Atividade Objetiva 2_ Administração Moderna e Pós Moderna

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05/04/2021 Atividade Objetiva 2: Administração Moderna e Pós Moderna
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Atividade Objetiva 2
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 16 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A abordagem comportamental que subsidia a Teoria das Relações
Humanas foi inicialmente proposta por Elton Mayo com a importante
pesquisa de Hawthorne, bairro de Chicago nos Estados Unidos. Em
sua pesquisa, Elton Mayo descobriu a importância da motivação e da
liderança no processo produtivo e, consequentemente, no aumento da
lucratividade das empresas. Um grande desafio contemporâneo é
descobrir os fatores que influenciam a motivação dos colaboradores
para o ganho de vantagens competitivas de produção. Douglas Mc
Gregor em seus estudos, informou que há dois tipos de características
de colaboradores, sendo o primeiro naturalmente desmotivado, ou
seja, sem qualquer interesse pelo trabalho exceto pelo fato do
pagamento ao final do mês, amparado pela Teoria X, e; o segundo que
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trabalha em perfeita harmonia com os anseios e desejos pessoais, ou
seja, é naturalmente motivado, amparado segundo o autor pela Teoria
Y.
Os perfis de líderes recomendados para os colaboradores do tipo X e
do tipo Y seriam:
I. Autocrático para o controle das atividades dos colaboradores do tipo
X.
II. Democrático para os colaboradores do tipo Y.
III. Apenas democrático, pois o mundo contemporâneo exige liberdade.
IV. Apenas autocrático, uma vez que todos os colaboradores precisam
ser controlados para produzirem resultados.
Está correto o que se afirma em
 I e III. 
 I e IV. 
 II apenas. 
 III e IV. 
 I e II. Correto!Correto!
Autocrático para liderar colaboradores do tipo X, que precisam de 
uma rigidez maior dado não terem motivação para o trabalho, e 
para o estilo Y um líder democrático e participativo desenvolveria 
e apoiaria melhor o rendimento de sua equipe.
0 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o trecho de um texto que fala sobre a Teoria Estruturalista:
A Teoria Estruturalista que surgiu por volta da década de 50 como um
desdobramento de autores que tentaram conciliar as teses propostas
pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. Inspirando-
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se na abordagem de Max Weber, pela primeira vez, começou-se a
olhar para fora e atravessar as fronteiras da organização, passando a
reconhecer a interdependência da mesma com o ambiente. Ou seja,
uma organização é um sistema aberto que se relaciona com o
ambiente externo e com outras organizações.
Fonte:
https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/fisiotera
estruturalista/34552
(https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/fisioterapia/teo
estruturalista/34552) . Acesso em 03 mar. 2021. 
Relacionando a visão estruturalista dentro da administração, assinale a
alternativa correta. 
 
O estruturalismo representou a primeira ruptura com todos os
conceitos apresentados pela teoria Clássica e da visão proposta por
Fayol no que tange as funções da administração.
ocê respondeuocê respondeu
 
Coube ao estruturalismo trazer uma preocupação maior com aspectos
com as influências externas e as tensões e conflitos envolvidos na
administração.
esposta corretaesposta correta
 
A teoria estruturalista dentro da administração teve como uma das suas
particularidades levantar um conflito entre os conceitos clássicos e
humanísticos.
 
Um dos problemas da teoria estruturalista foi repetir todos os preceitos
apresentados pela teoria Científica e deixando de lado o ambiente
externo.
 
A visão estruturalista foi fundamental, pois seguiu a ênfase nas tarefas
e que era uma característica marcante da teoria burocrática e deixou
de lado as pessoas.
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 Alternativa incorreta, pois a visão estruturalista foi projetar mais
seus estudos em pessoas (não deixou de lado) e no ambiente.
Ela diminuiu sua ênfase nas tarefas.
Alternativa incorreta, pois o olhar da teoria estruturalista buscou
ter uma visão sobre o ambiente externo.
 Alternativa incorreta, pois o estruturalismo buscou conciliar
conceitos clássicos e humanísticos.
Alternativa incorreta, pois ela buscou conciliar os conceitos
clássicos e trabalhar também com questões já abordadas por
Fayol.
Alternativa correta: Coube ao estruturalismo trazer uma
preocupação maior com aspectos com as influências externas e
as tensões e conflitos envolvidos na administração. O
estruturalismo observava a necessidade de conciliar os fatores
internos e externos.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
A imagem abaixo mostra uma ação que é muito comum na chamada
Dinâmica de Grupo:
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Fonte: https://www.iped.com.br/materias/recursos-
humanos/historia-conceitos-dinamica-grupo.html
(https://www.iped.com.br/materias/recursos-humanos/historia-conceitos-
dinamica-grupo.html)
Considerando a temática da Dinâmica de Grupo, avalie as afirmações
abaixo:
I. A diversidade é fundamental para a desenvolver o respeito entre os
grupos.
II. O grupo é parte importante na formação de uma sociedade, por
conseguinte, a formação de um grupo é natural dentro das
organizações.
III. Não é salutar a diversidade de gêneros quando formamos um
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grupo em qualquer organização. 
IV. Em uma dinâmica de grupo é muito importante separar em grupo
somente pessoas do mesmo perfil étnico.
É correto o que se afirma apenas em:
 II, III e IV. 
 III e IV 
 I, II. Correto!Correto!
 I, II, III e IV. 
 I, III e IV. 
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
A afirmativa I está correta, pois a diversidade é uma das formas
de contribuir para o conhecimento e compartilhamento das
diferenças.
A afirmativa II está correta, pois o grupo é fundamental nas
organizações.
A afirmativa III está incorreta, pois a diversidade de gêneros é
importante para o processo de aprendizado e convívio com as
diferenças.
A afirmativa IV está incorreta, afinal um grupo deve apresentar
uma diversidade étnica e trabalhar as questões de combate ao
preconceito nas organizações.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o trecho de um texto que aborda a pesquisa de Hawthorne e das
Relações Humanas:
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Este experimento, seguido de outros realizados por Mayo durante mais
de 5 anos com enfoque na psicologia dos funcionários e suas relações
sociais, deram origem à Teoria das Relações Humanas, a qual trouxe
uma nova perspectiva para a administração corporativa.
Antes deste estudo, os trabalhadores eram vistos de umaforma muito
mecânica e simples, onde a motivação e a produtividade estavam
relacionadas unicamente a fatores monetários.
Elton Mayo transformou a forma como o trabalhador era visto dentro
das empresas, de homo-economicus para homo-social.
Fonte: https://endomarketing.tv/qualidade-de-vida-no-trabalho/
(https://endomarketing.tv/qualidade-de-vida-no-trabalho/) . Acesso em 03
mar 2021. 
Dentro o pensamento das pesquisas de Hawthorne e da abordagem
humanística, podemos pensar que o conceito de liderança
 segue uma opção burocrática de pensar a autoridade. 
 advém de uma escolha exclusiva do grupo e não da organização. 
 pode ser traduzido somente pela autoridade física. 
 é resultado do relacionamento em uma estrutura organizacional. Correto!Correto!
 e fruto do acaso e do interesse da organização. 
é resultado do relacionamento em uma estrutura
organizacional. Observa-se que o relacionamento dentro da
empresa promove o aspecto da liderança.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
https://endomarketing.tv/qualidade-de-vida-no-trabalho/
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A imagem abaixo registra o cotidiano de trabalhadores em uma
organização no inicio do século passado. Na década de 1930 houve
uma preocupação quanto a adaptação do trabalhador ao ambiente de
trabalho. Um dos estudos importantes foi realizado pelo pesquisador
Helton Mayo e na fábrica em Hawtrhone.
 
A experiência de Hawthorne mostrou que
 os indivíduos não eram influenciados pelos grupos. 
 o grupos informais não interferem nos resultados. 
 as pausas não eram danosas aos trabalhadores. 
 o relacionamento social prejudica o ambiente de trabalho. 
 o empregado não era motivado somente por fator externos. Correto!Correto!
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Está correto, pois o trabalhador também é impulsionado por
fatores psicológicos.
Pontuação do teste: 0,8 de 1