Planejamento Estratégico Discursiva

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Acadêmico: Luana da Silva Oliveira (1309543)
Disciplina: Planejamento Estratégico (ADM23)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:649419) ( peso.:4,00)
Prova: 26777489
Nota da Prova: 10,00
1. Quando se deseja desenvolver uma estratégia, muitas vezes as organizações apontam desafios internos aos funcionários, seja por motivos da estrutura da
gestão, seja por questões financeiras e/ou operacionais, entre outras. Sobre as consequências dos desafios, disserte sobre o vínculo existente entre os
instrumentos quantitativos, desafios e objetivos das organizações.
Resposta Esperada:
Os desafios possuem prazos definidos. Assim, quando se implantar instrumentos quantitativos, esses apresentarão desafios positivos aos funcionários, pois os
instrumentos quantitativos fazem parte do desenvolvimento do orçamento para executar projetos e ações, devendo estes possuir objetivos e desafios a serem
cumpridos.
2. Após o planejamento estratégico formulado e devidamente aplicado, os gestores precisam desenvolver mecanismos de controle. Esses mecanismos
auxiliarão os gestores na avaliação e acompanhamento do planejamento colocado em prática. A realização do controle do planejamento estratégico em
execução pelos gestores trará segurança quanto ao que está sendo executado. Com relação à importância do controle no planejamento estratégico, disserte
sobre como funciona o controle do planejamento estratégico e as principais ações realizadas por esse mecanismo.
Resposta Esperada:
O controle do planejamento estratégico acontece após sua execução, e é fundamental para que os objetivos sejam alcançados. Durante o controle serão
comparados o planejamento estratégico desenvolvido com o que está sendo realizado, medindo e avaliando o desempenho do que foi colocado em prática,
para que seja possível assegurar o resultado da implantação. As ações necessárias para a realização do controle podem ser:
? Controlar todas as informações dentro e fora da organização.
? Realização de avaliação.
? Realização de diferentes graus de avaliação.
? Analisar a coerência dos processos planejado e aplicados.
? Revisão do planejamento.
? Analisar partes do planejamento que apresentaram alguma resistência.
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