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06/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.AMAT.7 - Administração de Materiais https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10800/quizzes/23760 1/11 Avaliação Online 2 Entrega 12 abr em 23:59 Pontos 20 Perguntas 10 Disponível 6 abr em 0:00 - 12 abr em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 34 minutos 18 de 20 As respostas corretas estarão disponíveis em 13 abr em 0:00. Pontuação desta tentativa: 18 de 20 Enviado 6 abr em 11:11 Esta tentativa levou 34 minutos. Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova: Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior nota. Programe-se para realizar suas avaliações com tranquilidade, pois você terá 120 minutos cronometrados (por tentativa) para conclusão e envio das respostas. Ao iniciar a avaliação o cronômetro não para, independentemente da plataforma estar aberta ou não; Durante a realização da prova: Será exibido uma questão por vez, podendo “Avançar” ou “Voltar” quando necessário dentro do período da tentativa; A tentativa somente será contabilizada após clicar no botão “Enviar”. Fazer o teste novamente 2 / 2 ptsPergunta 1 https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10800/quizzes/23760/history?version=1 https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10800/quizzes/23760/take?user_id=13024 06/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.AMAT.7 - Administração de Materiais https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10800/quizzes/23760 2/11 2 – 1 – 3. 2 – 3 – 1. 1 – 3 – 2. 3 – 1 – 1. 3 – 1 – 2. 06/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.AMAT.7 - Administração de Materiais https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10800/quizzes/23760 3/11 O estoque cíclico, além de ser utilizado para atender a demanda entre os recebimentos de remessas do fornecedor, ajuda a empresa a economizar em escala no processo de produção. O estoque de segurança, além de ser utilizado para atender demandas não programadas, é adotado no caso da demanda ultrapassar a expectativa, ou seja, é uma prevenção para as incertezas. E o estoque sazonal , além de ser utilizado para atender períodos de pouca ou bastante demanda, é utilizado para o combate à variabilidade previsível na demanda. 2 / 2 ptsPergunta 2 A classificação XYZ é pautada no grau de criticalidade ou imprescindibilidade do material no desempenho das atividades realizadas. Todas as alternativas apresentadas abaixo estão listadas dentre as razões para a consideração de materiais como críticos, EXCETO: Manuseio e transporte. Econômicas. Armazenagem. Planejamento. Localização no Centro de Distribuição. 06/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.AMAT.7 - Administração de Materiais https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10800/quizzes/23760 4/11 Conforme a página 10 da unidade 04: As razões para a consideração de materiais como críticos podem ser assim listadas (FENILI, 2015): Razões econômicas: materiais de custos significativos de transporte e armazenagem; Razões de armazenagem, manuseio e transporte: materiais de alta periculosidade, perecíveis ou de elevados peso e dimensão; • Razões de planejamento: materiais de difícil previsão de consumo pela organização. 2 / 2 ptsPergunta 3 Vimos que o MRP, o MRP II, o JIT e o Kanban são filosofias que agregam valor ao processo produtivo, minimizam riscos e custos e dão subsídios para os gestores acompanharem os sistemas de produção de uma empresa ou organização de forma mais enxuta, exata e assertiva. Dentre as filosofias de produção estudadas, aquela que diz respeito ao planejamento dos recursos da empresa, mais tarde chamada de (entrerprise resources planning) ou ERP é: KANBAN. MRP II. JIT. MRP. MP. 06/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.AMAT.7 - Administração de Materiais https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10800/quizzes/23760 5/11 O MRP II diz respeito à produção como um todo e não somente dos materiais necessários a ela. No MRP II, estabelece-se uma relação com o planejamento dos recursos da empresa (entrerprise resources planning) ou ERP. 2 / 2 ptsPergunta 4 A Figura abaixo ilustra a ideia de uma lista dos subprodutos em estoque e dos possíveis produtos faltantes a fim de evitar falta ou excesso dos materiais envolvidos na produção (CHIAVENATO, 2008). CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento e controle da produção. 2ª ed. Barueri, São Paulo: Manole, 2008. A que filosofia de produção estamos nos referindo? MRP II. 06/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.AMAT.7 - Administração de Materiais https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10800/quizzes/23760 6/11 MP. JIT. KANBAN. MRP. O MRP resulta da demanda de atendimento das necessidades de mercado em relação aos produtos que são entregues aos consumidores. Utiliza-se o termo “explodir” um produto a fim de decompô-lo em subprodutos e verificar se estão disponíveis em estoque. 0 / 2 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta Na perspectiva do administrador de materiais, o cliente é tido somente como o receptor dos produtos ou serviço, portanto a preocupação do administrador está em entregar o produto certo para a pessoa certa. No entanto, há a necessidade de se manterem níveis adequados de estoques. PORQUE O nível de serviço ou grau de atendimento é um indicador cujo objetivo é apresentar o quanto foram eficazes os estoques para atender às solicitações dos clientes, valor agregado à cadeia de suprimentos de maneira eficiente em termos de custos. Analisando as duas alternativas, conclui-se que: As duas alternativas são falsas. Ambas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira 06/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.AMAT.7 - Administração de Materiais https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10800/quizzes/23760 7/11 Ambas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira A primeira alternativa é falsa e a segunda é verdadeira. A primeira alternativa é verdadeira e a segunda é falsa. 2 / 2 ptsPergunta 6 Você vai atuar como gestor de materiais de uma grande organização. O que acontecerá, se assumir manter o nível de estoque no máximo Diminui o grau de atendimento Aumenta o custo do pedido Diminui o custo de capital O custo de armazenagem diminui O custo de armazenagem aumenta O custo de armazenagem está associado a grandes volumes de estoque armazenados. Uma vez adotando a politica de manter os estoques no máximo, o gestor aumenta o custo de armazenagem e diminui o custo de pedido. 2 / 2 ptsPergunta 7 06/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.AMAT.7 - Administração de Materiais https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10800/quizzes/23760 8/11 O ponto de pedido, dentro dos modelos de administração de materiais, procura responder às questões de quando comprar, sendo que cada item no estoque da organização apresenta seu ponto de pedido. Sua fórmula é a seguinte: Ponto de Pedido = CMM x TR + ES Considere que uma empresa tem consumo anual de 240.000 unidades de determinado produto. O fornecedor deste produto demora 06 dias para entregar os produtos solicitados (TR), contados a partir da data do pedido. A empresa tem como parâmetro manter 10% do consumo médio mensal como Estoque de Segurança. Diante destas considerações, o Ponto de Pedido deste produto é: 4.000 unidades. 125.600 unidades. 22.000 unidades. 6.000 unidades. Resolução: PP = CMM x TR + ES PP = (240.000 / 12) x 0,2 + 2.000 = 6.000 122.000 unidades. 2 / 2 ptsPergunta 8 06/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.AMAT.7 - Administração de Materiais https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10800/quizzes/23760 9/11 Quando bem administrada, a movimentação de materiais pode trazer economia para a empresa e um excelente resultado para o almoxarifado. As alternativas a seguir apresentam aspectos que devem ser levados em consideração na escolha do equipamento de movimentação que será utilizado em uma empresa, exceto: Movimentação: métodos para abastecimento e armazenamentode materiais. Processo produtivo: sequência de operações, tecnologia utilizada, métodos de trabalho, sistema de produção, etc. Sistema de estocagem: sistema de blocagem ou de porta- paletes. Produto ou serviço: dimensão, peso, volume a ser movimentado, alternativas de alteração, etc. Edificação: dimensão das áreas, largura dos corredores, altura e tamanho das portas, resistência do piso, etc. O que deve ser levado em consideração na hora de escolher os equipamentos de movimentação são o tipo de produto ou serviço, a movimentação de materiais, o tipo de edificação e o processo produtivo. O sistema de estocagem não faz parte dessa escolha. 2 / 2 ptsPergunta 9 06/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.AMAT.7 - Administração de Materiais https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10800/quizzes/23760 10/11 Segundo Dias (2011), para classificar os materiais é necessário definir uma catalogação, que é primordial em qualquer departamento de materiais. A partir dessa afirmação, analise as duas proposições a seguir e assinale a alternativa correta. I- A codificação deve ser capaz de identificar, inequivocamente, qualquer diferenciação. II- Mercadorias gerais, calçados, artigos de vestuário, entre outros, devem ser identificados no nível mais detalhado possível (modelo, cor, tamanho, etc.). Ambas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. Ambas são verdadeiras,mas a segunda não justifica a primeira. A segunda é verdadeira e a primeira é falsa. Ambas são falsas. A primeira é verdadeira e a segunda é falsa. O objetivo da codificação é identificar o produto e, para produtos comerciais, onde existe um mix muito grande, a codificação deve especificar com a maior quantidade de detalhes possíveis a mercadoria. 2 / 2 ptsPergunta 10 Você precisa decidir sobre a seleção adequada do sistema para a escolha de fornecedores de um sistema de estocagem. O sistema de almoxarifado deve ser adaptado às condições específicas da empresa e 06/04/2021 Avaliação Online 2: G.FEV.AMAT.7 - Administração de Materiais https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10800/quizzes/23760 11/11 da armazenagem de seus materiais. Desta forma, os problemas e as características de um sistema de almoxarifado estão relacionados com a ____________ do material movimentado e armazenado. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. Características Integralidade Resistência Cobertura Padronização Para a escolha de um sistema de estocagem, o primeiro ponto a ser observado é a padronização do material. Essa observação vai permitir que o gestor tenha uma ideia de quais equipamentos serão mais adequados e necessários no desenvolvimento desse projeto. Uma vez padronizado os materiais, o sistema de almoxarifado pode ser mais adaptados as condições de cada item estocado. Pontuação do teste: 18 de 20
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