Aula 04 07

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Teste de
Conhecimento
 
 
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 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
4a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST2023_EX_A4_201707041301_V7 04/03/2021
Aluno(a): MOISÉS DE NOVAES SILVA 2021.1 EAD
Disciplina: GST2023 - ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 201707041301
 
Julgue os itens subsequentes, relativos a planejamento, função integrante do processo administrativo das empresas. I - O
planejamento é um processo permanente, continuamente realizado nas organizações, não se limitando a um único plano
de ação. II - O planejamento é voltado para o futuro, pois é uma relação entre o que deve ser feito e o tempo disponível
para sua consecução, sendo o presente irrelevante nesse contexto. III - O planejamento é uma técnica que visa à
alocação de recursos humanos e não humanos da organização, de modo a atingir a eficácia. IV- O planejamento é uma
função administrativa que independe das demais funções para o seu pleno funcionamento. V- O planejamento é uma
técnica capaz de inibir as mudanças e inovações impostas pelo ambiente, cuja função é minimizar as inovações e a
necessidade de maiores adaptações da organização ao seu ambiente. Estão certas as seguintes afirmativas:
Somente III e V.
Somente IV e V.
Somente II e IV.
 Somente I e III.
Somente I e II.
Respondido em 04/03/2021 20:25:45
Gabarito
Comentado
 
 
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas
concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço de Penetração e o Preço
Inflacionário, como por exemplo a inserção de um produto novo no mercado a um preço abaixo dos produtos similares
existentes. Esta estratégia é definida como:
Mark up.
Estratégias de Precificação por Linha de Produtos.
Estratégias de Preços Distintos.
 Estratégias de Preços Competitivos.
Estratégias de Preços por Concorrência.
Respondido em 04/03/2021 20:25:07
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Gabarito
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 Questão1
 Questão2
 Questão3
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Estado ou situação altamente desejável de uma realidade futura, considerada possível, descrita de forma simples e
objetiva e compartilhada por todos os usuários da instituição, sendo baseada nas aspirações e valores fundamentais para
uma organização, visualizando o que será e como estará a empresa no futuro e orientando seus colaboradores na tomada
de decisão reflete o conceito de:
Estratégia.
Negócio.
 Visão.
Missão.
Metas.
Respondido em 04/03/2021 20:24:53
 
 
Explicação:
Visão - estabelece o princípio (certeza que a empresa deseja que torna-se real em seu cenário de produtivo) - está
associado ao Planejamento Estratégico.
 
 
Gabarito
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Faz-se necessário, na nova economia, o uso e aplicação de estratégias dinâmicas, que tenham o conhecimento advindo
da informação como elemento principal do processo de formulação e implementação de estratégias. O sucesso da
estratégia está na sua aplicabilidade. Podemos dizer que estratégia representa: Marque a única resposta CORRETA.
Tática
Plano de contingência
Plano tático
 Planos da Alta Direção
Planejamento de Marketing
Respondido em 04/03/2021 20:24:45
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam entender o que
têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, precisam aplicar a análise
SWOT ou FOFA . Assinale a alternativa que apresenta os elementos do ambiente interno da organização.
 Forças e Fraquezas.
Forças e Oportunidades.
Ameaças e Fraquezas.
Oportunidades e Ameaças.
Oportunidades e Fraquezas.
Respondido em 04/03/2021 20:24:39
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
De acordo com conhecimento sobre Análise SWOT assinale a opção correta: 
I - Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. 
II - Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. 
III - Forças e Oportunidades estão no ambiente externo. 
IV - Forças e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
1 e 3 são verdadeiras.
 Questão4
 Questão5
 Questão6
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3 e 4 são verdadeiras..
 2 e 4 são verdadeiras.
1 e 2 são verdadeiras.
1 e 4 são verdadeiras.
Respondido em 04/03/2021 20:24:31
Gabarito
Comentado
 
 
Assinale a alternativa que aborda corretamente uma consideração sobre o processo de elaboração do planejamento.
A elaboração da análise externa visa identificar os pontos fortes e fracos de uma empresa.
A elaboração da análise interna visa identificar as ameaças e oportunidades oferecidas pelo ambiente interno
organizacional.
A análise PEST é a melhor ferramenta para análise do ambiente interno da empresa.
 Um dos elementos básicos de um plano estratégico é a definição de vantagens competitivas, ou seja, são as
competências pelas quais a organização pretende diferenciar-se de seus concorrentes.
Devem ser estipulados objetivos impossíveis de serem alcançados para estimular a equipe.
Respondido em 04/03/2021 20:23:06
 
 
Explicação:
A a análise interna visa identificar os pontos fortes e fracos de uma empresa;
A análise PEST é para análise do ambiente.
As vantagens competitivas representam os diferenciais que a empresa terá em relação aos seus concorrentes, portanto, é
um item essencial ao processo de elaboração do planejamento estratégico;
A análise externa visa identificar as ameaças e oportunidades oferecidas pelo ambiente onde a empresa atua.
 
 
Um importante componente do modelo estratégico de Porter são as forças de competitivas. Das alternativa abaixo qual
não é considerado uma força de Porter?
Fornecedores
Entrantes em potencial
Substitutos
Compradores
 Diversificação
Respondido em 04/03/2021 20:23:26
 
 
Explicação:
 
Diversificação é a única que não faz parte das forças de Porter.
 
 
 
 Questão7
 Questão8
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