oportunidades. 
Apostar numa campanha de marketing; 
Criação de um serviço de home office 
Formação de trabalhadores; 
Melhoria dos processos de banho e tosa 
Diminuição de preço de determinados plano de saúde e kit festas
3). Avaliar organizações, suas estratégias, estruturas e modelos de gestão, aplicando instrumentos de diagnóstico organizacional para identificar as forças e fraquezas da empresa e usar essas informações para realizar a análise SWOT.
Forças: 
-Potencial de clientes alargado; 
-Localização privilegiada; 
-Qualidade do espaço e dos equipamentos de banho e tosa e Mobile pet 
-Humanização dos pets; 
-Atendimento pessoal e cuidado; 
-Levar nosso equipamento até o cliente 
-Os pet não precisam ficar em gaiola esperando ser atendidos 
-Atendimento exclusivo 
Fraquezas:
-Pouca divulgação dos produtos e serviços; 
-Custos elevados de mão de obra; 
-Demora no atendimento; 
-Produtos sem diferenciais competitivos; 
-Custos alto da gasolina 
-Horário de trabalho.