Atividade 2 Teoria da Decisão

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Curso GRA1135 TEORIA DA DECISÃO E SIMULAÇÕES EM NEGÓCIOS
GR3232211 - 202110.ead-29778836.06
Teste ATIVIDADE 2 (A2)
Iniciado 09/02/21 17:12
Enviado 09/02/21 17:25
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Pergunta 1
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da resposta:
Conforme temos visto dentro da teoria de tomada de decisão quando tomamos decisões temos de
levar em consideração não apenas as etapas e atividades das mesmas no processo de tomada de
decisão, mas também as características do tomador de decisão, equipe e elementos que dão
condições para essa tomada de decisão. 
 
O processo de tomada de decisão é fundamental na atividade do gestor. Nas empresas
burocráticas, esse processo deve ser racional. 
 
Levando em consideração as limitações da racionalidade no processo decisório, indique se as
afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F). 
 
( ) Os tomadores de decisão têm acesso às informações necessárias para analisar o problema e as
alternativas de solução. 
( ) Os valores dos tomadores de decisão não afetam na sua capacidade de considerar o problema
e as possibilidades de solução. 
( ) Todo processo decisório apresenta a descoberta e a seleção de alternativas satisfatórias. 
( ) Há medidas de tempo e de recursos financeiros para a aquisição e o tratamento das
informações. 
( ) O processo cognitivo do ser humano é limitado, assim como a capacidade do cérebro humano
de processar informações. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
F; F; V; V; V.
F; F; V; V; V.
Resposta correta. Quando tratamos de decisões precisamos passar por estes
momentos de descoberta, análise da disponibilidade dos recursos e capacitar as
pessoas para poderem superar suas limitações cognitivas para melhor
desempenharem seus papéis, sempre considerando o fator da limitação de
recursos, principalmente tempo e financeiro, que são fundamentais para atividades
e estratégia das empresas.
Pergunta 2
Quando no processo de tomada de decisões, a pessoa precisaria de um grande número de
informações a respeito da situação para que pudesse analisá-las e avaliá-las. Como isso está além
do conhecimento individual de coleta e análise, a pessoa toma decisões por meio de hipóteses, isto
é, de princípios que ela apresenta teoricamente e nas quais constitui a sua escolha. As decisões
relacionam-se com uma parte da situação ou com apenas algumas condições dela. 
 
Este parágrafo remete a um dos resultados da teoria das decisões, sendo ela:
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da resposta:
a racionalidade limitada.
a racionalidade limitada.
Resposta correta. A 
limitação da racionalidade procura compreender aspectos que influenciam a
tomada de decisão do indivíduo baseada em sua limitação de informação e em
suas experiências vividas dentro e fora da empresa.
Pergunta 3
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Comentário
da resposta:
Todo processo é constituído por etapas, fases ou atividades para que o mesmo possa ser
desenvolvido com qualidade, assertividade e maior acurácia para validar seus resultados, e o
controle é parte do processo de produzir e usar informações para tomar decisões, sobre a
execução de atividades e sobre os objetivos. 
 
Sendo assim, a atividade de controle fornece informações importantes para tomar decisões. Sobre
os itens relacionados abaixo, qual é alternativa que melhor exemplifica o controle no processo de
tomada de decisão?
Desenvolver os instrumentos iniciais de controle.
Desenvolver os instrumentos iniciais de controle.
Resposta correta. A atividade de controle não fornece insumos e ferramentas que
possam ser utilizadas para desenvolver suas próprias tarefas designadas e assim
podemos sempre criar indicadores que nos auxiliam a medir a eficácia da solução
utilizada.
Pergunta 4
Resposta
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Comentário
da resposta:
Considerando a função do gestor em qualquer um dos níveis dentro da empresa
(operacional, tático e estratégico), ele sempre terá que tomar decisões que
beneficiem e favoreçam a estratégia da organização. Para isso, ele precisa ter
em mente: qual o problema e os impactos que essa decisão irá provocar à
organização. Essa decisão pode ser programada ou não programada.
 
Considerando o processo de tomada de decisão, marque a alternativa que
apresenta um tipo de decisão não programada.
A manutenção corretiva em um motor de uma praça de máquinas.
A manutenção corretiva em um motor de uma praça de
máquinas.
Resposta correta. Uma vez que estamos falando de medidas corretivas, estamos
agindo e tomando decisões de maneira reativa, o que é uma característica de
soluções para decisões não programadas.
Pergunta 5
Leia o texto a seguir: 
O estilo coreano é igual ao mais comum estilo japonês apesar de peritos considerarem que os
coreanos se possuem mais a casar suas técnicas com os métodos norte-americanos. A
administração coreana fomenta um ambiente familiar, onde os colaboradores compartilham
voluntariamente com os gestores e compartilham um forte comprometimento com o sucesso da
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Comentário
da resposta:
empresa. 
 
Podemos reconhecer no texto duas características da cultura organizacional do modelo japonês.
Essas características são:
decisão por consenso e responsabilidade coletiva.
decisão por consenso e responsabilidade coletiva.
Resposta correta. Esse estilo de gestão e tomada de decisão coreano leva sempre
em consideração questões culturais e familiares que acabam agradando as teorias
administrativas e de tomada de decisão e quando levamos em conta o consenso e
o compartilhamento de responsabilidades conseguimos resultados mais
expressivos e assertivos.
Pergunta 6
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Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
O processo de tomar decisões é um conjunto de atividades e tarefas que são desenvolvidas pelo
gestor/tomador de decisões e correspondem à escolha entre alternativas ou possibilidades as mais
adequadas para a situação em questão, para resolver os problemas ou aproveitar oportunidades.
Nesse sentido, de acordo com categorização de autores consagrados, quanto aos diferentes tipos
de decisões no âmbito de uma empresa, quando um gestor soluciona um problema tomando por
base normas preestabelecidas, acessíveis nos recursos da empresa, sua decisão é do tipo:
programada.
programada.
Resposta correta. Quando o gestor toma uma decisão programada, isso quer dizer
que ele ou a equipe já passou pela mesma situação antes e agora sabe como
resolvê-la de maneira mais assertiva e eficiente.
Pergunta 7
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Comentário
da resposta:
A definição da racionalidade procura entender condições que atuam na tomada de decisão da
pessoa fundamentada em sua redução de informação. Essa teoria, desenvolvida inicialmente por
Herbert A. Simon, apresenta o reforço da racionalidade como “otimização", que vê a tomada de
decisão como um processo completamente racional de obter uma opção ideal dada a informação
disponível. A racionalidade pessoal está definida por três condições, a informação disponível, a
limitação cognitiva da mente individual e o tempo disponível para tomada de decisão. 
 
LIMITAÇÃO da racionalidade. DBpedia, on-line. Disponível em: < http://dbpedia.org/page/Boun
ded_rationality>. Acesso em: 18jul. 2019. 
 
Sabendo dessa informação, a visão da racionalidade limitada é associada constantemente aos
processos de decisão intuitivos. A tomada de decisão intuitiva é um(a):
processo cognitivo inconsciente, apoiado nas experiências vividas, em
associações holísticas ou em conexões difusas entre informações divergentes.
processo cognitivo inconsciente, apoiado nas experiências vividas, em
associações holísticas ou em conexões difusas entre informações
divergentes.
Resposta correta. Quando consideramos o processo cognitivo entendemos e
valorizamos as experiências vividas pelo indivíduo e todas suas associações e
conexões entre informações e suas divergências.
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http://dbpedia.org/page/Bounded_rationality
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Pergunta 8
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Resposta
Correta:
Comentário
da resposta:
Processo de tomada de tomada de decisão é o método de escolher o caminho mais adequado para
a organização, em uma determinada circunstância. Uma organização precisa ser capaz de otimizar
recursos e atividades, assim como criar um modelo de processo de tomada de decisão para
escolher o caminho mais adequado para a organização, em uma determinada situação que a
permita superar os concorrentes. 
 
Para desenvolver as habilidades de gestor, é necessário entender o processo de tomada de
decisão. Assim, assinale a opção correta referente a este processo. 
 
O processo decisório possui cinco fases principais: identificação do problema ou
oportunidade; diagnóstico; geração de alternativa; escolha de uma alternativa;
avaliação da decisão.
O processo decisório possui cinco fases principais: identificação do
problema ou oportunidade; diagnóstico; geração de alternativa; escolha
de uma alternativa; avaliação da decisão.
Resposta correta. Ao tomarmos nossas decisões precisamos sempre ter em vista
a melhor e mais adequada forma de utilizarmos os recursos disponíveis e, dessa
maneira, conhecendo e utilizando o processo correto de tomada de decisão,
podemos chegar à decisão mais correta e adequada à situação.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Enquanto chamamos o processo de tomada de decisões como um elemento da resposta de
problemas, podemos separar o processo de tomada de decisões em diferentes estágios. A fase
correspondente à análise da execução da solução, para estabelecer se os resultados previstos
foram obtidos, bem como para mudar o processo, em aplicação de novas informações 
obtidas através do estágio de execução é 
chamado de:
monitoramento.
monitoramento.
Resposta correta. Correto, a tomada de decisão é um processo e como tal deve
ser estruturado, e como todo processo de negócio temos a fase de monitoramento
da solução para avaliarmos sua eficácia e necessidade de revisão.
Pergunta 10
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Resposta Correta: 
O processo de tomada de decisões no âmbito de uma organização exige de todos os envolvidos
uma cuidadosa avaliação da situação, o mapeamento dos fatores importantes com base nas
informações obtidas, o reconhecimento das possibilidades capazes e, por fim, a escolha da mais
capaz. Analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Considerando que a racionalidade do tomador é limitada, a decisão racional demanda esforço
para simplificar situações complexas. 
II. A tomada de decisão intuitiva é um processo inconsciente gerado pelas experiências vividas e
não tem lugar quando existe alto nível de incerteza. 
III. O processo de tomada de decisão consensual conjuga, de forma equilibrada, o processo
racional e o intuitivo. 
 
Está correto o que se afirma em:
I, apenas.
I, apenas.
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Terça-feira, 9 de Fevereiro de 2021 17h25min26s BRT
Comentário
da resposta:
Resposta correta. A tomada de decisão baseada na racionalidade sempre
necessita de uma avaliação e entendimento mais profundo da situação que está
sendo tratada para a tomada de decisão e com base nessa avaliação desenvolve-
se possíveis soluções que melhor atendam a necessidade para uma solução mais
assertiva.