PROVA Gestão de riscos em projetos - MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

Prévia do material em texto

PROVA Gestão de riscos em projetos
Parte superior do formulário
1) O plano de gerenciamento dos riscos é desenvolvido ______________ e deve ser atualizado ______________.
Assinale a alternativa com os termos que preencham corretamente as lacunas acima:
Alternativas:
· na iniciação do projeto; no planejamento do projeto.
· no planejamento do projeto; no encerramento do projeto.
· progressivamente; na execução do projeto.
· no começo do projeto; no final do projeto.
· iterativamente; durante todo o projeto.
checkCORRETO
Resolução comentada: 
O plano de gerenciamento dos riscos é desenvolvido iterativamente, pois é preciso revisá-lo à medida que os demais planos são criados. Além disso, o plano é desenvolvido durante todo o ciclo de vida do projeto, sendo atualizado e revisado sempre.
Código da questão: 40510
2)Considerando que o SPI (Indicador de Performance em Prazo) é dado por SPI = VA/VP, podemos afirmar que:
Alternativas:
· SPI > 1 significa que o projeto está atrasado.
· SPI < 1 significa que o projeto está atrasado.
checkCORRETO
· SPI = 1 significa que o projeto está atrasado.
· SPI < 1 significa que o projeto está adiantado.
· SPI = 1 significa que o projeto está adiantado.
Resolução comentada: 
SPI < 1 significa que o Valor Agregado pelo trabalho realizado é menor que o Valor Planejado, indicando um atraso no cronograma. Quando SPI = 1, o projeto está sendo executado exatamente conforme planejado. Um SPI > 1 indica que o projeto está adiantado.
Código da questão: 40552
3) Considere a seguinte afirmação de Oliveira (2014, p. 110): “as análises do desempenho do projeto, frequentemente, geram requisição de mudança”.
Fonte: OLIVEIRA, Valter Castelhano de. Gestão de Riscos em Projetos. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2014. 
Essas requisições de mudanças serão tratadas como definido nas diversas visões de controle de mudanças do projeto que estão associados:
Alternativas:
· a escopo, risco, pessoas e qualidade.
· a escopo, cronograma, custo e qualidade.
checkCORRETO
· a qualidade, ao gerente de projeto, partes interessadas e custos.
· ao risco, projeto, pessoas e qualidade.
· ao gerente de projeto, partes interessadas e liderança.
Resolução comentada: 
As requisições de mudanças serão tratadas como definido nas diversas visões de controle de mudanças do projeto que estão associados: a escopo, cronograma, custo e qualidade.
Código da questão: 40548
4)Julgue as afirmações abaixo:
I – O Valor Agregado é o custo do trabalho efetivamente realizado.
II – O Valor Planejado é o custo orçado ou planejado do trabalho.
III – O custo atual é total dos custos diretos e indiretos desembolsados para realização do trabalho.
Estão corretas as afirmações:
Alternativas:
· I, apenas.
· I e III.
· I, II e III.
checkCORRETO
· I e II.
· II e III.
Resolução comentada: 
O Valor Agregado é o custo do trabalho efetivamente realizado; o Valor Planejado é o custo orçado ou planejado do trabalho e o custo atual é total dos custos diretos e indiretos desembolsados para realização do trabalho.
Código da questão: 40550
5)O gerenciamento de riscos ________ ser realizado em todo projeto, uma vez que seus benefícios são __________, diminuindo as incertezas, maximizando as chances de sucesso do projeto.
Assinale a alternativa com os termos que preencham corretamente as lacunas acima:
Alternativas:
· não deve; marginais.
· deve; opcionais.
· não deve; opcionais.
· deve; grandes.
checkCORRETO
· deve; pequenos.
Resolução comentada: 
O gerenciamento de riscos pode e deve ser utilizado em todo e qualquer projeto, pois os seus benefícios são grandes, diminuindo as incertezas, maximizando as chances de sucesso do projeto.
Código da questão: 40514
6) O Valor Monetário Esperado (Expected Monetary Value – EMV) é obtido através da:
Alternativas:
· multiplicação da probabilidade (P) pelo valor do ganho ou da perda decorrente (V) cuja equação é EMV = P x V.
checkCORRETO
· multiplicação do risco (R) pela sua probabilidade de ocorrência (PO) cuja equação é EMV = R x PO.
· multiplicação do risco (R) pela contingência associada (CA) cuja equação é EMV = R x CA.
· da multiplicação da probabilidade (P) pela incerteza (I) cuja equação é EMV = P x I.
· multiplicação da contingência (C) pela probabilidade (P) cuja equação é EMV = C x P.
Resolução comentada: 
O Valor Monetário Esperado ou Valor Médio Esperado é o resultado da multiplicação entre a probabilidade de ocorrência do risco e o valor do ganho ou da perda decorrente.
Código da questão: 40529
7) O controle de um projeto, baseia-se em três atividades:
Alternativas:
· processos, ferramentas e técnicas.
· identificação, análise, melhoria.
· medição, avaliação e correção.
checkCORRETO
· avaliação, priorização e resposta.
· planejamento, execução e encerramento.
Resolução comentada: 
Todo o controle de projeto baseia-se em medir, avaliar e corrigir. Isto é, precisamos acompanhar a execução, analisar os resultados e desvios e corrigir suas causas.
Código da questão: 40547
8) Considerando a importância do gerenciamento de riscos em projetos, julgue as afirmações abaixo:
I – O gerenciamento de riscos traz benefícios apenas para o projeto individualmente.
II – O gerenciamento de riscos traz benefícios para o projeto e para a organização.
III – O gerenciamento de riscos pode ser analisado em nível de portfólio, inclusive comparando os riscos globais dos projetos entre si.
Estão corretas as afirmações:
Alternativas:
· II e III.
checkCORRETO
· I, II e III.
· II, apenas.
· I e III.
· III, apenas.
Resolução comentada: 
O gerenciamento de riscos tem como objetivo minimizar as ameaças e maximizar as oportunidades, gerando vantagens competitivas para as organizações. Não apenas do ponto de vista individual dos projetos, mas em nível de portfólio, o gerenciamento combinado de riscos traz enormes benefícios.
Código da questão: 40512
9) É _________ evitar um risco, eliminando suas ______________.
Assinale a alternativa com os termos corretos para as lacunas acima:
Alternativas:
· impossível; características.
· necessário; possibilidades.
· possível; causas-raiz.
checkCORRETO
· impossível; causas-raiz.
· possível; consequências.
Resolução comentada: 
Um risco pode ser evitado completamente desde que suas causas-raiz sejam eliminadas, através de uma mudança de escopo, por exemplo.
Código da questão: 40537
10) O Risco pode ser considerado uma incerteza quantificada (mensurável) ou um evento específico em que existe determinada probabilidade de ocorrência. Um exemplo de risco seria:
Alternativas:
· quantidade de mão de obra total da sua empresa.
· artefatos disponibilizados pelo cliente.
· valor atual do dólar.
· atraso na chegada de um equipamento.
checkCORRETO
· condições políticas vigentes.
Resolução comentada: 
O risco, sendo um evento incerto, deve ter uma probabilidade de ocorrer ou não ocorrer. Além disso, o risco deve ser específico e impactar um dos objetivos do projeto. Assim sendo, condições vigentes, atuais ou dadas como certas não podem ser reconhecidas como riscos. O atraso na chegada de um equipamento é uma ocorrência incerta que caracteriza um risco para o projeto.
Código da questão: 40507
Parte inferior do formulário