PORTIFOLIO LOGISTICA 1º SEMESTRE UNOPAR

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SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA 
SONIA maria
simone santos
josé dos santos 
marcos josé
CONFORTABLE SHOES
Cidade
2019
SONIA maria
simone santos
josé dos santos 
marcos josé
CONFORTABLE SHOES
Trabalho de Produção Textual Interdisciplinar em Grupo do 1º Semestre apresentando a Universidade Pitágoras Unopar como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Empreendedorismo, Gestão de Projetos, Modelos de Gestão, Homem Cultura e Sociedade, Legislação Social e Trabalhista.
Orientador: Prof. Guilherme Cesar Garcia Salvador
Cidade
2019
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO	4
1	DESENVOLVIMENTO 	5
2	EMPREENDEDORISMO 	6
2.1	MODELO CANVAS	6
2.1.1	ATIVIDADES PRINCIPAIS	7
2.1.2	PROPOSTA DE VALOR	7
2.1.3	PUBLICO ALVO	7
2.1.4	PLANO FINANCEIRO	7
3	HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE	8
4	GESTÃO DE PROJETOS	9
4.1.1 ESCOPO DE ATIVIDADE	10
5	MODELO DE GESTÃO	11
6	LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA	12
7	CONCLUSÃO 	13
REFERÊNCIAS	14
1 INTRODUÇÃO
O presente estudo teve como objetivo geral o planejamento para a abertura de uma empresa de calçados sustentáveis, denominada CONFORTABLE SHOES, no município de São Jose dos Campos, São Paulo, com a finalidade de contribuição para os empreendedores, assim como para os demais profissionais que tiverem dúvidas, ou curiosidades a respeito dos tópicos abordados. Tenham neste trabalho, um guia para que os auxiliem em seu dia a dia. Com o intuito de um planejamento mais sólido, foram delimitados os objetivos específicos, como a descrição da empresa e suas características. Em nosso contexto acadêmico compreendidos neste semestre letivo foram inseridas abordagens muito pertinentes a globalização empresarial e discutida dentro da ética e da competividade no ramo dos negócios. Dentre as disciplinas estudadas e colocadas em pratica nesse trabalho estarão presentes o Empreendedorismo, Gestão de Projetos, Homem, Cultura e Sociedade, Modelo de Gestão, Legislação Social e Trabalhista.
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desenvolvimento
A sustentabilidade está inserida em todos os comportamentos sejam eles, empresariais, familiares ou pessoais. Criar uma empresa sustentável é o que se pede no contexto, onde terá que ser no ramo de calçados. Temos como objetivo principal levantar as principais metodologias de desenvolvimento de calçados sustentáveis e buscar a difusão de tal conhecimento de modo simples para facilitar a aplicação nas empresas. Procuramos concretizar o projeto dentro dos anseios acima citados, de forma a despertar o desejo do público alvo e apelo emocional para o seu significado. Temos a missão de oferecer qualidade nos nossos produtos e estilo próprio, além de ter um atendimento eficaz e entrega eficiente para os nossos clientes, proporcionando sapatos que possam transmitir conforto e segurança.
empreendedorismo
Segundo Juliano (2011, p. 3) o desenvolvimento de um empreendimento próprio não é tarefa das mais difíceis e pode ser algo lucrativo e até divertido. Atualmente, existe uma escassez de empreendedores, que pode se mostrar como uma boa alternativa de carreira profissional, substituindo o emprego e ajudando na construção da riqueza do país. Por outro lado, empreender tem seu custo, como dedicar-se cerca de 12 a 16 horas por dia, sete dias por semana, para desenvolver e assegurar a sobrevivência do seu negócio, sacrificando o lazer e, até mesmo, a convivência com a família, em troca de autonomia e independência financeira
MODELO CANVAS
O nome que se dá a essa ferramenta, muito usada no mundo dos negócios e com muito eficácia no mercado competitivo, a modelagem de negócios é um pré-requisito indispensável para a elaboração do plano de negócios, pois é a principal maneira de se validar a ideia do empreendedor e constatar se realmente existe oportunidade para implantá-la. Partir diretamente para o plano de negócios sem uma modelagem aumenta as chances de desperdícios de recursos, principalmente tempo e dinheiro.
ATIVIDADES PRINCIPAIS
A empresa produz calçados sustentáveis e como parceria chave temos os fornecedores que são nossos parceiros essenciais, fornecendo matéria prima e materiais essenciais para nosso negocio, que são: a borracha, tecidos, lamina vegetal, fibra de junta, câmara de ar pneus, lona de algodão.
PROPOSTA DE VALOR
Visando a satisfação plena de nossos clientes, a CONFORTABLE SHOES segue localizada na cidade de São José dos Campos, em pontos estratégicos ou acessíveis. No segmento sustentável, ainda não há nenhum empreendimento consolidado na região e isso irá facilitar a conquista da Empresa.
 O diferencial da Empresa será produzir calçados sustentáveis com qualidade excepcional e custo acessível.
PUBLICO ALVO
Nossos principais clientes são o público feminino adulto/infantil buscando produto de qualidade e preço acessível, preservando o meio ambiente.
PLANO FINANCEIRO
Vendas no varejo e fontes realizadas online, shopping e parcerias com vendedores autônomos.
HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE.
Atualmente todo negócio não pode focar apenas no lucro. Todo empreendimento precisa ter uma responsabilidade sócio ambiental. Quando um estabelecimento demonstra isso a sociedade reconhece este esforço e isso retorna com marketing positivo para este estabelecimento. 
Com base nessa constatação a CONFORTABLE SHOES irá propor uma gestão preocupada com estes temas. A movimentação da economia local, gerando muitos empregos diretos e indiretos, realizar oficinas de reciclagem para criação de novos itens, como forma de capacitação e gerar um capital profissional, pois com a circulação de capital na comunidade novas demandas começam a surgir gerando mais empregos. 
 Dentre os principais impactos negativos que a empresa pode provocar em uma comunidade, podemos citar a poluição que se não for descartado seus lixos e residuos de maneira adequada, causando problemas a saúde dos moradores, além dos equipamentos que possam gerar ruídos atrapalhando a vida dos moradores. 
GESTÃO DE PROJETOS 
Mas como podemos definir o que é um projeto? De maneira bem simplificada, projeto é uma ação diferente de tudo o que já foi feito até aquele momento (ele é único), que tem recursos limitados para ser executado e um prazo para começar e terminar. Quer um exemplo? Quando você vai construir um cômodo novo na sua casa, essa situação é única, pois apesar de outros cômodos similares já terem sido construídos em muitas outras residências, eles não têm a mesma localização, o mesmo proprietário, as mesmas características, os mesmos construtores etc., certo? Além disso, você tem uma quantidade limitada de recursos (financeiros, de mão de obra, de materiais que serão utilizados etc.) para realizar essa construção, e esse novo espaço tem prazo certo para iniciar e terminar, pois ninguém vai ficar a vida inteira construindo um cômodo que não poderá ser usado (apesar de, muitas vezes, serem necessários ajustes no cronograma inicial, o cômodo será construído dentro de um prazo pré-determinado).
4.1.1 ESCOPO DE ATIVIDADE
Sapatos recicláveis, feitos de laminado vegetal, fibra de juta, câmara de ar de pneu, e lona de algodão e caminhão.
Todos os materiais vêm com certificados(selos) dos fornecedores passando por testes de durabilidade, assim os clientes vão ter a garantia de procedência do material.
Primarias: todos os produtos serão embalados em caixas de papelão reciclado, com data de fabricação e numeração seguindo os padrões internacionais.
Secundarias: certificado ambiental de produto e regionalidade.
Não é nossa responsabilidade a troca do produto, se ele for mal armazenado no cliente, e não serão fornecidas embalagens diferenciadas.
Os calçados vão ter etiquetas com instruções de conservação e armazenamento.
Parcerias com ONGs, e pessoal da qualidade, para que o produto chegue da melhor forma possível ao cliente final.
MODELO DE GESTÃO
Para se destacar com os concorrentes, é preciso adotar novas práticas, ter novas atitudes, pensar novas soluções, em novos processos e principalmente em comogerar valor fazendo mais com menos. Essa deve ser a essência e a finalidade na empresa. E assim, ganhar mais do que gasta, sustentando níveis de lucratividade ideais para o negócio ao longo prazo. Nossa empresa está sempre buscando o novo, treinando e desenvolvendo nossos colaboradores, para atrair novos clientes a CONFORTABLE SHOES se preocupa em criar produtos e implantar novas tecnologias. Uma das preocupações da empresa é o impacto social que suas atividades causam. Por isso, nossos processos são transparentes para o público, isso significa que nossa empresa mostrará aos envolvidos os resultados de seus processos e como são realizados e monitorados sempre estabelecendo metas para inovação e colocando em prática como forma de visão e melhor comprometimento.
LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA
De um ponto de vista mais humano, o que valeria era intenção da empresa, se o objetivo dela fosse em apenas lucrar, logo a sua função social não estará sendo cumprida , porém, um ponto de vista mais realista e concreto, mesmo que único objetivo for o lucro, já que ela estaria entregando algum valor aos membros de uma sociedade. Tudo irá depender do ponto de vista das partes do contrato e dos indivíduos ao redor.
O prazo da Licença Maternidade, em regra é de 120 dias, nos termos do artigo 210 da Lei n 8.112/90. Um benefício garantido da Constituição Brasileira no inciso do artigo 7 que visa melhoria social. Por isso a Licença Maternidade é um direito legal de toda mulher, correspondente a um período de 120 dias remunerado. Sendo que com o advento da Lei n 11.770/2008 esse prazo foi aumentado para 180 dias, como uma forma de incentivo a Empresa.
De acordo com o entendimento das Leis Trabalhistas que regem a CLT e as normas de saúde, higiene e segurança do trabalho, nenhum tipo de acordo coletivo está autorizado a dispor dos itens básicos que garantam a segurança dos seus trabalhadores, e muito menos que afronte a NR 23, que Trata da Proteção contra Incêndio. É por isso deverá conter as especificações em termos de estrutura física e de ambiente que permitam a saída das pessoas em caso de incêndio e de equipamentos que possam combatê-lo ou evita-lo, tais como os extintores de incêndio, além das paredes apropriadas e portas corta-fogo.
Pode – se apontar que a empresa poderia fixar com o Sindicato o intervalo intrajornada, aquela pausa de descanso de 30 minutos, porque isso está previsto na CLT em seu artigo 71.Verificamos que a única condição para que o intervalo intrajornada ocorra e que haja uma previsão em convenção coletiva, que reúne os sindicatos patronais e os sindicatos dos trabalhadores em comum acordo.
conclusão
Descobriram pontos importantes e chegamos à conclusão que seria uma excelente oportunidade para realizarem seus sonhos e iniciarem o próprio negócio. Em 2019 nasce a CONFORTABLE SHOES uma empresa genuinamente Brasileira especialista na produção de calçados sustentáveis, tendo o propósito de conscientizar nosso ecossistema sobre sustentabilidade, veganismo e comércio justo, incentivar novos empreendedores a trabalhar em favor do meio ambiente e mostrar para o mundo que ser consciente.
Para inovar foi preciso ter grandes ideias e ações claras e objetivas, o trabalho em Equipe e a comunicação foi o fator chave do nosso negócio, todo o conteúdo abordado nos transmitiu grandes conhecimentos e nos aprofundou em novas metodologias no Gerenciamento da Empresa. 
REFERÊNCIAS
· Empreendedorismo/Marcio de Cassio Juliano_Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A.2016
· Gestão de Projetos/Evandro Silva Paes_ Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A.2016
· Modelo de Gestão/Edna de Almeida Rodrigues_ Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A.2016
· Homem, Cultura e Sociedade/Carla Regina Mota Afonso Diegues_ Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A.2016
· Legislação Social e Trabalhista