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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO QUESTIONÁRIO UNIDADE IIio

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de uma organização são os
princípios éticos que norteiam todas as suas
ações. Esses valores compõem-se de regras
morais seguidas pelos seus fundadores,
executivos e funcionários em geral. É
importante que os valores sejam realmente
parte da cultura da empresa, isto é, devem ser
percebidos, entendidos e respeitados por todos.
Em outras palavras, podemos dizer que os
valores são a forma de pensar da organização,
aquilo que é imediatamente percebido por um
visitante ao entrar em contato com a empresa.
São princípios ou crenças que servem de
critério para os comportamentos, as atitudes e
as decisões, para que os funcionários no
exercício das suas responsabilidades, e na
busca dos seus objetivos, saibam como devem
executar a visão, no espírito da missão. Neste
sentido, os valores:
• definem e facilitam a articulação da visão com a
missão;
• facilitam o comprometimento dos funcionários;
• facilitam o comprometimento dos empregados com
o mercado;
• facilitam o comprometimento dos empregados com
a comunidade e a sociedade.
●
● Pergunta 10
● 0,25 em 0,25 pontos
●
Pode-se entender que as organizações são sistemas abertos que
interagem com o ambiente por meio de um processo contínuo e
permanente de planejamento. É com um planejamento estratégico
que a empresa procura entender alguns pontos importantes, como,
entre outros (aponte a alternativa incorreta):
Resposta
Selecion
ada:
c.
Identificar e manter sob controle os pontos fracos.
Respostas: a.
Conhecer e utilizar com mais eficiência seus
pontos fortes – isso vai dar vantagem
operacional para a empresa no ambiente.
b.
Conhecer e utilizar melhor as oportunidades – ou
seja, descobrir o que acontece no ambiente
que favorece a ação estratégica da empresa.
c.
Identificar e manter sob controle os pontos fracos.
d.
Identificar e extinguir as ameaças – identificar os
obstáculos que acontecem no ambiente e que
podem prejudicar a empresa.
e.
Implantar um plano de trabalho, estabelecendo as
expectativas, os caminhos, as premissas e a
forma de alocar os recursos.
Feedbac
k da
resp
osta:
Resposta: alternativa C.
Comentário: pontos fracos devem ser extintos ou no
mínimo mitigados. Podemos entender que as
organizações são sistemas abertos que
interagem com o ambiente por meio de um
processo contínuo e permanente de
planejamento. É com um planejamento
estratégico que a empresa procura entender
alguns pontos importantes, como:
• conhecer e utilizar com mais eficiência seus
pontos fortes – isso vai dar vantagem
operacional para a empresa no ambiente;
• conhecer e utilizar melhor as oportunidades – ou
seja, descobrir o que acontece no ambiente que
favorece a ação estratégica da empresa;
• identificar e extinguir os pontos fracos – ou, em
outras palavras, corrigir as desvantagens
operacionais da empresa no ambiente;
• identificar e extinguir as ameaças – identificar os
obstáculos que acontecem no ambiente e que
podem prejudicar a empresa;
• implantar um plano de trabalho, estabelecendo
as expectativas, os caminhos, as premissas e a
forma de alocar os recursos.
●
Segunda-feira, 2 de Novembro de 2020 13h52min32s BRT

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