Avaliacao 1 planejamento e administracao

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04/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Daniel Augusto Centeno Medeiros (1917542)
Disciplina: Planejamento e Administração em Serviço Social (SES35)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:650494) ( peso.:1,50)
Prova: 23765407
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Para sobrevivermos no âmbito organizacional, é necessário que nos adaptemos à nova realidade e aos novos métodos da gestão. Dentre as fases da
mudança administrativa, observamos que a economia também se modifica e modifica os ambientes internos das organizações. Assinale a alternativa q
refere à nova organização:
 a) Os funcionários participam das decisões.
 b) A hierarquia proporciona eficiência e controle.
 c) Os gerentes tomam decisões sozinhos.
 d) Os empregos são estáveis.
2. "A organização é um sistema de decisões em que cada pessoa participa consciente e racionalmente, escolhendo e decidindo entre alternativas mais o
menos racionais que são apresentadas de acordo com sua personalidade, motivações e atitudes. Os processos de percepção das situações e o racioc
são básicos para a explicação do comportamento humano nas organizações: o que uma pessoa aprecia e deseja influencia o que se vê e interpreta, a
como o que vê e interpreta influencia o que aprecia e deseja. Em outros termos, a pessoa decide em função de sua percepção das situações. Em resu
pessoas são processadoras de informação, criadoras de opinião e tomadoras de decisão" (CHIAVENATO; SAPIRO, 2003, p. 348). Sobre o exposto, av
as asserções a seguir:
 
I- Pode-se pressupor que as decisões são permeadas pelas transformações do mundo e das próprias organizações, em que os gestores devem escol
entre muitas opções possíveis e tomar a decisão mais apropriada com sua realidade organizacional.
 
PORQUE
 
II- Todo ser humano é diferente, possuindo posturas e visões de mundo diferentes. Isto faz com que haja diferentes estilos de tomada de decisão, em q
lógica e a criatividade não devam impedir o caráter direto e eficaz. Em outras palavras, não convém permitir que a personalidade individual controle o
processo ou seu resultado. 
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento estratégico: fundamentos e aplicações. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
 a) A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
 b) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a I é resultado da II.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é resultado da I.
3. ?Só com a ampla participação podemos lutar pelos princípios da democracia, neutralizando as formas de autoritarismo frequentes em nossa sociedad
E é também através dela que superamos a resignação e o medo. Só assim são geradas as condições para o exercício pleno da liberdade e da cidada
possíveis em uma sociedade democrática?. (SOUZA, 1960, p. 1 apud PIERITZ, 2011, p. 38). Sobre as finalidades da participação, analise as seguinte
sentenças:
 
I- Um processo participativo é fundamental para o aumento da autoestima das pessoas, maior cumplicidade e responsabilidade das pessoas para com
processo.
 II- Com a participação, procuramos melhorar a capacitação dos envolvidos e o fortalecimento das organizações.
 III- Com a participação, busca-se somar esforços, mobilizar potenciais, além de estabelecer um processo de mudança e de cidadania.
 IV- A participação estabelece um processo de mudança apenas à organização, sem a necessidade de mudança dos atores.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 
FONTE: PIERTIZ, Vera Lúcia Hoffmann. Planejamento e Administração em Serviço Social. Indaial: Uniasselvi, 2011.
 a) As sentenças I, II e III estão corretas.
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença I está correta.
 d) Somente a sentença III está correta.
4. Antes de tomar uma decisão, é necessário examinar todas as possibilidades com cuidado. Com relação aos cuidados que o gerente deve ter para tom
decisão, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Definir os objetivos em questão.
 ( ) Estudar todas as possibilidades disponíveis.
 ( ) Selecionar a melhor alternativa.
 ( ) Colocar a decisão em prática.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) V - V - F - F.
 c) V - V - V - V.
 d) V - F - F - V.
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5. As forças externas de mudança são aquelas em que o ambiente externo está fora do alcance do controle das organizações, porém exerce influência d
nos vários setores da empresa e influenciam diretamente as decisões dos gestores organizacionais. Isto gera, muitas vezes, mudanças significativas n
processos administrativos e nas decisões da corporação (MEGGINSON;MOSLEY; PIETRI JR., 1998). Sobre o conceito de forças externas de mudanç
analise as sentenças a seguir:
 
I- As mudanças educacionais fazem com que as relações organizacionais sejam alteradas, com transformação da concepção das coisas e os valores
atribuídos a elas também serão diferentes pois a concepção das coisas pode vir a ser diferente.
 II- As mudanças sociais correspondem às relações do homem em sociedade e incidem indiretamente no comportamento dentro da organização.
 III- Conforme surgem as mudanças culturais na organização, seus métodos de gestão tendem a mudar também. Entratanto, a cultura econômica e fina
de uma instituição só mudará caso os níveis de planejamento tático assim quiserem.
 IV- As mudanças tecnológicas são imprescindíveis para que as empresas possam lidar com as inovações e adequarem seus processos produtivos par
continuarem competitivas no mercado.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 
FONTE: MEGGINSON, Leon C. , MOSLEY, Donald C. , PIETRI JR. Paul H. Administração: conceitos e aplicações. 4. ed. Tradução Maria Isabel Hopp
Paulo: Harbra, 1998. p. 433.
 a) I e IV.
 b) I, II e III.
 c) II e IV.
 d) I, III e IV.
6. "Participação é um dos cinco princípios da democracia, sem ela, não é possível transformar em realidade e em parte da história humana, nenhum dos 
princípios: igualdade, liberdade, diversidade e solidariedade. Falamos aqui de participação em todos os níveis, sem exclusão prévia de nenhum grupo 
sem limitações que restrinjam o direito e o dever de cada pessoa tomar parte e se responsabilizar pelo que acontece no planeta. Em resumo, cada um
nós é responsável pelo que acontece nas questões locais, nacionais e internacionais. SOMOS cidadãos do mundo e, portanto, corresponsáveis por tu
que ocorre. A única forma de transformar este direito em realidade é através da participação" (SOUZA, 2004, p. 1). Sobre o exposto, avalie as asserçõ
seguir:
 
I- Participar significa fazer de um determinado grupo, independente de sua natureza, de forma ativa ou passiva nos processos de tomada de decisões,
planejamento de ações, na concepção de instrumentose ferramentas de gestão, na elaboração e produção de bens e serviços e no consumo.
 
PORQUE
 
II- A omissão frente às atividades ou a apatia com relação a determinados movimentos sociais excluem os direitos dos indivíduos que tem sua particip
renegada. A abstenção no agir corresponde à inibição de pertencimento do grupo e aos resultados gerados por ele.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 
FONTE: SOUZA, Herbert (Betinho). Participação. 2004. Endereço Eletrônico: Disponível em:
<http://www.tecsi.fea.usp.br/eventos/Contecsi2004/BrasilEmFoco/port/polsoc/partic/apresent/apresent.htm>. Acesso em: 18 jan. 2010.
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é resultado da I.
 b) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
 c) A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a I é resultado da II.
7. Diante das mudanças organizacionais, sofremos alguma influência de vários setores, no ambiente externo, ou seja, os que não são controlados pela
organização, mas que influenciam as decisões dos gestores que geram novos processos administrativos e nas decisões. Sobre as mudanças
organizacionais a partir da influência do ambiente externo, analise as seguintes sentenças:
 
I- Mudanças Educacionais: quando os padrões educacionais mudarem, as relações organizacionais permanecem iguais, pois a concepção das coisas
muda.
 II- Mudanças Sociais: os fatores sociais, das relações do homem em sociedade, incidem/influenciam diretamente no comportamento dentro da organiz
III- Mudanças Culturais: quando a cultura organizacional muda, os métodos de gestão de uma determinada organização também mudam, ou seja, a pa
uma visão de mundo é que os gestores administram sua organização.
 IV- Mudanças Econômicas: conforme a mudança da economia, as organizações não têm obrigação de adequar estrategicamente suas ações, pois
continuam sendo sustentáveis.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença II está correta.
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) Somente a sentença IV está correta.
8. A participação é o princípio fundamental para a sobrevivência do homem, pois é ela que nos propicia vivermos em sociedade. Sendo assim, existem a
pressupostos básicos da participação. Associe os itens, utilizando o código a seguir:
 
I- Melhorar as condições dos processos de tomada de decisão e das ações coletivas.
 II- Elevar a corresponsabilidade dos atores sociais.
 III- Promover o aprendizado social.
 IV- Aprimorar a articulação e representação de interesses.
 
( ) No processo de participação da elaboração de um plano, programa ou projeto, o sujeito deve compreender a sua responsabilidade.
 ( ) A participação possibilita uma melhoria significativa nos processos de tomada de decisão.
 ( ) A participação propicia ao sujeito a exposição de seus interesses e contribuições.
 ( ) A participação eleva o sujeito subjetivo ao sujeito social.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - II - IV - I.
 b) I - IV - III - II.
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 c) II - I - IV - III.
 d) I - III - II - IV.
9. A Gestão Participativa e Democrática permite que as pessoas participem de forma organizada e responsável na administração dos negócios das
organizações. Diante da afirmativa, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) O processo de gestão participativa demanda a importância do comprometimento ativo das pessoas envolvidas no desenvolvimento e aplicação de
metodologias. 
 ( ) O trabalho em grupo potencializa a criatividade humana e o empreendedorismo. 
 ( ) O enfoque participativo dificulta o processo de debate e de intercâmbio de experiências em eventos grupais.
 ( ) A autodeterminação, a confiança, o senso de cooperação e a solidariedade são dispensáveis às pessoas que trabalham com gestão participativa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V.
 b) V - V - F - F.
 c) F - F - V - V.
 d) V - V - F - V.
10.Vivemos em um mundo que está se tornando crescentemente complexo. Infelizmente, os nossos estilos de pensamento raramente acompanham essa
complexidade. Frequentemente terminamos por nos persuadir de que tudo é mais simples do que realmente é, lidando com a complexidade de forma 
presumir que ela realmente não exista. Isso fica muito evidente pelo modo como modismos dominam as abordagens para a análise organizacional e
resolução de problemas, caracterizando um interesse em um tipo de solução ou conjunto de técnicas que rapidamente dão lugar a outras. "As organiz
são geralmente complexas, ambíguas e paradoxais. O real desafio é aprender a lidar com essa complexidade" (MORGAN, 2002, p. 20). Sobre o expo
avalie as asserções a seguir:
 
I- As organizações são sistemas complexos, nos quais se tem uma interação entre diversos agentes internos e externos. Estes agentes apresentam-s
contexto de diferentes culturas, pensamentos e formas de entendimento do mundo.
 
PORQUE
 
II- A complexidade organizacional é composta por diferentes departamentos, mas de pensamento do saber não fragmentado, necessitando de uma vi
relacional, interdisciplinar e holística. Todas as atividades de uma organização são parte de um todo, sendo que a complexidade não deve significar
complicações.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 
FONTE: MORGAN, Gareth. Imagens da organização. São Paulo: Atlas, 2002.
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a I é resultado da II.
 b) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
 c) A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a I não é resultado da II.
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