Atividade Estrutura Organizacional 2

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ATIVIDADES:
Vocês deverão responder às questões abaixo e envia-las através do portfólio – ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o e-mail, alex.fuza@unigran.br 
OBS: Somente as respostas enviadas pelo portfólio serão aceitas e avaliadas.
PRAZO DE ENVIO: ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 27/03/2020.
●ATENÇÃO - ENVIE AS QUESTÕES JUNTO COM AS RESPOSTAS.
ATIVIDADES DA AULA 5 À 8 
1. OS RECURSOS PODEM SER DIVIDIDOS EM QUATRO TIPOS. COMENTE O QUE ENTENDE-SE SOBRE OS RECURSOS HUMANOS:
R: Entende-se que Recursos Humanos é responsável pela gestão dos colaboradores dentro das empresas: seja executando as tarefas burocráticas da área – como o cálculo de horas extras – ou realizando tarefas estratégicas – como o gerenciamento do clima, motivação dos funcionários, treinamentos necessários, etc
É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização.
2. EM SUA OPINIÃO É IMPORTANTE UMA ORGANIZAÇÃO ADOTAR ESSES SUBSISTEMAS OU DEPARTAMENTALIZAÇÃO? JUSTIFIQUE SUA RESPOSTA:
R: Departamentalização é um dos conceitos básicos de organização. Consiste no agrupamento de atividades diferentes em unidades especializadas dentro de uma organização. Este agrupamento tem o objetivo de organizar, facilitar a supervisão e a coordenação, e otimizar a busca por resultados.
Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa
3. COMO A CULTURA ORGANIZACIONAL PODE AFETAR O DESEMPENHO DE UMA ORGANIZAÇÃO?
R: cultura organizacional é uma expressão muito comum no contexto empresarial que significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização.
A motivação é considera atualmente como o principal fator que determina o desempenho dos funcionários de uma organização, refletindo no grau de zelo e comprometimento com que eles desenvolvem suas atividades, e no engajamento com os objetivos e metas da organização
4. EM UM TEXTO DE NO MÁXIMO CINCO LINHAS, ESCREVA COM SUAS PALAVRAS O QUE VOCÊ ENTENDEU DA DISCIPLINA DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PROCESSOS, QUAL A IMPORTÂNCIA DESSA DISCIPLINA NO DECORRER DO CURSO.
R: Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos.
O Gerenciamento de Processos de Negócio ou Gestão de Processos de Negócio é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados das organizações por meio da melhoria dos processos de negócio.
A importância dessa disciplina é muito importante ao decorrer do curso, pois você ganhara muita sabedoria sobre esse termo.