Atividade contextualizada gestão de projetos

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Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Atividade Contextualizada
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Conteúdo do exercício
1. 
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Olá, Alunx!
Seja bem-vindo (a), a Atividade Contextualizada da disciplina de Pós-Graduação “Princípios da Gerência de Projetos”. Para começar, leia o texto a seguir:
“No ciclo de gerenciamento do projeto, o planejamento determina o que e como deve ser feito o produto do projeto (execução), o monitoramento e controle identificam problemas, ajustes e melhorias, solicitando um replanejamento, que volta para execução seguindo este ciclo até o encerramento do projeto. Este conjunto de processos e técnicas é mundialmente aceito como sendo um padrão bastante razoável para se aplicar em projetos de todos os tipos e tamanhos.”
(Disponível em: http://sereduc.com/5C9GWD).
Diante da leitura do texto acima e do que você estudou ao longo do seu curso,responda as seguintes questões:
1. Trabalhar em equipe é importante em um projeto? 
2. Qual o papel do(a) gestor(a) na escolha da equipe?
3. Na gestão da equipe, a delegação de responsabilidades é importante? Explique.
Lembre-se:
- Verificar os critérios de avaliação.
- O texto resposta, deverá ser baseado nas perguntas, não sendo aceito cópia de trechos e/ou postagens sem as devidas citações e referências.
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1. Trabalhar em equipe é importante em um projeto? 
Trabalhar em equipe é fundamental para o melhor andamento de um projeto, seja ele de qual tamanho e importância. Eu costumo chamar a equipe de time e cada membro dela é um jogador muito importante para levar esse time a vitória de cada partida (projeto) e consequentemente a liderança do campeonato (segmento em que a organização se enquadra). Absolutamente tudo, cada detalhe do projeto deve ser conduzido minuciosamente com cuidado por cada membro da equipe, cada qual trazendo a solução ou criação que lhe foi confiada devido ao seu perfil de talento e assim atingir o êxito e perfeição do projeto pronto e executado.
2 Qual o papel do(a) gestor(a) na escolha da equipe?
Primeiramente o gestor precisa ter feeling para identificar os talentos dos candidatos á uma vaga na sua equipe de projetos, precisa ser assertivo no processo seletivo para que nenhum membro da equipe possa botar tudo a perder por falhas em suas competências. Deve ser líder, saber delegar e confiar tarefas se colocar sempre como exemplo, motivando e animando sua equipe diante dos obstáculos encontrados na trajetória do desenvolvimento do projeto e principalmente saber reconhecer o mérito de cada membro do time.
3 Na gestão da equipe, a delegação de responsabilidades é importante? Explique.
Como mencionei na resposta da questão anterior, o gestor deve ser um verdadeiro maestro na tarefa de delegar funções e responsabilidades para cada membro da equipe. Disso sairá o seu resultado final, portanto talvez essa seja a tarefa mais importante do gestor do projeto no momento de selecionar os membros da equipe e principalmente na delegação de tarefas. Um erro por menor que seja pode botar tudo á perder, principalmente a confiança dos investidores. É algo imperdoável.
Considerações finais:
Na minha concepção, o gestor, por maior que seja sua responsabilidade e nível de serviço no desenvolvimento de um projeto, ele de nada servirá se não estiver alinhado com uma equipe competente e escolhida a dedo, cada membro com seus talentos e competências.
“Olá, Alunx!” Lindo e perfeito ato de inclusão social. Estamos carentes disso, corpo docente antenado e atento á necessidade de mudança e acolhimento das minorias. Parabéns!