Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

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O gerenciamento da cadeia de suprimento abrange um domínio mais amplo do que 
simplesmente uma única função. Caso contrário cria-se um obstáculo perigoso para a 
maximização de valor. O GCS oferece um dos meios mais amplos e impactantes para 
enfrentar os principais desafios e criar vantagem para as organizações que buscam 
alavancar porte e influência, mas os pensadores de destaque em GCS entendem que 
lidar com a cadeia de suprimentos é uma tarefa complexa que requer alguns cuidados e 
sobre estes assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem: 
 
( ) Requer a gestão de todos os processos interfuncionais, bem como a competência para 
gerir bem os relacionamentos dentro e entre as organizações que compõem a rede de 
fornecedor-a-cliente. Integrando os processos-chave de negócio desde o consumidor 
final, passando pelos fornecedores que provêm produtos, serviços e informações que 
agregam valor aos clientes e outros stakeholders. 
( ) Gerenciar de cadeia de suprimentos incorporando, simultaneamente, todas as funções 
de negócio da organização como as funções dentro das organizações parceiras. Logo, o 
gerenciamento da cadeia de suprimentos depende da integração da demanda e oferta. 
( ) Os grupos de organizações, perfeitamente integrados, unindo esforços 
multifuncionais em torno de um único objetivo de fornecer valor ideal a custos mais 
baixos. O Global Supply Chain Forum (GSCF) indica que a integração ocorrida dentro 
do GCS não é vertical, mas sim horizontal de processos e atividades. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
 A) V – V – V. 
 
B) F – F – F. 
 
C) F – F – V. 
 
D) F – V – V. 
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