Prova Governança corporativa (12360)

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Avaliação da Disciplina
Disciplina: Governança corporativa
Parte 1
1-Muitos novos negócios começaram com a oferta de produtos já existentes aos seus clientes. O que lhes conferiu o título de novo negócio de sucesso foi o fato de reinventar algo que já existe, agregando valores antes não percebidos a esses produtos ou serviços. Sobre esse tema, assinale V para verdadeiro e F para falso:
( ) O desenvolvimento de novos negócios pode ocorrer com incrementos nos objetivos de atuação das empresas.
( ) A criação de um novo negócio está limitada à criação de novos produtos, normalmente advindos de novas tecnologias. 
( ) Uma simples ampliação do horizonte de atuação de uma organização pode representar o nascimento de um novo negócio. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
	
	A) V – F – V.
	
	B) F – V – V.
	
	C) F – F – V.
	
	D) V – V – F.
2-As organizações, buscando novas formas de se relacionar com o mercado, utilizaram a tecnologia da informação para criar o comércio eletrônico.
Nesse sentido, assinale a alternativa que melhor define o comércio eletrônico: 
	
	A) Resume-se a toda e qualquer forma de negociação que possa ser desenvolvida com relações pessoais.
	
	B) É caracterizado pela venda de produtos pagos por meios eletrônicos, tais como o cartão de débito e crédito.
	
	C) Ocorre por meio das relações pessoais existentes entre as partes envolvidas em transações comerciais.
	
	D) É uma forma de negociar produtos e serviços por meios eletrônicos como a internet.
3-Conforme a tese de Silveira (2004), a Governança Corporativa é conjunto de mecanismos de incentivo e controle, internos e externos, que objetivam minimizar os custos decorrentes do problema de agência. O tema é importante por ser bem difundida a hipótese de que as práticas de governança afetam o desempenho das empresas.
Nesta relação, assinale a alternativa CORRETA: 
A) A taxa de crescimento e o desempenho das empresas é melhor nas empresas públicas sem governança.
B) A estrutura de propriedade não influencia a qualidade da Governança Corporativa.
C) O excesso de direito de voto em posse do acionista controlador melhora a qualidade da governança. 
D) Das variáveis de desempenho testadas, Q de Tobin foi a que mostrou a relação positiva mais consistente com a qualidade da governança. 
4-Partindo do princípio de que o comércio eletrônico é a forma pela qual ocorrem transações comerciais por meio de computadores, celulares ou outros equipamentos eletrônicos, analise as sentenças que seguem:
 
I – A internet é a principal ferramenta de comunicação eletrônica que permite a difusão do comércio eletrônico.
II – Sites comerciais disponíveis na internet são os meios de comercialização mais utilizados pelos vendedores ambulantes.
III – Sites empresariais atuam como ferramentas de comércio eletrônico tanto para o varejista quanto para o atacadista.
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A) As alternativas I, II e III estão corretas.
B) As alternativas I e II estão corretas.
C) As alternativas I e III estão corretas.
D) As alternativas II e III estão corretas.
5-As negociações estão presentes nas relações humanas desde primórdios. Antes do desenvolvimento da escrita, ou até mesmo da fala, já ocorriam barganhas e trocas de artigos (objetos, alimentos, etc.). Atualmente, o ser humano negocia constantemente, tanto na sua vida pessoal quanto na profissional. Sobre esse tema, assinale V para verdadeiro e F para falso:
(  ) A negociação se caracteriza por um processo de comunicação unilateral em que uma das partes tem seus objetivos alcançados. 
(  ) A negociação não concluída ocorre quando uma das partes não tem suas necessidades ou desejos atendidos no final do processo.
(  ) Um processo de negociação deve conter princípios éticos e de confiança entre as partes para que os relacionamentos sejam duradouros.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
	
	A) V – V – F.
	
	B) F – V – V.
	
	C) V – F – V.
	
	
	
	D) F – F – V.
6-O mercado necessita receber um nível adequado de informações sobre o sistema de Governança Corporativa da organização, sendo responsabilidade do Conselho de Administração garantir tal acesso.
Considerando este ambiente de transparência de informações, analise as afirmações abaixo:
I – Os acionistas e demais interessados podem ter um diálogo significativo com o Conselho de Administração e os executivos.
II – Os acionistas podem influenciar essas informações em suas decisões sobre como votar em resolução particulares.
III – Os investidores podem, de posse destas informações, tomar decisão sobre se devem ou não investir em ações da organização.
IV - Os potenciais investidores podem processar o Conselho de Administração devido a remuneração estabelecida aos executivo.
Assinale a alternativa CORRETA:
A) Apenas as afirmações II e IV estão corretas.
B) Apenas as afirmações I e III estão corretas. 
C) Todas as afirmações estão corretas.
D) Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
7-No processo de nomeação efetuada pelos acionistas, para um cargo de diretor, o maior número de informações sobre o candidato deve ser providenciada, permitindo que os acionistas tomem uma decisão embasada sobre a nomeação do candidato.
Neste contexto, analise as afirmações abaixo:
I - Detalhes biográficos, incluindo suas qualificações e experiência relevantes e as habilidades.
II - Detalhes de quaisquer outros cargos exercidos pelo candidato.
III - Informação adversa revelada pelas verificações que a organização realizou.
IV - Detalhes de qualquer interesse, posição ou associação que possam afetar a organização.
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A) Todas as afirmações estão corretas.
	
	B) Apenas as afirmações I e II estão corretas. 
	
	C) Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas. 
	
	D) Apenas as afirmações III e IV estão corretas.
	
	
8-A tomada de decisão é um processo contínuo que permeia toda a atividade organizacional. Em qualquer organização, todo gestor é um tomador de decisões. A tomada de decisão é essencial no dia a dia da organização, já que nenhuma função administrativa pode ser desenvolvida sem ela.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir:
I - Em face das consequências percebidas na tomada de decisão, muitos gestores das organizações a consideram como tarefa difícil e complexa por envolver inúmeros fatores.
II - A capacidade para tomar decisões pode ser desenvolvida por meio de treinamento, experiência e conhecimento que o gestor possui.
III - Os gestores das organizações são, sobretudo, tomadores de decisões e solucionadores de problemas, constituindo os processos de percepção e raciocínio.
IV - A tomada de decisão implica uma opção e escolher, em um conjunto de alternativas, uma ação que venha a solucionar o problema ou alavancar a oportunidade.
Assinale a alternativa CORRETA:  
	
	A) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	B) Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
	
	C) Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
 d) todas as afirmativas estão corretas.
9-O gerenciamento de riscos deve ser aplicado de forma proativa no processo de desenvolvimento do produto ou em um produto existente. A abordagem tradicional não fornece as ferramentas necessárias para criar uma plataforma de gerenciamento de risco coerente. Desta forma, é proposta uma nova metodologia, a Gestão de Variação de Riscos (GVR).
Sobre os conceitos fundamentais da GVR, analise as afirmações abaixo:
I - A GVR é baseada em uma visão holística da variação.
II - A GVR consiste em um processo de identificação, avaliação e mitigação (I-A-M).
III - A GVR requer a integração e participação de todos os grupos funcionais que influenciam a qualidade do produto.
IV - A GVR trata apenas da engenharia de design, fabricação e qualidade.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A) Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
	
	B) Apenas as afirmações I e II estão corretas.
	
	C) Todas as afirmações estão corretas.
	
	D) Apenas as afirmações I, IIe III estão corretas.
	
	10-É muito importante a organização estabelecer as funções do Conselho de Administração e dos executivos principais. Esta divisão de responsabilidades ajudará a gerenciar as expectativas, bem como, para monitorar e avaliar o desempenho destes órgãos.
Considerando os papéis e responsabilidades do Conselho de Administração, analise as afirmações abaixo:
I - Liderar e estabelecer os objetivos estratégicos da organização.
II - Aprovar os orçamentos operacionais e grandes investimentos.
III - Garantir que a organização estabeleça uma estrutura de gerenciamento de risco adequada.
IV - Aprovar o quadro de remuneração da organização.
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A) Todas as afirmações estão corretas.
	
	B) Apenas as afirmações I e II estão corretas.
	
	C) Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas.
	
	D) Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
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