PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO QUESTIONÁRIO UNIDADE I

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Usuário ariadne.correia @aluno.unip.br
Curso PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 02/11/20 10:45
Enviado 02/11/20 11:07
Status Completada
Resultado
da tentativa
2,5 em 2,5 pontos
Tempo
decorrido
21 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários,
Perguntas respondidas incorretamente
●
Pergunta 1
● 0,25 em 0,25 pontos
●
De acordo com Gracioso (2001, p. 31), existem três tipos de filosofias de
planejamento dominantes, que são:
Resposta
Selecionada:
c.
Da satisfação, otimização e adaptação.
Respostas: a.
Operacional, tática e estratégica.
b.
Da comunicação, cultura e clima
organizacional.
c.
Da satisfação, otimização e adaptação.
d.
Da responsabilidade, poder e autonomia.
e.
Da liderança, motivação e avaliação.
Feedbac
k da
resp
osta:
Resposta: C.
De acordo com Gracioso (2001, p. 31), “existem três
tipos de filosofias de planejamento dominantes:
da satisfação, da otimização e da adaptação”.
●
● Pergunta 2
● 0,25 em 0,25 pontos
●
Em 1954, Peter Drucker publicou o livro “Management by Objectives”
(Administração por Objetivos, APO). Com relação à APO, é
verdadeiro afirmar que:
I. A APO focaliza a administração por resultados.
II. A APO estabelece que gerentes e subordinados identifiquem objetivos
comuns, definam áreas de responsabilidade de cada um em termos
de resultados esperados e utilizem esses objetivos como guias para a
sua atividade.
III. A APO surgiu quando a empresa privada japonesa recebia pressões
acentuadas com intervenções e controles governamentais.
IV. A APO sugere a descentralização e a administração por resultados
para reverter o processo: fixação de objetivos para cada área-chave
da empresa, descentralização das decisões e centralização de
controles.
Resposta
Selecionada:
d.
As afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
Respostas: a.
As afirmativas I e II são verdadeiras.
b.
As afirmativas I e IV são verdadeiras.
c.
As afirmativas I, II e III são verdadeiras.
d.
As afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
e.
As afirmativas III e IV são verdadeiras.
Feedbac
k da
resp
osta:
Resposta: D.
Em 1954, Peter Drucker publicou o livro
"Management by Objectives" (Administração por
Objetivos, APO), sendo considerado, a partir de
então, o pai da APO (modelo administrativo
identificado com o espírito pragmático e
democrático da teoria neoclássica). A APO
focaliza a administração por resultados e seu
processo estabelece que gerentes e
subordinados identificam objetivos comuns,
definem áreas de responsabilidade de cada um
em termos de resultados esperados e utilizam
esses objetivos (que possuem metas) como
guias para a sua atividade. Chiavenato (2004, p.
228) explica que: A APO surgiu quando a
empresa privada norte-americana recebia
pressões acentuadas com intervenções e
controles governamentais. Os empresários
viram cair suas margens de lucros e a
necessidade de reduzir despesas, de focar mais
os resultados do que esforços supérfluos e
dispersivos. A pressão econômica tinha gerado
uma gestão por pressão, forçando as empresas
a endurecer seus controles. A seguir, as
empresas buscaram uma forma de equilibrar
objetivos, aumentar a participação,
descentralizar decisões, permitir autocontrole e
autoavaliação, maior liberdade e relaxamento
de controles. Surgiu a descentralização e a
administração por resultados para reverter o
processo: fixação de objetivos para cada
área-chave da empresa, descentralização das
decisões e centralização de controles. Cada
departamento escolheria como atingir os
resultados. Aboliram-se os órgãos de staff,
ficando a cargo de cada departamento a criação
de serviços necessários para atingir seus
objetivos, o que fortaleceu a posição de
autoridade dos respectivos gerentes.
●
● Pergunta 3
● 0,25 em 0,25 pontos
●
No Brasil, José Carlos Contador desenvolveu, em 1995, um modelo para
o planejamento estratégico. Qual o nome desse modelo?
Resposta Selecionada: a.
Campos e armas da competição (CAC).
Respostas: a.
Campos e armas da competição (CAC).
b.
Cluster industrial.
c.
Inovação.
d.
Outsourcing.
e.
Aprendizagem organizacional.
Feedbac
k da
resp
osta:
Resposta: A.
No Brasil, José Carlos Contador desenvolveu, em
1995, um modelo denominado “campos e armas
da competição” (CAC), que nasceu de uma
ideia simples: separar as vantagens
competitivas segundo o interesse do cliente e
separando aquelas que lhe interessam das que
não lhe interessam.
●
● Pergunta 4
● 0,25 em 0,25 pontos
●
O livro “A quinta disciplina”, de Peter Senge, propõe qual tipo de
filosofia para o planejamento estratégico?
Resposta Selecionada: c. Aprendizagem
organizacional.
Respostas: a. Pensamento holístico.
b. Plano de ação.
c. Aprendizagem
organizacional.
d. Focalizar.
e. Competir pela diferenciação.
Feedbac
k da
resp
osta:
Resposta: C.
A “aprendizagem organizacional” foi proposta
no livro de Peter Senge, “A quinta
disciplina: arte e prática da organização que
aprende”.
●
● Pergunta 5
● 0,25 em 0,25 pontos
●
O planejamento automatizado ou automático pertence a qual área?
Resposta Selecionada: c. Área da Inteligência
Artificial.
Respostas: a. Área organizacional.
b. Área de recursos humanos.
c. Área da Inteligência
Artificial.
d. Área da física.
e. Área financeira.
Feedbac
k da
resp
osta:
Resposta: C.
O planejamento automatizado ou automático
pertence à área da Inteligência Artificial
(IA). Esse tipo de planejamento estuda o
processo de deliberação por meio da
computação.
●
● Pergunta 6
● 0,25 em 0,25 pontos
●
O planejamento estratégico é processo essencial dentro de uma
organização porque:
I. Traça as diretrizes futuras para a manutenção e conquista das
vantagens competitivas.
II. De acordo com Oliveira (2002, p. 35), “planejamento pode ser
conceituado como um processo, considerando os aspectos
abordados, desenvolvido para o alcance de uma situação desejada
de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor
concentração de esforços e recursos pela empresa”.
III. Segundo Anabel Dionísio (2009), podemos dimensionar os aspectos
abordados em cinco pontos: características, mercado organizacional,
tempo, gerência e cadeia de valor.
Analise as afirmativas e selecione a alternativa correta.
Resposta Selecionada: d.
As afirmativas I e II são verdadeiras.
Respostas: a.
Apenas a afirmativa I é verdadeira.
b.
Apenas a afirmativa II é verdadeira.
c.
Apenas a afirmativa III é verdadeira.
d.
As afirmativas I e II são verdadeiras.
e.
As afirmativas I e III são verdadeiras.
Feedbac
k da
resp
osta:
Resposta: D.
De acordo com Oliveira (2002, p. 35), podemos
dimensionar os aspectos abordados no
processo de planejamento em cinco pontos:
• assunto: pode ser pesquisa, marketing, finanças,
produção, recursos humanos, novos
produtos/serviços etc.;
• tempo: pode ser de curto, médio ou longo prazo;
• elementos: podem ser os objetivos, políticas,
programas, propósitos etc.;
• características: podem ser simples ou complexas,
confidenciais ou públicas, formais ou informais,
econômicas ou caras etc.;
• unidades organizacionais: podem ser de produtos,
de departamentos, de divisões, de grupos etc.
Portanto, a afirmativa III é falsa e as afirmativas I e II
são verdadeiras.
●
● Pergunta 7
● 0,25 em 0,25 pontos
●
Para que um planejamento estratégico seja eficaz, é necessário o
emprego do método. De acordo com essa premissa, quais das
afirmativas a seguir correspondem ao conceito de método?
I. Um método é uma sub-rotina executada ao se receber uma mensagem.
II. Os métodos definem o comportamento dos objetos de uma classe.
III. Os métodos são análogos às funções ou procedimentos estruturados.
IV. Os métodos são aleatórios, por isso não podem influenciar os
resultados esperados.
Resposta
Selecionada:
c.
As afirmativas I, II e III são verdadeiras.
Respostas: a.
As afirmativas I e II são verdadeiras.
b.
As afirmativas I e IV são verdadeiras.
c.
As afirmativas I, II e III são verdadeiras.
d.
As afirmativas II e III são verdadeiras.
e.
As afirmativasIII e IV são verdadeiras.
Feedbac
k da
resp
osta:
Resposta: C.
Um método é uma sub-rotina executada ao se
receber uma mensagem. É importante ressaltar
que os métodos definem o comportamento dos
objetos de uma classe. Eles são análogos às
funções ou procedimentos estruturados; assim,
o método poderá alterar o resultado esperado.
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● Pergunta 8
● 0,25 em 0,25 pontos
●
Qual é o significado de outsourcing?
Resposta Selecionada: d.
Terceirizar.
Respostas: a.
Substituir.
b.
Retificar.
c.
Delegar.
d.
Terceirizar.
e.
Planificar.
Feedback da
resposta:
Resposta: D.
Outsourcing é o mesmo que
terceirização.
●
● Pergunta 9
● 0,25 em 0,25 pontos
●
Segundo Dionísio (2009), os princípios gerais e norteadores do
Planejamento Estratégico podem ser subdivididos em princípios
específicos de planejamento. São eles:
Resposta
Selecion
ada:
b.
Planejamento permanente, planejamento
participativo, planejamento integrado e
planejamento coordenado.
Respostas: a.
Planejamento dissociado, planejamento integrado
e planejamento sistêmico.
b.
Planejamento permanente, planejamento
participativo, planejamento integrado e
planejamento coordenado.
c.
Planejamento holístico, planejamento estruturado e
planejamento científico.
d.
Planejamento financeiro, planejamento de recursos
humanos e planejamento operacional.
e.
Planejamento tático, planejamento multidisciplinar
e planejamento organizacional.
Feedbac
k da
resp
osta:
Resposta: B.
Segundo Dionísio (2009), os princípios gerais e
norteadores sobre o Planejamento Estratégico
podem ser subdivididos em princípios
específicos de planejamento. São eles:
planejamento permanente, planejamento
participativo, planejamento integrado e
planejamento coordenado.
●
● Pergunta 10
● 0,25 em 0,25 pontos
●
Segundo os professores Goeckler e Sathler (2012), conduzir
estrategicamente uma organização traz desafios semelhantes ao de
conduzir um:
Resposta Selecionada: a.
Exército.
Respostas: a.
Exército.
b.
Avião.
c.
Carro.
d.
Comboio.
e.
Indivíduo.
Feedbac
k da
resp
osta:
Resposta: A.
Segundo os professores Goeckler e Sathler (2012),
conduzir estrategicamente uma organização
traz desafios semelhantes ao de conduzir um
exército: múltiplas frentes de atuação, múltiplos
concorrentes, múltiplos desafios e a
necessidade de gerenciá-los como um todo, ou
seja, de maneira integrada.
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Segunda-feira, 2 de Novembro de 2020 11h07min24s BRT