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ATIVIDADE 01 – GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA Os gestores devem estar atentos às mudanças globais e mercadológicas para responder rapidamente às demandas necessárias. Neste cenário, é fundamental utilizar ferramentas empresariais que contribuem para tomar decisões assertivas. Nesse cenário, os administradores financeiros devem estar alinhados à gestão organizacional para haver uma coordenação que atinja os objetivos organizacionais. Em face a este contexto, considere o conteúdo estudado na Unidade 1 e os conceitos apresentados neste texto. Assim, explique qual a relação entre o controle, o orçamento e o planejamento, para a contribuição do desempenho organizacional. RESPOSTA O controle, o orçamento e o planejamento estão diretamente ligados um ao outro como se fossem apenas um, porém dá para se fazer a distinção de cada um e fazer um entendimento único. Controle: É a forma de se controlar todo o processo. Orçamento: É onde buscaremos a base para o desenvolvimento da produção. Planejamento: É onde acontecerá todo o desenrolar do projeto, sendo assim podemos dizer que não existe um controle sem um planejamento e ao mesmo tempo um planejamento sem orçamento, todos eles andam lado a lado e dependem um do outro para que haja uma produção bem feita e com bom desempenho organizacional.
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