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Atividade 1 
Os gestores devem estar atentos às mudanças globais e mercadológicas para responder rapidamente às 
demandas necessárias. Neste cenário, é fundamental utilizar ferramentas empresariais que contribuem 
para tomar decisões assertivas. Nesse cenário, os administradores financeiros devem estar alinhados à 
gestão organizacional para haver uma coordenação que atinja os objetivos organizacionais. 
Em face a este contexto, considere o conteúdo estudado na Unidade 1 e os conceitos apresentados neste 
texto. Assim, explique qual a relação entre o controle, o orçamento e o planejamento, para a contribuição 
do desempenho organizacional. 
Resposta: 
Todas empresas precisam controlar suas finanças, para que seja capaz de expandir, gerar novos empregos 
ou pelo menos se manter sem risco de fechamento. 
O Planejamento está ligado diretamente com orçamento e controle de custos de curto médio e longo 
prazo que todas organizações precisam realizar. Sendo assim, podemos dizer que não existe um controle 
sem um planejamento e ao mesmo tempo, um planejamento sem orçamento, todos eles andam lado a 
lado e dependem um do outro para que haja uma produção bem feita e com bom desempenho 
organizacional.