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Atividade 1 Os gestores devem estar atentos às mudanças globais e mercadológicas para responder rapidamente às demandas necessárias. Neste cenário, é fundamental utilizar ferramentas empresariais que contribuem para tomar decisões assertivas. Nesse cenário, os administradores financeiros devem estar alinhados à gestão organizacional para haver uma coordenação que atinja os objetivos organizacionais. Em face a este contexto, considere o conteúdo estudado na Unidade 1 e os conceitos apresentados neste texto. Assim, explique qual a relação entre o controle, o orçamento e o planejamento, para a contribuição do desempenho organizacional. Resposta: Todas empresas precisam controlar suas finanças, para que seja capaz de expandir, gerar novos empregos ou pelo menos se manter sem risco de fechamento. O Planejamento está ligado diretamente com orçamento e controle de custos de curto médio e longo prazo que todas organizações precisam realizar. Sendo assim, podemos dizer que não existe um controle sem um planejamento e ao mesmo tempo, um planejamento sem orçamento, todos eles andam lado a lado e dependem um do outro para que haja uma produção bem feita e com bom desempenho organizacional.