Aula 1 a 10 - Teste de Conhecimetno

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Questão
	
	
	Certa empresa faturou 70 milhões de reais em certo ano fiscal, tendo 2500 colaboradores trabalhando, em média, 220 horas/mês. Sabendo-se que o custo incorrido neste mesmo período foi de 68 milhões de reais, a produtividade parcial e produtividade total desta empresa são, respectivamente:
		
	 
	11,36 R$/hora; 0,971.
	
	0,13 R$/hora; 0,971.
	
	1,27 R$/hora; 1,029.
	
	136,2 R$/hora; 2,31.
	 
	127,27 R$/hora; 1,029.
	Respondido em 16/03/2021 21:34:17
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Reduzir custos administrativos implica:
		
	
	Melhorar a posição competitiva da empresa.
	
	Permitir um fluxo ininterrupto de materiais, suprimentos e serviços necessários à operação da organização.
	 
	Atingir os objetivos de compras com o menor índice possível de custo administrativo.
	
	Comprar produtos e serviços necessários ao menor custo total.
	 
	Minimizar os investimentos em estoque.
	Respondido em 16/03/2021 21:34:20
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Pode-se conceituar Economia como:
		
	
	Uma ciência aplicada que utiliza um conjunto de tarefas que procuram garantir a alocação eficaz de todos os recursos disponibilizados pela empresa, a fim de serem atingidos os objetivos prédeterminados.
	
	É o esforço temporário para criar um serviço ou produto ou resultado exclusivo.
	 
	Uma ciência social que estuda como o indivíduo e a sociedade decidem empregar recursos produtivos escassos na produção de bens e serviços, de modo a distribuí-los entre as pessoas e grupos da sociedade, a fim de satisfazer as necessidades humanas.
	
	Uma ciência social com objetivo de obter o melhor resultado estratégico possível de uma determinada alocação de recursos financeiros, econômicos e/ou patrimoniais em um dado cenário socioeconômico.
	 
	É o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos.
	Respondido em 16/03/2021 21:34:24
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	A gerência do tempo de projeto descreve os processos necessários para o término do projeto, garantindo que o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades. Sobre os processos da gestão do tempo, assinale a alternativa incorreta.
		
	 
	Seqüenciar Atividades: processo responsável por estimar os investimentos necessários ao cumprimento de todas as prerrogativas do cronograma.
	 
	Definições das Atividades: processo responsável por identificar e documentar as atividades específicas que devem ser executadas para produzir os resultados identificados na EAP.
	
	Desenvolvimento do Cronograma: processo responsável por determinar as datas de início e fim de todas as atividades.
	
	Controle do Cronograma: controle das alterações efetuadas no cronograma.
	
	Estimativa de Recursos de Atividade: estimativa do tipo e das quantidades dos recursos requeridos para executar cada atividade do cronograma.
	Respondido em 16/03/2021 21:34:30
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Estima-se que um sistema de produção funcionará com uma capacidade de operação de 36.000 unidades/mês, que terá eficiência de 0,80 e taxa de utilização igual a 0,90. A capacidade projetada para esse sistema deve ser de:
		
	 
	36.0000 unidades/mês.
	
	100.000 unidades/mês
	
	72.000 unidades/mês
	
	18.000 unidades/mês.
	 
	50.000 unidades/mês.
	Respondido em 16/03/2021 21:34:39
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	O Seis Sigma nasceu na Motorola em 1987, com o intuito de fazer a empresa ser capaz de concorrer com empresas estrangeiras, que estavam saindo na frente no mercado com produtos melhores e a baixo custo. Depois que esta empresa foi premiada pela Qualidade Malcolm Baldrige em 1988, o método passou a ser conhecido como o meio com o qual a Motorola alcançou o sucesso. Com isso, outras empresas como Asea Brown Boveri, Allied Signal, General Eletric e a Sony passaram a utilizar o método Seis Sigma. Pode-seconsiderar como benefícios principais da implantação do conjunto de práticas Seis Sigma, exceto:
		
	
	Diminuição dos custos organizacionais.
	 
	Aumento significativo da qualidade e produtividade de produtos e serviços.
	
	Mudança cultural benéfica
	
	Acréscimo e retenção de clientes.
	 
	Acréscimo de atividades que não agregam valor.
	Respondido em 16/03/2021 21:34:42
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	O Ciclo do PDCA é caracterizado, na ordem, pelas seguintes atividades:
		
	
	Planejar, Fazer, Agir e Verificar.
	 
	Planejar, Fazer, Verificar e Agir.
	
	Fazer, Planejar, Verificar e Agir.
	
	Planejar, Verificar, Fazer e Agir.
	 
	Planejar, Verificar, Agir e Fazer.
	Respondido em 16/03/2021 21:34:48
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Seja um produto com demanda estável ao longo do ano em torno de 2.400 unidades. Se o estoque médio no período for de 400 unidades, o giro de estoques é igual a:
		
	 
	3
	
	4
	
	8
	
	2
	 
	6
	
	
	
		1.
		Planejar é salutar para, EXCETO:
	
	
	
	Estabelecer esforço coordenado.
	
	
	Motivar as pessoas a olharem para frente.
	
	
	Estabelecer objetivos que ajudam no controle.
	
	
	Aumentar as atividades sobrepostas.
	
	
	Fornecer a orientação para todos.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Quais histogramas abaixo demonstram processos sob controle?
	
	
	
	B e C
	
	
	A e D
	
	
	B e D
	
	
	A e B
	
	
	A e C
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Faz parte do Planejamento na Produção:
	
	
	
	Definição do produto;
	
	
	Definição do momento;
	
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	Definição dos recursos;
	
	
	Definição da quantidade;
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Tem relação com os níveis estratégicos do Planejamento:
	
	
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	De longo prazo (>= a 3 anos);
	
	
	Forte orientação para fora da organização;
	
	
	Foco na organização como um todo;
	
	
	Objetivos gerais e planos genéricos;
	
	
	 
		
	
		5.
		É objetivo do Planejamento Agregado: 1º) Balancear a capacidade da produção com a demanda, a fim de atendê-la, ao menor custo possível. 2º) Compatibilizar os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada no médio prazo, isto é, num horizonte de tempo de 06 a 18 meses, aproximadamente.
	
	
	
	O 1º) é verdadeiro e o 2º) é falso;
	
	
	0 1º) é falso e o 2º) é verdadeiro;
	
	
	Os dois objetivos são verdadeiros;
	
	
	O 2º) objetivo só será verdadeiro, se o 1º) for característica.
	
	
	0s dois objetivos são falsos;
	
	
	
	 
		
	
		6.
		O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é:
	
	
	
	Estratégico.
	
	
	Operacional.
	
	
	Tático.
	
	
	Executivo.
	
	
	Departamental.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		É um benefício do Planejamento:
	
	
	
	Redução do impacto causado pelo ambiente;
	
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	Definição de parâmetros de controle;
	
	
	Senso de direção;
	
	
	Maior autoconfiança da organização;
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O planejamento da produção é uma composição de atividades que visa antecipar alguns elementos fundamentais da gestão da produção, colocando-os à disposição das atividades diárias de programação e controle. Fazem parte desse cenário a atividade de projetar novos produtos e de desenvolver os respectivos processos, além do planejamento do volume de produção, sendo que este é influenciado pela capacidade produtiva e pela demanda do mercado. Diante desse contexto, analise as afirmações a seguir.
I - O PCP apoia a elaboração das previsões de demanda, de modo a estimar com o maior grau de assertividade possível a quantidade de unidades que serão vendidas ou de serviços que serão prestados.
II- O PCP não se responsabiliza pelo gerenciamento da quantidade e da qualidade da mão de obra, da matéria prima e de todos os demais recursos que resultarão em produtos e serviços para consumidores e clientes, ficando a cargo do setor de qualidade.
III- O processo de transformação está diretamente ligado à naturezados inputs a serem transformados, isto é, materiais, informações e consumidores. Por exemplo: a transformação das propriedades físicas dos materiais, que é o caso da maioria das operações de manufatura (fábricas), que transformam matéria-prima em produtos acabados.
IV- O aumento da demanda e da capacidade de produção justificam e dão sustentação ao aumento do volume de produção.
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	I, III e IV.
	
	
	I, II e III.
	
	
	III e IV.
	
	
	II e IV.
	
	
	I e II.
		
        Questão
	
	
	No nível operacional há cinco objetivos de desempenho básicos que se aplicam a todo tipo de operações produtivas, são eles:
		
	 
	qualidade; rapidez; confiabilidade; flexibilidade; custos.
	
	eficácia; eficiência; preço; robustez; rapidez.
	
	cortesia; pontualidade; preço; custo; prazo
	
	rapidez; prazo; garantia; eficácia; qualidade
	
	eficiência; preço; robustez; capricho; beleza.
	Respondido em 16/03/2021 21:36:21
	
Explicação: Objetivos de Desempenho
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	O professor Edwards Deming, especialista também com a questão do controle de qualidade, ressaltou que não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia. No contexto do ensinamento do professor Deming, entende-se que é preciso ________ para gerenciar, corrigir e obter sucesso.
		
	
	Produzir.
	 
	Medir.
	
	Checar.
	 
	Fazer.
	
	Avaliar.
	Respondido em 16/03/2021 21:36:23
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	O controle de produção puxado é usado em sistema de produção:
		
	
	que adota a teoria das restrições no Planejamento e Controle da Produção (PCP).
	 
	com base no Planejamento dos Recursos de Manufatura.
	 
	produção enxuta e just-in-time.
	
	que usa as bases filosóficas do Fordismo.
	
	do tipo de Planejamento de Necessidade de Materiais.
	Respondido em 16/03/2021 21:36:41
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Na administração de materiais, a função responsável pela inspeção das entregas, incluindo a realização de testes apropriados, sempre que necessário, uma vez que é essencial assegurar-se da conformidade da qualidade, certificando-se de que está de acordo com o encomendado e com as especificações da área solicitante e do fornecedor, é denominada
		
	 
	controle de qualidade.
	
	recepção.
	
	análise.
	
	PCP ¿ planejamento e controle da produção.
	
	armazenagem.
	Respondido em 16/03/2021 21:36:25
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Sabe-se que no controle da produção a informação é um elemento primordial, assim sendo torna-se necessário a coleta de informações. Uma das variáveis que deve ser coletada é:
		
	 
	Horário de trabalho
	
	Plano de produção
	
	Volume de carga
	 
	Volume de compras
	
	Jornada de trabalho
	Respondido em 16/03/2021 21:36:32
	
Explicação: O CONTROLE DA PRODUÇÃO É UM INSTRUMENTO NECESSÁRIO PARA MINIMIZAR PROBLEMAS DE PRODUÇÃO
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	SOBRE OS PROCESSOS DA DEMANDA, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA:
		
	 
	A PREVISÃO DE DEMANDA DE PRODUTOS FINAIS PODE SER TRADUZIDA EM PREVISÕES DE NECESSIDADES DE ITENS COMO PRODUTOS BÁSICOS, EQUIPAMENTOS, COMPONENTES/PEÇAS E SERVIÇOS.
	 
	NO MÉDIO E CURTO PRAZO, NEGLIGENCIAR AS PREVISÕES PODE RESULTAR EM ATENDIMENTO DE PEDIDOS DE CLIENTES.
	
	EM CONSEQUÊNCIA DAS PREVISÕES DE DEMANDA DE ITENS INTERDEPENDENTES, A AQUISIÇÃO DE PRODUTOS BÁSICOS PODE SER PROGRAMADA.
	
	QUANDO A DEMANDA É PREVISTA COM PRECISÃO, ELA PODE SER ATENDIDA NO TEMPO E DA MANEIRA ADEQUADOS.
	
	ESTOQUES DE SEGURANÇA PODEM SER MELHOR DIMENSIONADOS, COM PREVISÕES APURADAS DO NÍVEL DE CONSUMO POR LOCAL OU POR TIPO DE PRODUTO OU SERVIÇO.
	Respondido em 16/03/2021 21:36:27
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Nos métodos de controle da produção, o controle de amostragem parcial é feito:
		
	 
	Manual, pelas pessoas encarregadas
	
	Com amostras escolhidas planejadamente
	
	Automaticamente pelo operador da maquina
	 
	Com amostras escolhidas ao acaso
	
	Apenas pelas maquinas
	
        Questão
	
	
	Observe as afirmações com relação aos cinco objetivos de desempenho: I ¿ Fazer corretamente as coisas proporciona vantagem em qualidade. II ¿ Fazer as coisas com velocidade proporciona vantagem em rapidez III ¿ fazer as coisas mais baratas proporciona vantagem em flexibilidade IV ¿ fazer as coisas no tempo certo proporciona vantagem em confiabilidade V ¿ Realizar mudanças no que se está fazendo proporciona vantagem de custo Assinale a afirmativa correta:
		
	
	Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas
	 
	Apenas as afirmativas I, III e V estão corretas
	
	Apenas as afirmativas I, II e V estão corretas
	
	Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas
	 
	Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas
	Respondido em 16/03/2021 21:36:56
	
Explicação: Os objetivos de desempenho estão muito bem descritas como: I -Fazer corretamente as coisas proporciona vantagem em qualidade. II ¿ Fazer as coisas com velocidade proporciona vantagem em rapidez IV ¿ fazer as coisas no tempo certo proporciona vantagem em confiabilidade
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) se referem à realização do apoio à produção, para que a coordenação e a aplicação dos recursos produtivos possam atender, da melhor maneira possível, aos planos estabelecidos nos níveis estratégico, tático e operacional. Frequentemente, em organizações de médio e grande portes, existem profissionais especializados para o gerenciamento da produção. Entre as inúmeras atribuições do responsável pelo PCP, NÃO consta
		
	 
	manter contato com os fornecedores para assegurar o cumprimento dos prazos de entrega dos insumos.
	
	programar a produção, tomando como base as metas estabelecidas.
	
	acompanhar as carteiras de pedidos para estabelecer as metas de produção.
	 
	estabelecer um plano de produção para um período de longo prazo, segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos.
	
	abastecer os insumos necessários para o funcionamento da produção.
	Respondido em 16/03/2021 21:36:59
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	O gerenciamento eficiente de sistemas produtivos está cada vez mais complexo e dinâmico, devido, EXCETO:
		
	
	À necessidade de integração de conhecimentos multi e interdisciplinares.
	
	À imposição mercadológica de novos desafios.
	
	À mudança de paradigma de reação para pró-atividade e inovação.
	 
	À globalização e internacionalização dos negócios com impacto na logística.
	 
	A redução da competição entre empresas.
	Respondido em 16/03/2021 21:37:01
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	A respeito da fabricação de um produto, analise as afirmativas a seguir.
I. Para se escolher a melhor técnica de execução de uma tarefa é importante a aplicação de estimativas ou previsão de tempos produtivos.
II. A determinação do tempo-padrão para uma determinada atividade tem por preocupação a análise os dos movimentos improdutivos.
III. O custo de produção refere-se aos custos diretos na fabricação de um produto.
Está correto o que se afirma em:
		
	
	I e II, apenas.
	 
	I, apenas.
	 
	 II e III, apenas.
	
	I e III, apenas.
	
	 I, II e III.
	Respondido em 16/03/2021 21:37:03
	
Explicação:
.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	As quatro fases em que o PCP atua, basicamente, são:
		
	
	planejamento da produção, coleta de informações, controle da produção, coleta de preços.
	
	mapeamento do mercado, coleta de informações, planejamento da produção, controle da produção.
	
	projeto do sistema de informações, coleta de informações, planejamento da produção, controle da produção.
	 
	projeto do sistema de informações, coleta de preços, planejamento da produção, controle da produção.
	 
	projeto de produção, coleta de informações, planejamento da produção, controle da produção.Respondido em 16/03/2021 21:37:05
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Quanto ao nível tática de tomada de decisão do PCP, está relacionado:
		
	
	Incluir gerentes das fábricas;
	
	Decisões da gestão intermediária;
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Moderado grau de incerteza;
	
	Envolver a alocação de insumos para produção;
	Respondido em 16/03/2021 21:37:08
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	A gestão de um sistema produtivo pode ser o(a) ______________entre se manter no mercado ou ser expurgado dele.
		
	 
	Diferencial.
	
	Padrão.
	
	Verificação.
	
	Ação.
	
	Execução.
	Respondido em 16/03/2021 21:37:21
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	No nível estratégico, onde são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, o PCP participa na formulação do Planejamento Estratégico da Produção, gerando:
		
	
	PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO,
	 
	PLANO DA PRODUÇÃO.
	 
	PLANO MESTRE DA PRODUÇÃO ¿ PMP.
	
	O CÁLCULO DE DEMANDA
	
	A VERI|FICAÇÂO DO PERÌODO DE SAZONALIDADE
	
		1
        Questão
	
	
	Nos anos 1980, os fabricantes de automóveis americanos e europeus perderam mercado em função da concorrência de empresas japonesas. Os fabricantes de automóveis japoneses apresentavam maior variedade de modelos, qualidade e preços competitivos.
	 
	GM (Empresa Americana)
	Toyota (Empresa Japonesa)
	Horas de montagem do carro
	40,7
	18
	Defeitos de montagem por 100 carros
	130
	45
	Espaço de montagem por carro (m2)
	0,75
	0,45
	Estoque de peças (média)
	2 semanas
	2 horas
	WOMACK, J. P.; JONES, D. T.; ROOS, D. A máquina que mudou o mundo.
Rio de Janeiro: Campus, 1992, p. 71.
Quais as características dos sistemas de produção utilizados nas empresas GM e Toyota apresentados na tabela?
 
		
	 
	c. O sistema utilizado pela Toyota sincroniza o fluxo de produção para minimizar os  estoques em processo.
	 
	d) O sistema de qualidade da GM é mais eficiente do que o da Toyota.
	
	e) Os lotes de produção da GM são menores do que os processados pela Toyota.
	
	a. A programação puxada usada pela GM faz com que ela trabalhe com estoque médio maior que a Toyota.
	
	b) A programação empurrada usada pela Toyota reduz os custos fixos.
	Respondido em 16/03/2021 21:37:52
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	(Petrobras 2011) Em um sistema de planejamento e controle da produção empurrado, um fato relevante é que
		
	
	o consumidor, no momento em que efetua a compra, inicia o processo de produção.
	
	esse sistema acarreta a redução do número de agentes no canal de fornecimento.
	 
	cada centro de trabalho empurra o trabalho, sem levar em consideração se o centro de trabalho seguinte pode utilizá-lo.
	
	a demanda é empurrada para trás ao longo das etapas da produção, minimizando os estoques.
	
	a produção começa efetivamente quando os estoques atingem 50% dos estoques de reserva.
	Respondido em 16/03/2021 21:37:56
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Os principais órgãos da corporação (relação holística ou sistêmica) que se relacionam com o Planejamento e Controle da Produção (PCP) são, EXCETO:
		
	 
	Jurídico.
	
	Engenharia do Produto.
	
	Marketing.
	
	Recursos Humanos.
	
	Manutenção.
	Respondido em 16/03/2021 21:37:58
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Sobre planejamento da produção leia as afirmações abaixo: a) Um bom planejamento é aquele que procura antecipar todas as decisões, pois quanto mais cedo as providências forem tomadas melhor. b) No planejamento da produção, o nível hierárquico tático orienta e restringe o nível estratégico. c) Na medida em que se caminha para os níveis mais baixos da hierarquia do planejamento as decisões se tornam menos abrangentes, mais detalhadas, mais setorizadas. Escolha a alternativa correta:
		
	
	apenas b está certa
	
	Todas estão certas
	
	Todas estão erradas
	 
	a e b estão certas
	 
	apenas c está certa
	Respondido em 16/03/2021 21:38:01
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Uma empresa precisa definir o Estoque de segurança de determinado produto que tem uma demanda média mensal de 800 unidades e o gerente de materiais e logística está prevendo um aumento de demanda de 31% e recebeu informações de seu fornecedor que haverá um atraso de 15 dias na entrega do pedido, cujo prazo normalmente é de um mês. Qual será o Estoque de segurança
		
	
	249
	
	1048
	
	523
	 
	772
	
	248
	Respondido em 16/03/2021 21:38:04
	
Explicação: O ETOQUE DE SEGURANÇA É NECESSÁRIO PARA ATENDER AS VARIAÇÕES DE DEMANDA.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Os principais órgãos da corporação (relação holística ou sistêmica) que se relacionam com o Planejamento e Controle da Produção (PCP) são, EXCETO:
		
	
	Vendas.
	
	Produção.
	 
	Suprimentos e Compras.
	
	Finanças.
	 
	Pós-vendas.
	Respondido em 16/03/2021 21:38:07
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Dentre as áreas da empresa que mantém relações principais com o PCP, a Engenharia de Produto, o Marketing e a Manutenção, se relacionam, respectivamente, através de:
		
	 
	Lista de Materiais, Roteiros e Ciclos de Fabricação.
	
	Ciclos de Fornecedores, Plano de Vendas, Roteiros e Ciclos de Fabricação.
	
	Lista de Materiais, Índices de Refugo e Plano de Vendas.
	 
	Lista de Materiais, Plano de Vendas e Disponibilidade/Confiabilidade de equipamentos.
	
	Ciclos de Fornecedores, Índices de Refugo e Disponibilidade/Confiabilidade de equipamentos.
	Respondido em 16/03/2021 21:38:10
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Os princípios de economia de movimentos servem para:
		
	 
	reduzir impostos
	
	aumentar custos
	
	aumentar impostos
	 
	melhorar a produtividade
	
	melhorar o relacionamento entre as pessoas
	
		1
        Questão
	
	
	O PCP abrange níveis de planejamentos que obedecem a uma hierarquia, alcançam horizontes de tempos diferentes e são divididos em unidades de tempos diferentes. Leia as afirmações a seguir e identifique as verdadeiras e as falsas. Depois escolha a alternativa de resposta correta. 1a)O horizonte de tempo coberto pelo Planejamento Mestre é normalmente igual ou menor que três meses. 2a) O planejamento mestre é normalmente subdividido em períodos de uma semana. 3a) O horizonte de tempo coberto pelo Planejamento Agregado normalmente é de 12 a 18 meses. 4a) O planejamento agregado é normalmente subdividido, no mínimo, em períodos mensais.
		
	
	Apenas a quarta está certa
	 
	Apenas a primeira está certa
	
	Apenas a terceira está certa
	 
	Todas estão certas
	
	Apenas a segunda está certa
	Respondido em 16/03/2021 21:38:43
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	A ________________caracteriza-se pela quantidade de produtos ou serviços que a empresa pretende ou espera vender e colocar no mercado em um determinado período.
		
	 
	Capacidade Efetiva de Mão de Obra.
	
	Capacidade Instalada Efetiva.
	 
	Previsão de Vendas.
	
	Capacidade Produtiva.
	
	Disponibilidade Financeira.
	Respondido em 16/03/2021 21:38:46
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Método qualitativo de Previsão de Demanda:
		
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	 
	Pesquisa de Mercado;
	
	Método Delphi;
	
	Consenso de Painel;
	
	Analogia histórica;
	Respondido em 16/03/2021 21:38:48
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Uma principais atividades da programação da produção e a administração de estoques. Cabe a administração de estoques: 
		
	
	Demonstrar a capacidade produtiva disponível
	 
	Planejar e controlar os estoques definindo os tamanhos dos lotes, a forma de reposição e os estoques de segurança do sistema
	
	Subsidiar a geração do programa de produção, decidindo sobre o uso dos recursos disponíveis, preocupando-se com qualidade e custos baixos
	
	Apresentar produtos e listas de materiais
	 
	Indicar a quantidade de pedidos atrasados, programados e em carteira
	Respondido em 16/03/2021 21:38:50
	
Explicação:
A função da administração de estoques é planejare controlar os estoques definindo os tamanhos dos lotes, a forma de reposição e os estoques de segurança do sistema
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	É UMA CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO, EXCETO:
		
	
	PRODUTOS SOB MEDIDA
	 
	PRODUTOS PADRONIZADOS
	
	PROCESSOS CONTÍNUOS
	 
	PROCESSOS FIXOS
	
	PROCESSOS REPETITIVOS
	Respondido em 16/03/2021 21:38:55
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Quanto a Previsão da Demanda:
		
	
	Fornece dados básicos para o planejamento e controle de outras áreas como: marketing, produção e finanças;
	 
	Ajuda na resolução de problemas como o controle de estoque, compra econômica e o controle de custo, a previsão de tempo de respostas, os preços e os custos;
	
	Prever níveis de demanda é vital à empresa, principalmente para atividades produtiva que exigem estimativas acuradas dos volumes de produtos e serviços a serem manipulados na cadeia de suprimento;
	
	Auxilia na avaliação as capacidades gerais, as necessidades financeiras e a estrutura geral dos negócios;
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	Respondido em 16/03/2021 21:38:57
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	O planejamento mestre da produção está encarregado de desmembrar os planos produtivos estratégicos de longo prazo em planos específicos de produtos acabados (bens ou serviços) para o médio prazo, no sentido de direcionar as etapas de programação e execução das atividades operacionais da empresa (montagem, fabricação e compras). PORQUE A partir do planejamento mestre da produção, a empresa passa a assumir compromissos de montagem dos produtos acabados, fabricação das partes manufaturadas internamente, e da compra dos itens e matérias-primas produzidos pelos fornecedores externos. Analisando a relação proposta entre as duas asserções acima, assinale a alternativa correta.
		
	 
	c) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
	
	b) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
	 
	a) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
	
	e) As duas asserções são proposições falsas.
	
	d) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
	Respondido em 16/03/2021 21:38:59
	
	
	
        Questão
	
	
	(CESGRANRIO - PETROBRAS 2010). A previsão de demanda estabelece estimativas futuras dos produtos acabados e pode ajudar na gestão dos estoques e no planejamento de produção das empresas. A demanda trimestral do produto X foi analisada ao longo de 4 anos, resultando na elaboração do gráfico abaixo. Analisando o gráfico e com base nas técnicas de previsão de demanda, conclui-se que o:
		
	
	método da média móvel para 4 períodos fornecerá uma boa previsão para o próximo trimestre
	
	método dos mínimos quadrados fornecerá uma boa previsão para o próximo trimestre.
	 
	consumo do produto X apresenta tendência e sazonalidade.
	
	consumo médio anual do produto X é estável.
	 
	método de regressão linear fornecerá a melhor previsão para o próximo trimestre.
	Respondido em 16/03/2021 21:39:14
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	O que caracteriza uma demanda dependente?
 
		
	
	.Grupos de produtos administrados de maneira diferente ou com nível de serviço diferente que formam vários padrões de demanda ao longo do tempo.
	 
	Quando a demanda é gerada por muitos clientes, a maioria dos quais comprando individualmente apenas uma fração do volume total distribuído pela empresa
	
	Elevado grau de incerteza a respeito de quando e quanto o nível mudará.
	 
	Quando a demanda é derivada das exigências especificadas em uma programação de produção.
	
	Pode ser decomposta em componentes: nível, tendência e sazonalidade.
	Respondido em 16/03/2021 21:39:19
	
Explicação:
A demanda dependente é derivada das exigências especificadas em uma programação de produção.
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	No que diz respeito aos métodos de previsão de demanda, marque a opçãoque não correponde aos métodos estudados:
		
	 
	simulação
	 
	método preditivo
	
	método quantitativo
	
	método qualitativo
	
	método causal
	Respondido em 16/03/2021 21:39:21
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	As atividades de ______________________exigem estimativas acuradas dos volumes de produtos e serviços a serem manipulados na cadeia de suprimento.
		
	
	Marketing.
	
	Vendas.
	 
	Produção.
	
	Comunicação.
	
	Recursos Humanos.
	Respondido em 16/03/2021 21:40:02
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Com os dados históricos da demanda dos últimos períodos determine a demanda dessazonalizada considerando os índices para o trimestre de 1,2 - 0,9 e 0,85. P1 ¿ 100; P2 ¿ 120; P3 ¿ 110; P4 ¿ 105; P5 ¿ 99; P6 - 98
		
	 
	83,33 - 133,33 - 129,41 - 87,5 - 110 - 115,30
	
	120 - 108 - 93,5 - 126 - 89,1 - 83,3
	
	120 - 108 - 93,5 - 87,5 - 110 - 115,30
	 
	83,33 - 133,33 - 129,41 - 126 - 89,1 - 83,3
	
	NA
	Respondido em 16/03/2021 21:40:05
	
Explicação: Para retirar a sazonalidade da demanda basta dividir o valor indicado pelo índice de sazonalidade. Como é dado apenas 3 índices, e 6 períodos, consideramos que essa sazonalidade se repete nos períodos seguintes. Portanto, temos o P1 e P4 com o índice de 1,2, os períodos P2 e P5 com o índice de 0,9 e os períodos P3 e P6 com o índice de 0,85.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	São fatores que podem influenciar a escolha do modelo adequado para previsão de demanda, EXCETO:
		
	
	Conjuntura econômica.
	
	Localização física das instalações.
	 
	Planejamento dos votos políticos.
	 
	Ações dos concorrentes.
	
	Planejamento de descontos e preços.
	
		1
        Questão
	
	
	As séries temporais podem ter formatos diferentes e serem representadas por curvas de quantidade de demanda por tempo do tipo, EXCETO:
		
	
	Cíclico.
	 
	Horizontal.
	
	Sazonal.
	 
	Vertical.
	
	Com Tendência.
	Respondido em 16/03/2021 21:40:23
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Os gráficos de controle da qualidade são elementos visuais para o monitoramento de características dos produtos e processos, de forma a indicar alterações numa linha de produção.
Para planejar um gráfico de controle, é preciso estabelecer
		
	
	a variância e envolver toda a empresa nos processos.
	
	uma linha para novos produtos e retirar uma grande amostra diversas vezes.
	
	ações complexas no processo e agregar valor ao produto.
	 
	a frequência de amostragem e o tamanho da amostra.
	 
	a meta da organização e um grande volume de produção
	Respondido em 16/03/2021 21:40:27
	
Explicação:
.
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	(CITEP 2012 ¿ 0,5 ponto) Uma empresa tem que fazer uma previsão de vendas de uma porca especial utilizada em uma bomba hidráulica produzida pela empresa. Em cada bomba são utilizadas quatro porcas especiais. Sabendo-se que as vendas desta bomba nos últimos 6 meses foram de 530, 520, 530, 600, 550 e 600, qual a quantidade que deve ser pedida de porcas especiais para atender à demanda do próximo (7º) mês, levando-se em conta a inexistência de estoque e método de média móvel quadrimestral?
		
	
	1665
	 
	2180
	
	570
	 
	2280
	
	545
	Respondido em 16/03/2021 21:40:29
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Em resolução de problemas de programação linear, qualquer especificação de valores para as variáveis de decisão é chamada de solução, independente de ela ser desejável. Diferentes tipos de solução são, então, identificados, usando-se um adjetivo apropriado. 
Sendo assim, toda solução ótima é uma solução
		
	 
	viável, ainda que nem toda solução viável seja uma solução ótima.
	
	viável, assim como toda solução viável é uma solução ótima.
	
	 inviável, pois, pelo menos, uma das restrições é violada
	
	inviável, mas que tem o valor mais favorável da função objetivo
	
	viável, mesmo sem todas as restrições seremsatisfeitas
	Respondido em 16/03/2021 21:40:30
	
Explicação:
.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Para obter e confirmar a demanda futura, facilitando a programação de recursos e garantindo o ganho de oportunidade de mercado, para previsão de demanda quantitativa por séries históricas, são utilizados:
		
	
	Estratégias de marketing.
	 
	Operações globais.
	
	Modelos qualitativos.
	 
	Métodos matemáticos.
	
	Táticas de guerra.
	Respondido em 16/03/2021 21:40:33
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	EMATER-MG - Engenheiro de Produção (2018)
Uma empresa produz dois tipos de produtos (A e B) a partir de três matérias-primas (01, 02 e 03). Para produzir um quilograma de A são necessários 0,250 quilogramas de 01, 0,350 quilogramas de 02 e 0,400 quilogramas de 03 e para produzir um quilograma de B são necessários 0,550 quilogramas de 01 e 0,450 quilogramas de 03. As quantidades disponíveis das matérias-primas são 35 quilogramas de 01, 25 quilogramas de 02 e 40 quilogramas de 03. O processo produtivo consiste em realizar a homogeneização das matériasprimas em uma máquina, um produto por vez. São necessários 35 minutos para misturar 10 quilogramas de produto e a máquina trabalha 8 horas por dia. Sabe-se que os lucros com a venda dos produtos A e B são, respectivamente, R$25,00 e R$37,50.
 
Sobre o problema de programação linear apresentado, é correto afirmar que
		
	 
	as restrições utilização versus disponibilidade das matérias-primas serão as únicas do modelo matemático.
	 
	as disponibilidades de matéria-prima serão representadas através de restrições do tipo menor ou igual.
	
	a função objetivo apresentará as quantidades utilizadas de matéria-prima.
	
	obrigatoriamente, o modelo matemático será baseado em programação inteira.
	
	Todas estão corretas.
	Respondido em 16/03/2021 21:40:37
	
Explicação:
.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Uma série temporal baseia-se numa sequência de dados ________________ tal como semana, mês, ano.
		
	 
	Uniformemente espaçados.
	 
	Distribuídos proporcionalmente.
	
	Conjugados aleatoriamente.
	
	Uniformemente descontínuos.
	
	Aleatoriamente distribuídos.
	Respondido em 16/03/2021 21:40:40
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Geralmente, espera-se que o planejamento de uma instalação parta do nível geral para o particular, como, por exemplo, da localização global para o posto de trabalho. 
Porém, a forma inversa de planejamento, do particular para o geral, também é possível, EXCETO no caso em que
		
	
	a necessidade de relocalização dos armários de ferramentas numa estrutura de manufatura celular é imperativa.
	
	a empresa faz uma transição da manufatura funcional para a celular e as células-piloto necessitam ser desenvolvidas para comprovar o trabalho.
	 
	 um projeto de instalação de um grande escritório é realizado e definem-se, primeiramente, os detalhes de layout das estações de trabalho.
	
	 a necessidade de adequação dos sanitários, em virtude do aumento do número de operários com deficiência de locomoção (cadeirantes), é fundamental.
	 
	a gerência crê que o planejamento do espaço existente não é mais ideal, devido ao aumento da produção e à necessidade de atualização das tecnologias empregadas
	Respondido em 16/03/2021 21:40:42
	
        Questão
	
	
	_________ é um recurso técnico disponível para a fase de planejamento, pois considera cenários do presente e/ou do passado buscando-se informações futuras.
		
	
	Executar.
	
	Agir.
	 
	Checar.
	 
	Prever.
	
	Analisar.
	Respondido em 16/03/2021 21:41:03
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	As vendas de uma concessionária de carros nos últimos 5 meses foram de 450, 750, 450, 400 e 350. A previsão para o próximo mês, utilizando o método de média móvel trimestral, é 400 unidades. PORQUE, A média móvel trimestral é a média de todos os elementos de uma série temporal durante um ano. A respeito dessas duas afirmações, é correto afirmar que:
		
	 
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa;
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira;
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira;
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira;
	 
	As duas afirmações são falsas.
	Respondido em 16/03/2021 21:41:07
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Uma Média Móvel Aritmética, ou simplesmente Média Móvel (MM), é uma extensão do conceito de média, pois representa o valor médio, normalmente, dos dados de certa série histórica. O uso do método de média móvel apresenta algumas desvantagens, EXCETO:
 
		
	 
	é de complexa aplicação
	
	as observações mais antigas têm o mesmo peso que as atuais
	 
	permite relativa flexibilidade devido à variação de n de acordo com o padrão da série
	
	método adequado para previsões de curto prazo
	
	a série histórica tem grande volume de dados
	Respondido em 16/03/2021 21:41:09
	
Explicação:
permitir relativa flexibilidade devido à variação de n de acordo com o padrão da série é uma vantagem
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	(CITEP 2012) Uma empresa tem que fazer uma previsão de vendas de uma porca especial utilizada em uma bomba hidráulica produzida pela empresa. Em cada bomba são utilizadas quatro porcas especiais. Sabendo-se que as vendas desta bomba nos últimos 6 meses foram de 530, 520, 530, 600, 550 e 600, qual a quantidade que deve ser pedida de porcas especiais para atender à demanda do próximo (7º) mês, levando-se em conta a inexistência de estoque e método de média móvel quadrimestral?
		
	 
	2280
	 
	545
	
	2180
	
	570
	
	1665
	Respondido em 16/03/2021 21:41:11
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	A SALES & OPERATIONS PLANING INTEGRA AS PRINCIPAIS FUNÇÕES DA EMPRESA. ABAIXO ASSINALE A ESTRATÉGIA NÃO CONTEMPLADA NA INTEGRAÇÃO:
		
	
	ESTRATÉGIA DE MARKETING
	
	ESTRATÉGIA DE MANUFATURA
	 
	NENHUMA DAS RESPOSTAS ANTERIORES
	
	ESTRATÉGIA DE P&D
	 
	ESTRATÉGIA DE SERVIÇO AO CLIENTE
	Respondido em 16/03/2021 21:41:15
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Uma das atividades principais na fabricação de pregos para a construção civil é o corte de bobinas de arame. Sabe-se que a empresa X produz pregos para a construção civil, e seu processo encontra-se estatisticamente controlado: o comprimento desses pregos é de 10 cm, e o desvio-padrão é de 0,5 cm. A cada hora o supervisor de qualidade extrai 4 pregos desse processo para elaborar um gráfico de controle.
 
A partir desse processo amostral, quais os limites superior e inferior, respectivamente, desse gráfico de controle, considerando-se que tais limites se encontram 3 desvios-padrão distantes da média?
		
	
	11,50 cm e 8,50 cm
	
	11,00 cm e 9,00 cm
	 
	10,75 cm e 9,25 cm
	 
	 10,50 cm e 9,50 cm
	
	10,25 cm e 9,75 cm
	Respondido em 16/03/2021 21:41:18
	
Explicação:
.
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	O processo de previsão de demanda consiste em determinar as quantidades de vendas futuras com base em informações históricas, mudanças tecnológicas e tendências de mercado. É um processo que utiliza análise quantitativa e qualitativa. Existem diversos métodos de previsões, cada método sendo mais adequado a determinadas situações específicas. Analise as afirmações abaixo, identifique as verdadeiras e as falsas e depois marque a opção de resposta correta. 1 - O método das médias móveis é um método quantitativo e é adequado para séries que apresentam tendência. 2- O método das médias móveis é um método quantitativo e é adequado para séries estacionárias. 3- O método da suavização (alisamento) exponencial de primeira ordem é um método qualitativo que tem como principal vantagem oferecer a possibilidade de cálculos de previsões considerando vários períodos à frente. 4- O método da suavização (alisamento) exponencial de primeira ordem é um método quantitativo e é adequado para séries estacionárias.
		
	 
	Apenas a opção 2 é verdadeira
	
	Todas as opções estãoerradas
	
	Apenas as opções 1 e 3 são verdadeiras
	
	Apenas a opção 3 é verdadeira
	 
	Apenas as opções 2 e 4 são verdadeiras
	
		1
        Questão
	
	
	A tabela abaixo mostra as demandas que ocorreram numa determinada produção: 
	JAN
	FEV
	MAR
	ABR
	MAI
	JUN
	JUL
	11000
	21000
	17000
	14000
	7000
	5000
	?
Com base nos conceitos de Regressão Linear Simples, quantas unidades compõem a demanda para julho?
		
	
	7000
	 
	4000
	 
	5000
	
	8000
	
	6000
	Respondido em 16/03/2021 21:41:29
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	A tabela abaixo mostra as demandas que ocorreram numa determinada produção: Mês Demanda Jan 11.000 Fev 21.000 Mar 17.000 Abr 14.000 Mai 7.000 Jun 5.000 Jul ? Com base nos conceitos de Regressão Linear Simples, quantas unidades compõem a demanda para julho?
		
	
	6000
	 
	4000
	
	8000
	 
	5000
	
	7000
	Respondido em 16/03/2021 21:41:32
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Sobre o método causal de previsão de demanda por regressão linear pelo método dos mínimos quadrados
I - Quanto mais próximos de uma reta for a variação da demanda conhecida, melhor será a previsão
II - Quanto mais próximos de uma dispersão linear, maior será o valor absoluto do coeficiente de correlação
III - Caso a dispersão não configure uma variação variação linear, o método pode não fornecer uma boa previsão de demanda
IV - O método, pela sofisticação matemática, pode ser empregado sempre com sucesso, já que trata a correlação entre as variáveis
Julgue se as afirmativas são verdadeiras ou falsas e marque a opção correspondente:
		
	 
	As afirmativas II e III são falsas.
	 
	Apenas a afirmativa IV é falsa
	
	Apenas a afirmativa III é falsa
	
	Apenas a afirmativa II é falsa
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras
	Respondido em 16/03/2021 21:41:35
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Os dados para a análise de _____________ geralmente provém de observações de variáveis emparelhadas, isto é, cada observação origina dois valores, um para cada variável. Escolha a alternativa correta para completar este texto.
		
	
	Pareto.
	
	Dispersão.
	
	Variância.
	 
	Regressão.
	
	SWOT.
	Respondido em 16/03/2021 21:41:37
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Para se medir o grau ou intensidade da correlação linear de dados emparelhados das variáveis dependente e independente utiliza-se o(a) _____________________. Escolha a alternativa correta para completar este texto.
		
	
	Análise de Pareto.
	
	Distribuição Gaussiana.
	
	Gráfico de Ishikawa.
	 
	Coeficiente de correlação de Pearson.
	 
	Coeficiente de Poisson.
	Respondido em 16/03/2021 21:41:40
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	O relacionamento entre duas variáveis é representado por um modelo matemático, ou seja, por uma equação que associa a variável ______________com a variável ________________. Escolha a alternativa correta para completar este texto.
		
	
	Constante; dependente.
	 
	Independente; fixa.
	
	Constante; complexa.
	
	Real; independente.
	 
	Dependente; independente.
	Respondido em 16/03/2021 21:41:42
	
		1
        Questão
	
	
	A curva da oferta de um fator produtivo é perfeitamente inelástica em relação ao preço. O fator é empregado em diversas ocupações diferentes. Aqueles que o empregam pagam em dinheiro pelo seu uso. No que se refere a (1) designação como "renda econômica", (2) designação como um custo que os produtores individuais devem levar em consideração (um "custo monetário") e (3) designação como um "custo de produção" no sentido da alternativa que foi sacrificada ou do custo de oportunidade, o rendimento pago a esse fator é descrito corretamente:
		
	 
	Como renda econômica, custo monetário e custo de produção.
	 
	Como custo monetário, mas não como renda econômica nem custo de produção;
	
	Como renda econômica e custo de produção, mas não como custo monetário;
	
	Não como renda econômica, mas como custo monetário e custo de produção;
	
	Como renda econômica e custo monetário, mas não como custo de produção;
	Respondido em 06/04/2021 20:03:48
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Seja um produto com demanda estável ao longo do ano em torno de 2.400 unidades. Se o estoque médio no período for de 400 unidades, o giro de estoques é igual a:
		
	
	3
	 
	2
	
	4
	
	8
	 
	6
	Respondido em 06/04/2021 20:03:50
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Assinale, dentre os métodos de previsão de demanda apresentados abaixo, o que pode ser considerado, tipicamente, como um método de previsão de demanda baseado em séries temporais.
		
	
	Opiniões de especialistas
	 
	Coleta de opiniões junto a equipes de venda
	 
	Amortecimento exponencial do erro
	
	Aplicação de questionários a consumidores
	
	Correlação de variáveis
	Respondido em 06/04/2021 20:03:55
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	São métodos para avaliar a viabilidade financeira de investimentos em projetos, exceto:
		
	
	Taxa Interna de Retorno.
	
	Pay off.
	 
	Branch and Bound.
	
	Opções Reais.
	
	Valor Presente Líquido.
	Respondido em 06/04/2021 20:04:13
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Empresários europeus têm grandes projetos de investimento a executar (envolvendo mão-de-obra, matérias-primas e equipamentos europeus). Financiam esses projetos lançando obrigações ou ações nos Estados Unidos. O efeito a curto prazo ou imediato disso, se efeito houver, sobre a posição internacional do dólar, será:
		
	
	O dólar tenderá a ter seu preço fortalecido, ou os Estados Unidos a ganhar reservas de ouro ou de moeda estrangeira;
	 
	O dólar tenderá a ter seu preço enfraquecido, ou os Estados Unidos tenderão a perder reservas de ouro ou de moedas estrangeiras;
	
	O preço do dólar poderá muito bem fortalecer-se ou subir, mas não há razão para que os Estados Unidos percam reservas de ouro ou de moeda estrangeira;
	 
	Nem o preço do dólar, nem a posição dos Estados Unidos em relação ao ouro ou a moedas estrangeiras deverão ser afetados.
	
	Os Estados Unidos poderão ganhar reservas de ouro ou de moeda estrangeira, mas não há motivo para que o preço do dólar se fortaleça;
	Respondido em 06/04/2021 20:04:17
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	A gerência do tempo de projeto descreve os processos necessários para o término do projeto, garantindo que o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades. Sobre os processos da gestão do tempo, assinale a alternativa incorreta.
		
	
	Desenvolvimento do Cronograma: processo responsável por determinar as datas de início e fim de todas as atividades.
	
	Estimativa de Recursos de Atividade: estimativa do tipo e das quantidades dos recursos requeridos para executar cada atividade do cronograma.
	 
	Definições das Atividades: processo responsável por identificar e documentar as atividades específicas que devem ser executadas para produzir os resultados identificados na EAP.
	
	Seqüenciar Atividades: processo responsável por estimar os investimentos necessários ao cumprimento de todas as prerrogativas do cronograma.
	
	Controle do Cronograma: controle das alterações efetuadas no cronograma.
	Respondido em 06/04/2021 20:04:19
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	A empresa Brasileiros Silvas S/A controla sua demanda por um processo de produção puxada. Sobre produtividade, é incorreto afirmar:
		
	 
	A produção puxada depende de uma ordem aleatória enviada, geralmente vinda de um sistema MRP (Material Requirement Planning).
	
	Na produção puxada, o consumo do cliente é responsável por determinar a quantidade a ser produzida.
	
	É possível utilizar o processo de produção puxada e o processo de produção empurrada em um único sistema, cada um em pontos diferentes do processo global.
	
	Do inglês, ¿pull system¿, este processo controla as operações fabris sem a utilização de estoque em processo.
	 
	Neste modelo, o fluxo de materiais tem relevante importância.
	Respondido em 06/04/2021 20:04:228
        Questão
	
	
	O Ciclo do PDCA é caracterizado, na ordem, pelas seguintes atividades:
		
	
	Planejar, Fazer, Agir e Verificar.
	
	Planejar, Verificar, Agir e Fazer.
	 
	Planejar, Fazer, Verificar e Agir.
	 
	Planejar, Verificar, Fazer e Agir.
	
	Fazer, Planejar, Verificar e Agir.
	ão
	
	
	No nível operacional há cinco objetivos de desempenho básicos que se aplicam a todo tipo de operações produtivas, são eles:
		
	
	rapidez; prazo; garantia; eficácia; qualidade
	 
	cortesia; pontualidade; preço; custo; prazo
	 
	qualidade; rapidez; confiabilidade; flexibilidade; custos.
	
	eficácia; eficiência; preço; robustez; rapidez.
	
	eficiência; preço; robustez; capricho; beleza.
	Respondido em 06/04/2021 20:05:14
	
Explicação: Objetivos de Desempenho
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	O professor Edwards Deming, especialista também com a questão do controle de qualidade, ressaltou que não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia. No contexto do ensinamento do professor Deming, entende-se que é preciso ________ para gerenciar, corrigir e obter sucesso.
		
	 
	Medir.
	 
	Checar.
	
	Fazer.
	
	Produzir.
	
	Avaliar.
	Respondido em 06/04/2021 20:05:18
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	O controle de produção puxado é usado em sistema de produção:
		
	 
	produção enxuta e just-in-time.
	
	que usa as bases filosóficas do Fordismo.
	 
	que adota a teoria das restrições no Planejamento e Controle da Produção (PCP).
	
	do tipo de Planejamento de Necessidade de Materiais.
	
	com base no Planejamento dos Recursos de Manufatura.
	Respondido em 06/04/2021 20:05:21
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Na administração de materiais, a função responsável pela inspeção das entregas, incluindo a realização de testes apropriados, sempre que necessário, uma vez que é essencial assegurar-se da conformidade da qualidade, certificando-se de que está de acordo com o encomendado e com as especificações da área solicitante e do fornecedor, é denominada
		
	 
	controle de qualidade.
	
	recepção.
	
	análise.
	
	armazenagem.
	
	PCP ¿ planejamento e controle da produção.
	Respondido em 06/04/2021 20:05:24
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Sabe-se que no controle da produção a informação é um elemento primordial, assim sendo torna-se necessário a coleta de informações. Uma das variáveis que deve ser coletada é:
		
	 
	Volume de carga
	
	Plano de produção
	
	Volume de compras
	
	Jornada de trabalho
	 
	Horário de trabalho
	Respondido em 06/04/2021 20:05:26
	
Explicação: O CONTROLE DA PRODUÇÃO É UM INSTRUMENTO NECESSÁRIO PARA MINIMIZAR PROBLEMAS DE PRODUÇÃO
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	SOBRE OS PROCESSOS DA DEMANDA, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA:
		
	
	QUANDO A DEMANDA É PREVISTA COM PRECISÃO, ELA PODE SER ATENDIDA NO TEMPO E DA MANEIRA ADEQUADOS.
	 
	NO MÉDIO E CURTO PRAZO, NEGLIGENCIAR AS PREVISÕES PODE RESULTAR EM ATENDIMENTO DE PEDIDOS DE CLIENTES.
	
	EM CONSEQUÊNCIA DAS PREVISÕES DE DEMANDA DE ITENS INTERDEPENDENTES, A AQUISIÇÃO DE PRODUTOS BÁSICOS PODE SER PROGRAMADA.
	
	A PREVISÃO DE DEMANDA DE PRODUTOS FINAIS PODE SER TRADUZIDA EM PREVISÕES DE NECESSIDADES DE ITENS COMO PRODUTOS BÁSICOS, EQUIPAMENTOS, COMPONENTES/PEÇAS E SERVIÇOS.
	
	ESTOQUES DE SEGURANÇA PODEM SER MELHOR DIMENSIONADOS, COM PREVISÕES APURADAS DO NÍVEL DE CONSUMO POR LOCAL OU POR TIPO DE PRODUTO OU SERVIÇO.
	Respondido em 06/04/2021 20:05:27
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Nos métodos de controle da produção, o controle de amostragem parcial é feito:
		
	 
	Manual, pelas pessoas encarregadas
	
	Apenas pelas maquinas
	 
	Com amostras escolhidas ao acaso
	
	Automaticamente pelo operador da maquina
	
	Com amostras escolhidas planejadamente
	
	
	
		1.
		O gerenciamento eficiente de sistemas produtivos está cada vez mais complexo e dinâmico, devido, EXCETO:
	
	
	
	À necessidade de integração de conhecimentos multi e interdisciplinares.
	
	
	A redução da competição entre empresas.
	
	
	À imposição mercadológica de novos desafios.
	
	
	À globalização e internacionalização dos negócios com impacto na logística.
	
	
	À mudança de paradigma de reação para pró-atividade e inovação.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A respeito da fabricação de um produto, analise as afirmativas a seguir.
I. Para se escolher a melhor técnica de execução de uma tarefa é importante a aplicação de estimativas ou previsão de tempos produtivos.
II. A determinação do tempo-padrão para uma determinada atividade tem por preocupação a análise os dos movimentos improdutivos.
III. O custo de produção refere-se aos custos diretos na fabricação de um produto.
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	 II e III, apenas.
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	 I, II e III.
	
	
	I e III, apenas.
	
	
	I, apenas.
	
Explicação:
.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Um setor de uma indústria tem capacidade de produzir N parafusos por hora. Esse setor trabalha em dois turnos de seis horas, cinco dias por semana. O tempo planejado em que a indústria não produz é de 10 horas.
Os graus de disponibilidade e de utilização dessa indústria são, respectivamente,
	
	
	
	83,3% e 35,7 %.
	
	
	35,7% e 83,3%.
	
	
	23,6% e 35,7%.
	
	
	65,6% e 43,2%.
	
	
	65,6 % e 83,3%.
	
Explicação:
.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		A gestão de um sistema produtivo pode ser o(a) ______________entre se manter no mercado ou ser expurgado dele.
	
	
	
	Padrão.
	
	
	Execução.
	
	
	Diferencial.
	
	
	Verificação.
	
	
	Ação.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		No nível estratégico, onde são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, o PCP participa na formulação do Planejamento Estratégico da Produção, gerando:
	
	
	
	PLANO MESTRE DA PRODUÇÃO ¿ PMP.
	
	
	O CÁLCULO DE DEMANDA
	
	
	PLANO DA PRODUÇÃO.
	
	
	PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO,
	
	
	A VERI|FICAÇÂO DO PERÌODO DE SAZONALIDADE
	
	
	 
		
	
		6.
		O resultado de sistemas de produção primários ou extrativos é conhecido como:
	
	
	
	Matérias-primas.
	
	
	Intermediários ou de processo.
	
	
	Culturas.
	
	
	Acabados.
	
	
	Semi-acabados.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Os polos de produção são organizações sociais que utilizam conhecimento e recursos para cumprirem os seus ______________corporativos.
	
	
	
	Métodos.
	
	
	Procedimentos.
	
	
	Mecanismos.
	
	
	Objetivos.
	
	
	Recursos.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		As quatro fases em que o PCP atua, basicamente, são:
	
	
	
	projeto de produção, coleta de informações, planejamento da produção, controle da produção.
	
	
	projeto do sistema de informações, coleta de informações, planejamento da produção, controle da produção.
	
	
	mapeamento do mercado, coleta de informações, planejamento da produção, controle da produção.
	
	
	planejamento da produção, coleta de informações, controle da produção, coleta de preços.
	
	
	projeto do sistema de informações, coleta de preços, planejamento da produção, controle da produção.
	
	o
	
	
	(Petrobras 2011) Em um sistema de planejamento e controle da produção empurrado, um fato relevante é que
		
	
	a demanda é empurrada para trás ao longo das etapas da produção, minimizando os estoques.
	 
	o consumidor, no momento em que efetua a compra, inicia o processo de produção.
	
	a produção começa efetivamente quando os estoques atingem 50% dos estoques de reserva.
	
	esse sistema acarreta a redução do número de agentes no canal de fornecimento.
	 
	cada centro de trabalho empurra o trabalho, sem levar em consideração se o centro de trabalho seguinte pode utilizá-lo.
	Respondido em 06/04/2021 20:06:05
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Dentre as áreas da empresa que mantém relações principais com o PCP, a Engenharia de Produto, o Marketing e a Manutenção, se relacionam,respectivamente, através de:
		
	
	Ciclos de Fornecedores, Índices de Refugo e Disponibilidade/Confiabilidade de equipamentos.
	 
	Lista de Materiais, Plano de Vendas e Disponibilidade/Confiabilidade de equipamentos.
	
	Ciclos de Fornecedores, Plano de Vendas, Roteiros e Ciclos de Fabricação.
	
	Lista de Materiais, Roteiros e Ciclos de Fabricação.
	 
	Lista de Materiais, Índices de Refugo e Plano de Vendas.
	Respondido em 06/04/2021 20:06:07
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Uma empresa precisa definir o Estoque de segurança de determinado produto que tem uma demanda média mensal de 800 unidades e o gerente de materiais e logística está prevendo um aumento de demanda de 31% e recebeu informações de seu fornecedor que haverá um atraso de 15 dias na entrega do pedido, cujo prazo normalmente é de um mês. Qual será o Estoque de segurança
		
	
	1048
	
	249
	
	248
	 
	772
	 
	523
	Respondido em 06/04/2021 20:06:10
	
Explicação: O ETOQUE DE SEGURANÇA É NECESSÁRIO PARA ATENDER AS VARIAÇÕES DE DEMANDA.
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Sobre planejamento da produção leia as afirmações abaixo: a) Um bom planejamento é aquele que procura antecipar todas as decisões, pois quanto mais cedo as providências forem tomadas melhor. b) No planejamento da produção, o nível hierárquico tático orienta e restringe o nível estratégico. c) Na medida em que se caminha para os níveis mais baixos da hierarquia do planejamento as decisões se tornam menos abrangentes, mais detalhadas, mais setorizadas. Escolha a alternativa correta:
		
	
	Todas estão erradas
	 
	apenas c está certa
	
	Todas estão certas
	 
	apenas b está certa
	
	a e b estão certas
	Respondido em 06/04/2021 20:06:11
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Os principais órgãos da corporação (relação holística ou sistêmica) que se relacionam com o Planejamento e Controle da Produção (PCP) são, EXCETO:
		
	
	Engenharia do Produto.
	
	Manutenção.
	
	Marketing.
	
	Recursos Humanos.
	 
	Jurídico.
	Respondido em 06/04/2021 20:06:13
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Os principais órgãos da corporação (relação holística ou sistêmica) que se relacionam com o Planejamento e Controle da Produção (PCP) são, EXCETO:
		
	
	Suprimentos e Compras.
	
	Produção.
	 
	Finanças.
	 
	Pós-vendas.
	
	Vendas.
	Respondido em 06/04/2021 20:06:27
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	O planejamento e as decisões relativas à capacidade produtiva são estratégicos e vitais para a empresa, pois exercem forte influência sobre sua rentabilidade. Uma empresa com excesso de capacidade produtiva tem uma demanda inferior à sua capacidade máxima. Por outro lado, uma empresa com limitação de capacidade produtiva apresenta demanda potencial por seus produtos superior à sua capacidade instalada. Nessas duas situações, a rentabilidade das empresas não está sendo otimizada. A esse respeito, um aspecto importante que as empresas devem levar em consideração é o instante em que se dá o incremento de capacidade. Por exemplo, o incremento de capacidade pode antecipar-se ou seguir-se ao aumento de demanda, conforme mostram os gráficos abaixo.
GIANESI, I. G. N.; CORRÊA, H. L. C. Administração estratégica de serviços. São Paulo: Atlas, 2010 (adaptado).
Considerando a influência das políticas quanto ao instante de se incrementar a capacidade nos critérios competitivos, conforme descrito acima, avalie as afirmações que se seguem.
I. A política de seguimento à demanda faz com que a organização opere muito próximo da capacidade máxima instalada, o que contribui para garantir excelência no serviço prestado aos clientes.
II. A decisão sobre o momento em que se dá o incremento de capacidade em relação ao aumento de demanda deve levar em consideração o nível de utilização dos recursos, o instante de desembolso, os riscos ao desempenho em velocidade e ao nível de serviços e o custo unitário decorrente de utilização da capacidade.
III. Do ponto de vista econômico, a política de seguimento à demanda para incremento da capacidade é recomendável quando se deseja postergar ao máximo o desembolso de capital e a organização opera com menor custo unitário de utilização da capacidade, já que a nova quantidade de capacidade será totalmente utilizada.
IV. O investimento em capital na política de incrementar a capacidade antes do aumento de demanda é antecipado, o que faz com que o sistema opere sem ociosidade e com menor custo unitário de utilização da capacidade, contribuindo também para que o nível dos serviços prestados aos clientes seja melhor.
É correto apenas o que se afirma em:
		
	
	II
	
	I
	
	I e IV
	 
	II e III
	
	III e IV
	Respondido em 06/04/2021 20:06:33
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Nos anos 1980, os fabricantes de automóveis americanos e europeus perderam mercado em função da concorrência de empresas japonesas. Os fabricantes de automóveis japoneses apresentavam maior variedade de modelos, qualidade e preços competitivos.
	 
	GM (Empresa Americana)
	Toyota (Empresa Japonesa)
	Horas de montagem do carro
	40,7
	18
	Defeitos de montagem por 100 carros
	130
	45
	Espaço de montagem por carro (m2)
	0,75
	0,45
	Estoque de peças (média)
	2 semanas
	2 horas
	WOMACK, J. P.; JONES, D. T.; ROOS, D. A máquina que mudou o mundo.
Rio de Janeiro: Campus, 1992, p. 71.
Quais as características dos sistemas de produção utilizados nas empresas GM e Toyota apresentados na tabela?
 
		
	 
	c. O sistema utilizado pela Toyota sincroniza o fluxo de produção para minimizar os  estoques em processo.
	
	b) A programação empurrada usada pela Toyota reduz os custos fixos.
	
	a. A programação puxada usada pela GM faz com que ela trabalhe com estoque médio maior que a Toyota.
	
	d) O sistema de qualidade da GM é mais eficiente do que o da Toyota.
	 
	e) Os lotes de produção da GM são menores do que os processados pela Toyota.
	
        Questão
	
	
	O planejamento mestre da produção está encarregado de desmembrar os planos produtivos estratégicos de longo prazo em planos específicos de produtos acabados (bens ou serviços) para o médio prazo, no sentido de direcionar as etapas de programação e execução das atividades operacionais da empresa (montagem, fabricação e compras). PORQUE A partir do planejamento mestre da produção, a empresa passa a assumir compromissos de montagem dos produtos acabados, fabricação das partes manufaturadas internamente, e da compra dos itens e matérias-primas produzidos pelos fornecedores externos. Analisando a relação proposta entre as duas asserções acima, assinale a alternativa correta.
		
	
	d) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
	 
	a) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
	 
	b) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
	
	e) As duas asserções são proposições falsas.
	
	c) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
	Respondido em 06/04/2021 20:06:59
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	A ________________caracteriza-se pela quantidade de produtos ou serviços que a empresa pretende ou espera vender e colocar no mercado em um determinado período.
		
	 
	Previsão de Vendas.
	
	Capacidade Efetiva de Mão de Obra.
	
	Capacidade Produtiva.
	
	Disponibilidade Financeira.
	
	Capacidade Instalada Efetiva.
	Respondido em 06/04/2021 20:07:01
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Método qualitativo de Previsão de Demanda:
		
	
	Pesquisa de Mercado;
	
	Consenso de Painel;
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Analogia histórica;
	 
	Método Delphi;
	Respondido em 06/04/2021 20:07:03
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Uma principais atividades da programação da produção e a administração de estoques. Cabe a administração de estoques: 
		
	
	Apresentar produtos e listas de materiais
	
	Indicara quantidade de pedidos atrasados, programados e em carteira
	
	Demonstrar a capacidade produtiva disponível
	 
	Planejar e controlar os estoques definindo os tamanhos dos lotes, a forma de reposição e os estoques de segurança do sistema
	
	Subsidiar a geração do programa de produção, decidindo sobre o uso dos recursos disponíveis, preocupando-se com qualidade e custos baixos
	Respondido em 06/04/2021 20:07:05
	
Explicação:
A função da administração de estoques é planejar e controlar os estoques definindo os tamanhos dos lotes, a forma de reposição e os estoques de segurança do sistema
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	É UMA CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO, EXCETO:
		
	 
	PROCESSOS CONTÍNUOS
	 
	PROCESSOS FIXOS
	
	PRODUTOS SOB MEDIDA
	
	PRODUTOS PADRONIZADOS
	
	PROCESSOS REPETITIVOS
	Respondido em 06/04/2021 20:07:12
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Quanto a Previsão da Demanda:
		
	
	Prever níveis de demanda é vital à empresa, principalmente para atividades produtiva que exigem estimativas acuradas dos volumes de produtos e serviços a serem manipulados na cadeia de suprimento;
	
	Ajuda na resolução de problemas como o controle de estoque, compra econômica e o controle de custo, a previsão de tempo de respostas, os preços e os custos;
	 
	Fornece dados básicos para o planejamento e controle de outras áreas como: marketing, produção e finanças;
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Auxilia na avaliação as capacidades gerais, as necessidades financeiras e a estrutura geral dos negócios;
	Respondido em 06/04/2021 20:07:15
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	O PCP abrange níveis de planejamentos que obedecem a uma hierarquia, alcançam horizontes de tempos diferentes e são divididos em unidades de tempos diferentes. Leia as afirmações a seguir e identifique as verdadeiras e as falsas. Depois escolha a alternativa de resposta correta. 1a)O horizonte de tempo coberto pelo Planejamento Mestre é normalmente igual ou menor que três meses. 2a) O planejamento mestre é normalmente subdividido em períodos de uma semana. 3a) O horizonte de tempo coberto pelo Planejamento Agregado normalmente é de 12 a 18 meses. 4a) O planejamento agregado é normalmente subdividido, no mínimo, em períodos mensais.
		
	
	Apenas a terceira está certa
	 
	Apenas a primeira está certa
	 
	Todas estão certas
	
	Apenas a segunda está certa
	
	Apenas a quarta está certa
	
        Questão
	
	
	As atividades de ______________________exigem estimativas acuradas dos volumes de produtos e serviços a serem manipulados na cadeia de suprimento.
		
	
	Marketing.
	 
	Vendas.
	
	Comunicação.
	
	Recursos Humanos.
	 
	Produção.
	Respondido em 06/04/2021 20:07:35
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	No que diz respeito aos métodos de previsão de demanda, marque a opçãoque não correponde aos métodos estudados:
		
	
	simulação
	
	método causal
	
	método quantitativo
	 
	método qualitativo
	 
	método preditivo
	Respondido em 06/04/2021 20:07:37
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	(CESGRANRIO - PETROBRAS 2010). A previsão de demanda estabelece estimativas futuras dos produtos acabados e pode ajudar na gestão dos estoques e no planejamento de produção das empresas. A demanda trimestral do produto X foi analisada ao longo de 4 anos, resultando na elaboração do gráfico abaixo. Analisando o gráfico e com base nas técnicas de previsão de demanda, conclui-se que o:
		
	
	método da média móvel para 4 períodos fornecerá uma boa previsão para o próximo trimestre
	 
	método dos mínimos quadrados fornecerá uma boa previsão para o próximo trimestre.
	
	método de regressão linear fornecerá a melhor previsão para o próximo trimestre.
	
	consumo médio anual do produto X é estável.
	 
	consumo do produto X apresenta tendência e sazonalidade.
	Respondido em 06/04/2021 20:07:39
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	São fatores que podem influenciar a escolha do modelo adequado para previsão de demanda, EXCETO:
		
	
	Planejamento de descontos e preços.
	 
	Planejamento dos votos políticos.
	
	Localização física das instalações.
	 
	Ações dos concorrentes.
	
	Conjuntura econômica.
	Respondido em 06/04/2021 20:07:43
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	O que caracteriza uma demanda dependente?
 
		
	 
	Pode ser decomposta em componentes: nível, tendência e sazonalidade.
	
	Elevado grau de incerteza a respeito de quando e quanto o nível mudará.
	 
	Quando a demanda é derivada das exigências especificadas em uma programação de produção.
	
	.Grupos de produtos administrados de maneira diferente ou com nível de serviço diferente que formam vários padrões de demanda ao longo do tempo.
	
	Quando a demanda é gerada por muitos clientes, a maioria dos quais comprando individualmente apenas uma fração do volume total distribuído pela empresa
	Respondido em 06/04/2021 20:07:45
	
Explicação:
A demanda dependente é derivada das exigências especificadas em uma programação de produção.
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Com os dados históricos da demanda dos últimos períodos determine a demanda dessazonalizada considerando os índices para o trimestre de 1,2 - 0,9 e 0,85. P1 ¿ 100; P2 ¿ 120; P3 ¿ 110; P4 ¿ 105; P5 ¿ 99; P6 - 98
		
	
	120 - 108 - 93,5 - 87,5 - 110 - 115,30
	 
	83,33 - 133,33 - 129,41 - 126 - 89,1 - 83,3
	
	NA
	
	120 - 108 - 93,5 - 126 - 89,1 - 83,3
	 
	83,33 - 133,33 - 129,41 - 87,5 - 110 - 115,30
	
        Questão
	
	
	Geralmente, espera-se que o planejamento de uma instalação parta do nível geral para o particular, como, por exemplo, da localização global para o posto de trabalho. 
Porém, a forma inversa de planejamento, do particular para o geral, também é possível, EXCETO no caso em que
		
	 
	 um projeto de instalação de um grande escritório é realizado e definem-se, primeiramente, os detalhes de layout das estações de trabalho.
	
	 a necessidade de adequação dos sanitários, em virtude do aumento do número de operários com deficiência de locomoção (cadeirantes), é fundamental.
	
	a necessidade de relocalização dos armários de ferramentas numa estrutura de manufatura celular é imperativa.
	
	a empresa faz uma transição da manufatura funcional para a celular e as células-piloto necessitam ser desenvolvidas para comprovar o trabalho.
	 
	a gerência crê que o planejamento do espaço existente não é mais ideal, devido ao aumento da produção e à necessidade de atualização das tecnologias empregadas
	Respondido em 06/04/2021 20:08:03
	
Explicação:
.
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Uma série temporal baseia-se numa sequência de dados ________________ tal como semana, mês, ano.
		
	 
	Uniformemente espaçados.
	 
	Conjugados aleatoriamente.
	
	Uniformemente descontínuos.
	
	Aleatoriamente distribuídos.
	
	Distribuídos proporcionalmente.
	Respondido em 06/04/2021 20:08:05
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	EMATER-MG - Engenheiro de Produção (2018)
Uma empresa produz dois tipos de produtos (A e B) a partir de três matérias-primas (01, 02 e 03). Para produzir um quilograma de A são necessários 0,250 quilogramas de 01, 0,350 quilogramas de 02 e 0,400 quilogramas de 03 e para produzir um quilograma de B são necessários 0,550 quilogramas de 01 e 0,450 quilogramas de 03. As quantidades disponíveis das matérias-primas são 35 quilogramas de 01, 25 quilogramas de 02 e 40 quilogramas de 03. O processo produtivo consiste em realizar a homogeneização das matériasprimas em uma máquina, um produto por vez. São necessários 35 minutos para misturar 10 quilogramas de produto e a máquina trabalha 8 horas por dia. Sabe-se que os lucros com a venda dos produtos A e B são, respectivamente, R$25,00 e R$37,50.
 
Sobre o problema de programação linear apresentado, é correto afirmar que
		
	
	as restrições utilização versus disponibilidade das matérias-primas serão as únicas do modelo matemático.
	
	Todas estão corretas.
	
	a funçãoobjetivo apresentará as quantidades utilizadas de matéria-prima.
	 
	as disponibilidades de matéria-prima serão representadas através de restrições do tipo menor ou igual.
	
	obrigatoriamente, o modelo matemático será baseado em programação inteira.
	Respondido em 06/04/2021 20:08:07
	
Explicação:
.
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Em resolução de problemas de programação linear, qualquer especificação de valores para as variáveis de decisão é chamada de solução, independente de ela ser desejável. Diferentes tipos de solução são, então, identificados, usando-se um adjetivo apropriado. 
Sendo assim, toda solução ótima é uma solução
		
	 
	inviável, mas que tem o valor mais favorável da função objetivo
	
	viável, assim como toda solução viável é uma solução ótima.
	
	 inviável, pois, pelo menos, uma das restrições é violada
	 
	viável, ainda que nem toda solução viável seja uma solução ótima.
	
	viável, mesmo sem todas as restrições serem satisfeitas
	Respondido em 06/04/2021 20:08:10
	
Explicação:
.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Para obter e confirmar a demanda futura, facilitando a programação de recursos e garantindo o ganho de oportunidade de mercado, para previsão de demanda quantitativa por séries históricas, são utilizados:
		
	 
	Métodos matemáticos.
	
	Modelos qualitativos.
	
	Táticas de guerra.
	
	Estratégias de marketing.
	 
	Operações globais.
	Respondido em 06/04/2021 20:08:12
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	As séries temporais podem ter formatos diferentes e serem representadas por curvas de quantidade de demanda por tempo do tipo, EXCETO:
		
	 
	Com Tendência.
	
	Horizontal.
	
	Sazonal.
	 
	Vertical.
	
	Cíclico.
	Respondido em 06/04/2021 20:08:15
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	(CITEP 2012 ¿ 0,5 ponto) Uma empresa tem que fazer uma previsão de vendas de uma porca especial utilizada em uma bomba hidráulica produzida pela empresa. Em cada bomba são utilizadas quatro porcas especiais. Sabendo-se que as vendas desta bomba nos últimos 6 meses foram de 530, 520, 530, 600, 550 e 600, qual a quantidade que deve ser pedida de porcas especiais para atender à demanda do próximo (7º) mês, levando-se em conta a inexistência de estoque e método de média móvel quadrimestral?
		
	
	545
	 
	1665
	
	570
	 
	2280
	
	2180
	Respondido em 06/04/2021 20:08:16
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Os gráficos de controle da qualidade são elementos visuais para o monitoramento de características dos produtos e processos, de forma a indicar alterações numa linha de produção.
Para planejar um gráfico de controle, é preciso estabelecer
		
	 
	a frequência de amostragem e o tamanho da amostra.
	
	a meta da organização e um grande volume de produção
	
	a variância e envolver toda a empresa nos processos.
	
	uma linha para novos produtos e retirar uma grande amostra diversas vezes.
	
	ações complexas no processo e agregar valor ao produto.
	
		1
        Questão
	
	
	A SALES & OPERATIONS PLANING INTEGRA AS PRINCIPAIS FUNÇÕES DA EMPRESA. ABAIXO ASSINALE A ESTRATÉGIA NÃO CONTEMPLADA NA INTEGRAÇÃO:
		
	
	ESTRATÉGIA DE MANUFATURA
	 
	ESTRATÉGIA DE P&D
	
	ESTRATÉGIA DE MARKETING
	 
	ESTRATÉGIA DE SERVIÇO AO CLIENTE
	
	NENHUMA DAS RESPOSTAS ANTERIORES
	Respondido em 06/04/2021 20:08:35
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Uma Média Móvel Aritmética, ou simplesmente Média Móvel (MM), é uma extensão do conceito de média, pois representa o valor médio, normalmente, dos dados de certa série histórica. O uso do método de média móvel apresenta algumas desvantagens, EXCETO:
 
		
	
	as observações mais antigas têm o mesmo peso que as atuais
	 
	permite relativa flexibilidade devido à variação de n de acordo com o padrão da série
	 
	é de complexa aplicação
	
	método adequado para previsões de curto prazo
	
	a série histórica tem grande volume de dados
	Respondido em 06/04/2021 20:08:38
	
Explicação:
permitir relativa flexibilidade devido à variação de n de acordo com o padrão da série é uma vantagem
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	(CITEP 2012) Uma empresa tem que fazer uma previsão de vendas de uma porca especial utilizada em uma bomba hidráulica produzida pela empresa. Em cada bomba são utilizadas quatro porcas especiais. Sabendo-se que as vendas desta bomba nos últimos 6 meses foram de 530, 520, 530, 600, 550 e 600, qual a quantidade que deve ser pedida de porcas especiais para atender à demanda do próximo (7º) mês, levando-se em conta a inexistência de estoque e método de média móvel quadrimestral?
		
	 
	2280
	
	1665
	
	545
	
	570
	
	2180
	Respondido em 06/04/2021 20:08:40
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	_________ é um recurso técnico disponível para a fase de planejamento, pois considera cenários do presente e/ou do passado buscando-se informações futuras.
		
	
	Checar.
	 
	Prever.
	 
	Agir.
	
	Executar.
	
	Analisar.
	Respondido em 06/04/2021 20:08:42
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	O processo de previsão de demanda consiste em determinar as quantidades de vendas futuras com base em informações históricas, mudanças tecnológicas e tendências de mercado. É um processo que utiliza análise quantitativa e qualitativa. Existem diversos métodos de previsões, cada método sendo mais adequado a determinadas situações específicas. Analise as afirmações abaixo, identifique as verdadeiras e as falsas e depois marque a opção de resposta correta. 1 - O método das médias móveis é um método quantitativo e é adequado para séries que apresentam tendência. 2- O método das médias móveis é um método quantitativo e é adequado para séries estacionárias. 3- O método da suavização (alisamento) exponencial de primeira ordem é um método qualitativo que tem como principal vantagem oferecer a possibilidade de cálculos de previsões considerando vários períodos à frente. 4- O método da suavização (alisamento) exponencial de primeira ordem é um método quantitativo e é adequado para séries estacionárias.
		
	 
	Apenas as opções 2 e 4 são verdadeiras
	
	Apenas a opção 2 é verdadeira
	
	Apenas a opção 3 é verdadeira
	 
	Todas as opções estão erradas
	
	Apenas as opções 1 e 3 são verdadeiras
	Respondido em 06/04/2021 20:08:47
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	As vendas de uma concessionária de carros nos últimos 5 meses foram de 450, 750, 450, 400 e 350. A previsão para o próximo mês, utilizando o método de média móvel trimestral, é 400 unidades. PORQUE, A média móvel trimestral é a média de todos os elementos de uma série temporal durante um ano. A respeito dessas duas afirmações, é correto afirmar que:
		
	 
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa;
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira;
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira;
	 
	As duas afirmações são falsas.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira;
	Respondido em 06/04/2021 20:08:49
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	Uma das atividades principais na fabricação de pregos para a construção civil é o corte de bobinas de arame. Sabe-se que a empresa X produz pregos para a construção civil, e seu processo encontra-se estatisticamente controlado: o comprimento desses pregos é de 10 cm, e o desvio-padrão é de 0,5 cm. A cada hora o supervisor de qualidade extrai 4 pregos desse processo para elaborar um gráfico de controle.
 
A partir desse processo amostral, quais os limites superior e inferior, respectivamente, desse gráfico de controle, considerando-se que tais limites se encontram 3 desvios-padrão distantes da média?
		
	 
	11,00 cm e 9,00 cm
	
	 10,50 cm e 9,50 cm
	 
	10,75 cm e 9,25 cm
	
	10,25 cm e 9,75 cm
	
	11,50 cm e 8,50 cm
	
		1
        Questão
	
	
	O relacionamento entre duas variáveis é representado por um modelo matemático, ou seja, por uma equação que associa a variável ______________com a variável