AOL 4 Laboratório de Empreendimentos

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Laboratório de Empreendimentos – 2021.1.A 
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário 
Nota 
10/10 
 
1. Pergunta 1 
/1 
Nos conceitos-chave que encontramos na descrição das características das 
competências desenvolvidas com os jogos estruturados, o que caracteriza a 
comunicação e interação? 
a) Capacidade de desenvolver ações compartilhadas, incentivando 
esforços por meio da cooperação mútua. 
b) Capacidade de nos expressarmos e ouvir os outros, buscando o 
equilíbrio nas negociações. 
c) Facilidade para identificar novas oportunidades, propondo e 
implementando soluções assertivas e adequadas ao contexto. 
Resposta correta 
d) Habilidade de demonstrar envolvimento e comprometimento com 
nosso trabalho, além de iniciativa para a tomada de ação. 
e) Capacidade de aceitar nossas necessidades de desenvolvimento e 
investir no aprendizado contínuo. 
 
2. Pergunta 2 
/1 
Como o ciclo de decisão gerencial pode ser aplicado em um jogo de empresa? 
a) Elaborando um plano financeiro. 
b) Elaborando um plano administrativo. 
c) Elaborando um plano de controle. 
d) Elaborando um plano de ação. 
e) Elaborando um plano de gestão. Resposta correta 
 
 
3. Pergunta 3 
/1 
Na aplicação dos jogos em empresas, as organizações sempre buscam atingir 
metas. Quais as duas naturezas dessas metas? 
a) Metas orientadas para resultados e bem-estar social. Resposta correta 
b) Metas orientadas para trabalhos e bem-estar social. 
c) Metas orientadas para finanças e bem-estar social. 
d) Metas orientadas para finanças e bem-estar geral. 
e) Metas orientadas para finanças e bem-estar corporativo. 
 
4. Pergunta 4 
/1 
Escolha a alternativa que lista os três componentes do planejamento 
estratégico: 
a) Missão geral, objetivos e identificação de alternativas estratégicas. 
b) Missão organizacional, objetivos e identificação de alternativas 
contábeis. 
c) Missão organizacional, objetivos e identificação de alternativas 
estratégicas. Resposta correta 
d) Missão organizacional, metas e identificação de alternativas 
administrativas. 
e) Missão organizacional, metas e identificação de alternativas 
estratégicas. 
 
5. Pergunta 5 
/1 
Nos conceitos-chave que encontramos na descrição das características das 
competências desenvolvidas com os jogos estruturados, o que caracteriza a 
capacidade empreendedora? 
a) Capacidade de nos expressarmos e ouvir os outros, buscando o 
equilíbrio nas negociações. 
b) Capacidade de desenvolver ações compartilhadas, incentivando 
esforços por meio da cooperação mútua. 
c) Facilidade para identificar novas oportunidades, propondo e 
implementando soluções assertivas e adequadas ao contexto. 
Resposta correta 
d) Habilidade de demonstrar envolvimento e comprometimento com 
nosso trabalho, além de iniciativa para a tomada de ação. 
e) Capacidade de aceitar nossas necessidades de desenvolvimento e 
investir no aprendizado contínuo. 
 
6. Pergunta 6 
/1 
O que é o chamado clima organizacional dentro de um contexto relacionado 
com a aplicação dos jogos em empresas? 
a) O ambiente interno existente entre os membros de uma empresa e que 
influencia no grau de motivação de seus participantes. 
Resposta correta 
b) O ambiente interno existente entre os membros de uma empresa e que 
influencia no grau de retorno financeiro na empresa. 
c) O ambiente interno e externo existente entre os membros de uma 
empresa e que influencia no grau de motivação de seus participantes. 
d) O ambiente externo existente entre os membros de uma empresa e que 
influencia no grau de motivação de seus participantes. 
e) O ambiente geral entre os membros de uma empresa e que influencia 
no grau de motivação de seus participantes. 
 
7. Pergunta 7 
/1 
Nos conceitos-chave que encontramos na descrição das características das 
competências desenvolvidas com os jogos estruturados, o que caracteriza a 
capacidade negocial? 
a) Capacidade de nos expressarmos e ouvir os outros, buscando o 
equilíbrio nas negociações. Resposta correta 
b) Capacidade de aceitar nossas necessidades de desenvolvimento e 
investir no aprendizado contínuo. 
c) Habilidade de demonstrar envolvimento e comprometimento com 
nosso trabalho, além de iniciativa para a tomada de ação. 
d) Capacidade de desenvolver ações compartilhadas, incentivando 
esforços por meio da cooperação mútua. 
e) Facilidade para identificar novas oportunidades, propondo e 
implementando soluções assertivas e adequadas ao contexto. 
 
8. Pergunta 8 
/1 
Sobre a tipologia dos jogos, o que viriam a ser os chamados jogos 
estruturados? 
a) São jogos conceituais, com o objetivo de desenvolver ou sensibilizar 
profissionais para o desenvolvimento de competências universais. 
b) São jogos validados por sua eficácia no mercado, com o objetivo de 
desenvolver ou sensibilizar profissionais para o desenvolvimento de 
competências universais. 
c) São jogos validados por sua aplicação no mercado, com o objetivo de 
desenvolver ou sensibilizar profissionais para o desenvolvimento de 
competências universais. Resposta correta 
d) São jogos abrangentes, com o objetivo de desenvolver ou sensibilizar 
profissionais para o desenvolvimento de competências universais. 
e) São jogos de simulação, com o objetivo de desenvolver ou sensibilizar 
profissionais para o desenvolvimento de competências universais. 
 
9. Pergunta 9 
/1 
Sobre o ciclo de decisão gerencial, escolha a alternativa que apresenta as 
quatro etapas desse processo? 
a) Planejar, organizar, guiar e controlar. 
b) Planejar, organizar, dirigir e trabalhar. 
c) Planejar, organizar, dirigir e controlar. Resposta correta 
d) Planejar, desenhar, dirigir e controlar. 
e) Usar, organizar, dirigir e controlar. 
 
10. Pergunta 10 
/1 
De acordo com a seguinte descrição: "Capacidade de estruturar as ações 
conforme o planejado, facilitando a execução". Qual é o conceito-chave das 
competências desenvolvidas com os jogos estruturados que podemos associar 
com essa descrição? 
a) Planejamento. 
b) Organização. Resposta correta 
c) Tomada de decisão. 
d) Orientação para resultados. 
e) Liderança.