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QUESTÃO Os gestores devem estar atentos às mudanças globais e mercadológicas para responder rapidamente às demandas necessárias. Neste cenário, é fundamental utilizar ferramentas empresariais que contribuem para tomar decisões assertivas. Nesse cenário, os administradores financeiros devem estar alinhados à gestão organizacional para haver uma coordenação que atinja os objetivos organizacionais. Em face a este contexto, considere o conteúdo estudado na Unidade 1 e os conceitos apresentados neste texto. Assim, explique qual a relação entre o controle, o orçamento e o planejamento, para a contribuição do desempenho organizacional. RESPOSTA O controle, o orçamento e o planejamento estão diretamente ligados, todas as organizações precisam de planejamento. Ele está diretamente relacionado ao orçamento e ao controle. Através do planejamento pode-se traçar o orçamento da organização e evitar o investimento em situações de risco, controlando suas finanças, para que seja capaz de expandir ou, pelo menos, permanecer onde está sem beirar a falência. O planejamento tem que ser visto como algo a longo prazo e, também, algo mutável, que vai se adaptando-se ao longo do tempo de acordo com as mudanças do mercado e os objetivos da organização e o controle tem por finalidade fiscalizar o andamento dos processos dando uma margem visível para os administradores para que eles possam controlar e se antecipar as eventualidades que possam ocorre durante os processos.
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