Atividade Objetiva 2_2021-1_ Administração Moderna e Pós Moderna2021-1

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11/02/2021 Atividade Objetiva 2: Administração Moderna e Pós Moderna
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Atividade Objetiva 2
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 16 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A imagem abaixo é de Herbert Simon:
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Fonte: https://understandingsociety.blogspot.com/2011/01/herbert-simons-satisficing-life.html
 (https://understandingsociety.blogspot.com/2011/01/herbert-simons-satisficing-life.html)
Herbert Simon, um dos principais estudiosos da Teoria das Decisões, concluiu que as empresas
são altamente influenciadas por decisões tomadas pelas pessoas que estão presente no ambiente.
Além disso, tais indivíduos tomam decisões de maneira consciente e quanto aos comportamentos.
As etapas diagnósticas, segundo a Teoria das Decisões proposta por Simon se fundamentam em
quais elementos:
I. Percepção do problema; Análise e estudo da questão;
II. Identificação de objetivos; Busca de Soluções;
III. Escolha de alternativa, acompanhamento da efetividade da solução;
IV. Decisão do cliente.
Está correto o que se afirma apenas em:
 I, III e IV. 
https://understandingsociety.blogspot.com/2011/01/herbert-simons-satisficing-life.html
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 I e II. 
 IV. 
 I. 
 I, II e III. Correto!Correto!
As etapas diagnósticas que fundamentam as Teorias das Decisões são a percepção do problema, 
a análise e estudo da questão (afirmação I); a Identificação de objetivos; Busca de 
Soluções(afirmação II); a escolha de alternativa, acompanhamento da efetividade da 
solução(afirmação III), e; a avaliação ou redefinição do trajeto.
0 / 0,2 ptsPergunta 2
Abaixo você tem uma visão particular a respeito da teoria X e Y:
“Teoria X: O Administrador que age dessa forma tende a dirigir e controlar seus subordinados de
maneira rígida e intensiva, fiscalizam demais seu trabalho e acham que as pessoas são passivas e
não confiáveis. Esse perfil acaba sendo centralizador e com muita dificuldade de delegar tarefas.
Teoria Y: O Administrador Y tende a dirigir as pessoas com maior participação e liberdade no
trabalho, pois confia na sua equipe. Administradores com esse perfil tendem a delegar tarefas com
facilidade e gosta de compartilhar decisões e ouvir as opiniões de suas equipes.”
Fonte: https://www.cgd.com.br/blog/o-comportamento-do-gestor-x-e-y/
(https://www.cgd.com.br/blog/o-comportamento-do-gestor-x-e-y/)
https://www.cgd.com.br/blog/o-comportamento-do-gestor-x-e-y/
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Levando em consideração os estudos desenvolvidos na disciplina, podemos afirmar como correto:
I. Considerando a teoria X, o trabalhador é resistente as mudanças e não gosta de correr riscos.
II. A teoria X e Y mostram-se semelhantes quanto ao comportamento do trabalhador em sua
motivação, pois ambas observam que o empregado gosta de assumir responsabilidades.
III. A teoria Y diverge da teoria X, pois a primeira percebe que o trabalhador possui uma criatividade
e busca soluções para inovação e um trabalhador participativo.
Está correto o que se afirma apenas em:
 III. 
 I. Você respondeuVocê respondeu
 I e III. Resposta corretaResposta correta
 I e II. 
 II e III. 
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Incorreta, pois somente as afirmações I e III está corretas. A afirmação I está correta, pois a
teoria X identifica um trabalhador que não tem interesse em mudanças e prefere abdicar de
riscos pela estabilidade.
A afirmação III está correta, pois na visão da Teoria Y temos um trabalhador que é criativo
quando lhe é dado oportunidade e que gosta de ser participativo.
A afirmativa II está incorreta, pois na teoria X o empregado não gosta de ter responsabilidade
e isso difere da teoria Y.
0 / 0,2 ptsPergunta 3
A abordagem comportamental que subsidia a Teoria das Relações Humanas foi inicialmente
proposta por Elton Mayo com a importante pesquisa de Hawthorne, bairro de Chicago nos Estados
Unidos. Em sua pesquisa, Elton Mayo descobriu a importância da motivação e da liderança no
processo produtivo e, consequentemente, no aumento da lucratividade das empresas. Um grande
desafio contemporâneo é descobrir os fatores que influenciam a motivação dos colaboradores para
o ganho de vantagens competitivas de produção. Douglas Mc Gregor em seus estudos, informou
que há dois tipos de características de colaboradores, sendo o primeiro naturalmente desmotivado,
ou seja, sem qualquer interesse pelo trabalho exceto pelo fato do pagamento ao final do mês,
amparado pela Teoria X, e; o segundo que trabalha em perfeita harmonia com os anseios e desejos
pessoais, ou seja, é naturalmente motivado, amparado segundo o autor pela Teoria Y.
Os perfis de líderes recomendados para os colaboradores do tipo X e do tipo Y seriam:
I. Autocrático para o controle das atividades dos colaboradores do tipo X.
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II. Democrático para os colaboradores do tipo Y.
III. Apenas democrático, pois o mundo contemporâneo exige liberdade.
IV. Apenas autocrático, uma vez que todos os colaboradores precisam ser controlados para
produzirem resultados.
Está correto o que se afirma em
 I e II. Resposta corretaResposta correta
 II apenas. 
 III e IV. 
 I e III. 
 I e IV. Você respondeuVocê respondeu
apenas as afirmativas I e II estão corretas. A liderança democrática e participativa não funcionaria
com o perfil de colaborador da Teoria Y.
Não podemos considerar apenas autocráticos, pois há diferentes modelos de gerenciamento e
não são todos que consideram um controle absoluto.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
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Leia o texto abaixo que aborda uma visão quanto ao comportamento empreendedor em uma
organização:
Considerando-se que a ação empreendedora pode ser caracterizada pela propensão em assumir
riscos, os objetivos específicos desta pesquisa foram: (1) identificar se os indivíduos com
comportamento de maior propensão para assumir riscos possuem como característica pessoal o
lócus de controle interno com maior intensidade quando comparados com indivíduos com
comportamento de menor propensão para assumir riscos, e (2) identificar se os indivíduos com
comportamento de maior propensão para assumir riscos possuem como característica pessoal
sentimentos de independência com maior intensidade quando comparados com indivíduos com
comportamento de menor propensão para assumir riscos.
MARTINELLI, L.A.S.; FLEMING, E.S. O Comportamento Empreendedor: a Influência das
Características Emocionais na Motivação dos Indivíduos para a Ação Empreendedora. XXXIV
Encontro da ANPAD. Rio de Janeiro, 25 a 29 de setembro de 2010. Disponível em
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/gct399.pdf (http://www.anpad.org.br/admin/pdf/gct399.pdf).
Acesso em: 19 de jun de 2019 (adaptado)
Relacionando essa temática com as teorias X e Y propostas por Mc Gregor e perfis de
colaboradores empreendedores dentro de uma empresa, assinale a opção correta:
 
Tendo em vista a teoria Y, o colaborador é um empreendedor que deve ser controlado para melhorar os
resultados da organização e atingir os objetivos definidos pela direção.
 
Cabe a uma organização controlar e eliminar comportamentos de colaboradores que assumem os riscos,
pois a melhor forma de conduzir um colaborador empreendedor é por meio de um gerente autocrático.
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/gct399.pdf
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Tal pesquisa não tem fundamento, pois uma empresa deve pensar sempre em um controle absoluto de
seus colaboradores devido à incapacidade deste em trabalhar o autocontrole.
 
Cabe a um gestor incentivar os colaboradores para desenvolver uma capacidade criativa e inovadora,
indo ao encontro da natureza humana observado na Teoria Y.
Correto!Correto!
Cabe a um gestor incentivar os colaboradores para desenvolver uma capacidade criativa e
inovadora, indo ao encontro da natureza humana observado na Teoria Y. A teoria Y segue um
caminho em que um colaborador pode ser um empreendedor em suas ações na organização.
 
É importante compreender que a Teoria X corresponde a uma visão que se comunica corretamente com
um modelo empreendedor de colaborador, resultante da autonomia e da proatividade existente no
individuo.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Douglas Mc Gregor em suas pesquisas, organizou o comportamento sob duas visões, a primeira da
Teoria X sob a ótica mecanicista e a segunda na Teoria Y sob a ótica do comportamento humano
mais contemporâneo.
Segundo Douglas McGregor, na Teoria X:
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I - As pessoas são preguiçosas por natureza: elas evitam o trabalho ou trabalham o mínimo
possível, em troca de recompensas salariais ou materiais.
II - Falta-lhes ambição: não gostam de assumir responsabilidades e preferem ser dirigidas e sentir-
se seguras nessa dependência. O homem é basicamente egocêntrico e seus objetivos pessoais
opõem-se, em geral, aos objetivos da organização.
III - A sua própria natureza leva-as a resistir às mudanças, pois procuram sua segurança e
pretendem não assumir riscos que as ponham em perigo.
IV - A sua dependência toma-as incapazes de autocontrole e autodisciplina: elas precisam ser
dirigidas e controladas pela administração.
É correto o que se afirma apenas em:
 I, II. 
 I, III e IV. 
 II, III e IV. 
 III e IV. 
 I, II, III e IV. Correto!Correto!
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De acordo com a Teoria X de Mc Gregor:
I. As pessoas são preguiçosas por natureza: elas evitam o trabalho ou trabalham o mínimo
possível, em troca de recompensas salariais ou materiais.
II. Falta-lhes ambição: não gostam de assumir responsabilidades e preferem ser dirigidas e
sentirem-se seguras nessa dependência. O homem é basicamente egocêntrico e seus
objetivos pessoais opõem-se, em geral, aos objetivos da organização.
III. A sua própria natureza leva-as a resistir às mudanças, pois procuram sua segurança e
pretendem não assumir riscos que as ponham em perigo.
IV. A sua dependência toma-as incapazes de autocontrole e autodisciplina: elas precisam ser
dirigidas e controladas pela administração.
Pontuação do teste: 0,6 de 1