ATIVIDADE ONLINE 1 - ONLINE 2021_12

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20/03/2021 ATIVIDADE ONLINE 1 - ONLINE 2021/1
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Painel / Meus cursos / Controladoria e Contabilidade Gerencial.
/ AVALIAÇÕES DO PERÍODO 2021/1 / ATIVIDADE ONLINE 1 - ONLINE 2021/1
Iniciado em sábado, 27 Fev 2021, 15:59
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 27 Fev 2021, 16:37
Tempo
empregado
37 minutos 33 segundos
Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O planejamento da controladoria envolve a participação ativa do controller nas __________ e
___________, juntamente com os gestores das demais áreas da empresa. Qual alternativa
completa as lacunas da afirmação?
 
Escolha uma opção:
a. Despesas; custos.
b. Visão; missão.
c. Urgências; redução de custos.
d. Diretrizes; decisões estratégicas. 
e. Inovações; desenvolvimento de produtos.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O sistema formado pela contabilidade é um mecanismo em forma de processamento das
transações diárias da empresa. Esse sistema registra os fatos contábeis baseado no plano de
contas, e as informações produzidas são financeira e não financeira. Podemos concluir que os
objetivos do sistema contábil são:
 
Escolha uma opção:
a. apenas capturar dados e transformá-los em informações de uso público.
b. capturar dados, enviar esses dados aos interessados e depois transformar os dados
em conhecimento.
c. capturar dados, armazená-los, organizá-los e arquivá-los para possíveis fiscalizações
no futuro.
d. resgatar dados passados, analisá-los e organizá-los para transformar em relatórios de
decisões estratégicas.
e. coletar dados, armazenar, organizar e transformar os dados em conhecimento. 
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
O modelo de gestão é formado pelo conjunto de requisitos necessários à obtenção de
resultados e pelos procedimentos operacionais definidos nos planos que traduzem o conjunto
de:
 
Escolha uma opção:
a. planejamentos da empresa.
b. procedimentos e legislação.
c. produtos, testes e qualidade.
d. ideias, valores e crenças dos principais administradores.
e. missão, visão e valores da empresa. 
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O planejamento estratégico é um processo pelo qual as empresas se preparam para o futuro,
de maneira que consigam garantir a continuidade do negócio. A finalidade do planejamento
estratégico é:
 
Escolha uma opção:
a. Elaborar e traçar novas viagens dos executivos a longo prazo.
b. Produzir com mais qualidade e alcançar novos mercados.
c. Tornar a gestão da empresa mais fácil e estabelecer os objetivos que podem ser
alcançados. 
d. Medir a satisfação dos colaboradores durante os últimos anos.
e. Auxiliar a gestão da empresa a controlar os gastos com viagens.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Uma empresa que possui controladoria obtém algumas informações importantes e
estratégicas: 
Escolha uma opção:
a. Origens de cada recurso• Destino de cada saída• Se as receitas e despesas estão
dentro dos valores e limites esperados• Identificar, de pronto, desvios nesses parâmetros•
Se os SICs (Sistemas Internos de Comunicação) suprem as necessidades para tomadas
de decisão. 
b. Informações de novas tecnologias voltadas à segurança de informações.
c. Rotatividade e absenteísmo de funcionários.
d. Estudo de mercado e pesquisa de novos produtos.
e. Missão, visão e valores.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
De forma geral, as atividades e responsabilidades básicas do controller incluem:
 
Escolha uma opção:
a. Planejamento, controle, informação e fechamento.
b. Planejamento, pagamento, informação e contabilidade.
c. Planejamento, controle, compras, negociação e contabilidade.
d. Planejamento, controle, qualidade de produto e contabilidade.
e. Planejamento, controle, informação e contabilidade. 
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A necessidade de criar a controladoria surgiu de uma série de fatores, tais como: 
Escolha uma opção:
a. - A busca pela qualidade dos produtos.- Credibilidade no mercado.
b. - A instabilidade de mercado em relação à economia.
c. - A complexidade das organizações empresariais atuais.- A interferência
governamental nesses ambientes.- A busca crescente por diferentes fontes de
financiamento.- O dever de observar padrões éticos e melhores práticas de gestão nos
negócios. 
d. - A complexidade da globalização. - A interferência governamental nos impostos
e. - A busca por mercados internacionais.
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O processo de tomada de decisão é uma sequência lógica de etapas que expressam a
racionalidade com a qual os administradores buscam soluções para os problemas da empresa,
porque:
 
Escolha uma opção:
a. a sequência das etapas não afeta a solução; afinal, de qualquer forma, o resultado é
eficaz.
b. a racionalidade é agir pela intuição.
c. a sequência lógica de etapas e racionalidade levam a identificar e solucionar o
problema com assertividade. 
d. sequência lógica de etapas é desde o crescimento da empresa até a atualidade.
e. tomada de decisão é uma ferramenta do sistema de qualidade.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
As funções da controladoria são sempre desempenhadas por especialistas. Para que eles
obtenham os melhores resultados em suas atividades, contam com a utilização de: 
Escolha uma opção:
a. Ferramentas de precisão e controle de tempo.
b. Informações obtidas a partir de conversas com vários funcionários na empresa.
c. Controles complementares, auditoria interna e controle interno. 
d. Uso de internet para pesquisas e atualizações em tempo real.
e. Auditoria externa e informações da Receita Federal.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Os modelos de gestão atualmente utilizados pelas organizações são comuns e aplicados nos
mais diversos tipos de atividades empresariais. Quais são os recursos utilizados nos processos
de gestão?
 
Escolha uma opção:
a. Qualidade de produto, cuidado com o meio ambiente e capital.
b. Pessoas, matéria-prima e motivação.
c. Estoque, serviços de qualidade e pessoas.
d. Tecnologia avançada, recursos de capital, estrutura.
e. Recursos humanos, físicos e financeiros, e os posicionamentos em relação às
variáveis ambientais. 