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1/1 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS Curso: Administração Semestre: 1º Semestre Disciplina: Empreendedorismo ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 2 - referente as aulas 5 a 8 Professor SAULO BRUM GABARITO - O ACADEMICO (A) DEVE APENAS INSERIR NA LACUNA A RESPOSTA DA RESPECTIVA QUESTÃO. Questão 01 A incubadora de empresas é um ambiente planejado e protegido que serve para desenvolver os empreendimentos que desejam investir em novos projetos. Por isso, a incubadora oferece apoios gerencial e técnico com serviços de recepção, internet, telefone, secretaria, salas de reunião, ou seja, a estrutura necessária para que se possa desenvolver o negócio. Além disso, a incubadora possibilita parcerias e oportunidades para que o empreendedor, realize seu sonhado projeto empresa. Por meio da incubadora, o empresário tem um serviço de assessoria voltado às áreas de gerência, contabilidade, jurídica, gestão financeira, apuração, controle de custo e exportação. Por meio desse incentivo, o empreendedor também tem acesso a treinamentos, cursos e assinaturas de revistas e jornais para que possa estar sempre bem informado em relação ao mercado. Questão 02 Dados coletados em 107 empresas da cidade de Londrina, PR, distribuídas por 8 ramos de atividades, permitiram verificar a ocorrência dos 4 tipos estratégicos propostos por Miles e Snow (1978), isto é, estratégias defensiva, analítica, prospectora e reativa. Questão 03 Questão 04 Questão 05 Questão 06 Questão 07 Questão 08 Questão 09 Questão 10 A . A C B B A C C LEMBRO QUE O GABARITO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL SERÁ ‘’ZERADA’’. 1. O empreendedor pode recorrer às assessorias, no momento da criação de seu negócio, ou em algum momento crítico no decorrer do ciclo de vida do negócio. Dentro deste contexto cite e comente sobre os objetivos das incubadoras de empresas. 2. Quais são as categorias estratégicas propostas por Miles e Snow(1978)? 3. O empreendedorismo tecnológico, cuja evolução é fundamental e se baseia no conhecimento intensivo do empreendedor tecnológico e de sua equipe, o hábito da pesquisa aos centros com esse objetivo é ainda mais vital e importante, especialmente para a criação de um ambiente de confiança e cooperação interna para a concepção de novos produtos e serviços, além da sustentabilidade do negócio. Estamos falando de qual assessoria a quem o empreendedor pode recorrer na criação de seu negócio: a) Universidades e institutos de pesquisa b) Assessorias jurídicas e contábeis c) Sebrae d) Incubadoras de empresas e) Incubadoras de intenet 4. É a principal entidade brasileira de apoio aos pequenos e microempresários, com o objetivo de prestar assessoria, como conselhos sobre a forma de abertura de empresas, cursos sobre gestão de qualidade, fluxo de caixa, marketing. Estamos falando de qual assessoria a quem o empreendedor pode recorrer na criação de seu negócio: a) Sebrae b) Universidades e institutos de pesquisa c) Assessorias jurídicas e contábeis d) Incubadoras de empresas e) Incubadoras de internet 5. Leia as citações abaixo: A) Nas chamadas incubadoras abertas, as empresas incubadas não precisam estar instaladas no mesmo local. Elas contam com os serviços de apoio e usam circunstancialmente a estrutura compartilhada, como é o caso das incubadoras de cooperativas. B) Há bons programas de apoio ao empreendedor, mas apesar desses programas e das condições macroeconômicas estarem favorecendo o empreendedorismo no Brasil, ainda há a necessidade de evoluir significativamente nas condições mais ligadas às políticas de apoio ao empreendedor. Sobre as citações acima, é CORRETO afirmar que: a) A primeira citação (A) é verdadeira e a segunda citação (B) é falsa b) A primeira citação (A) é falsa e a segunda (B) é verdadeira. c) As duas citações (A) e (B) são preposições verdadeiras. d) As duas citações (A) e (B) são preposições falsas. 6. Leia o trecho abaixo: O movimento do empreendedorismo no Brasil começou a tomar forma na década de 1990, quando entidades como SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) e Softex (Sociedade Brasileira para Exportação de Software) foram criadas. POR QUE Passados 20 anos, pode-se dizer que o Brasil entra neste novo milênio com todo o potencial para desenvolver um dos maiores programas de ensino de empreendedorismo de todo o mundo, comparável apenas aos Estados Unidos, onde mais de 2.000 escolas ensinam empreendedorismo. Sobre as duas citações acima, assinale a alternativa correta: a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. c) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. d) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. e) As duas afirmações são falsas. 7. É um documento com o objetivo de estruturar as principais ideias e opções que o empreendedor analisará para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada: a) plano de marketing b) plano de negócio c) plano financeiro d) plano de mercado e) nenhuma das alternativas 8. Leia as alternativas abaixo: I - Identificação de novas necessidades do público alvo ou dos clientes; II - Montagem de negócios com dinheiro dos outros; III - Novas formas de se relacionar com os clientes ou público alvo. De acordo com as alternativas acima, assinale as que podem ser consideradas estratégias de inovação: a) Apenas I e II estão corretas. b) Apenas I e III estão corretas. c) Apenas III está corretas d) As alternativas I, II e III estão corretas. 9. - É de fundamental importância que o empreendedor seja bem assessorado em aspectos jurídicos e contábeis, desde o início de seu empreendimento. Deve-se contar com a ajuda de advogados e contabilistas que entendam do assunto e que auxiliem na gestão de seu empreendimento. Estamos falando de qual assessoria a quem o empreendedor pode recorrer na criação de seu negócio: a) Sebrae b) Universidades e institutos de pesquisa c) Assessorias jurídicas e contábeis d) Incubadoras de empresas e) Incubadoras de internet 10. Uma empresa que não arrisca em novos produtos/serviços a menos quando ameaçada pelos concorrentes. Sua tática consiste em esperar, e responder somente quando forçada por pressões competitivas se encaixa em qual das categorias estratégicas? a) analítica b) defensiva c) reativa d) prospectiva
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