Buscar

Questionário S2 Organização sistemas e metodos

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

15/04/2021 Questionário S2
https://ava.unifg.org/mod/quiz/review.php?attempt=40024&cmid=7365 1/4
Página inicial / Meus cursos / PGD2101-129 / Semana 2 - 12 a 18/abril / Questionário S2
Questão 1
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Questão 2
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Iniciado em quinta, 15 Abr 2021, 19:23
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 15 Abr 2021, 19:26
Tempo
empregado
3 minutos 42 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
Comentários Parabéns!!!! Continue assim.
A departamentalização implica em dividir o trabalho de uma organização em departamentos, a partir de critérios e
princípios. São critérios de departamentalização a diferenciação e a integração, além desses existem princípios que
também auxiliam no processo de departamentalizar as atividades de uma organização. Sendo muito relevante aos
profissionais dominarem suas especificidades de aplicação.
 
Acerca destes princípios, indique a alternativa errada:
Escolha uma opção:
a. O princípio de maior interesse indica que a supervisão de dada atividade deve ficar a cargo do departamento
que possui maior interesse em sua adequada execução.
b. O princípio de separação do controle indica que atividades executadas por um departamento, não podem ser
executadas por outro. 
c. A supressão da concorrência visa eliminar a duplicação de departamento.
d. O princípio que define que as atividades de supervisão devem ser independentes das atividades de execução é o
“de separação de controle”.
e. Pelo princípio de maior uso o departamento que mais realiza determinada atividade, deve assumir a
responsabilidade de sua execução.
De forma a refinar o desenho de uma estrutura organizacional é relevante que suas atividades sejam dispostas em
agrupamentos homogêneos em termos de recursos e objetivos. Tal movimento é denominado como
Departamentalização. Logo departamentalizar implica em dividir o trabalho de uma organização em departamentos, a
partir de critérios e princípios.
 
Considerando o enunciado, avalie as assertivas e indique a alternativa correta:
I. A departamentalização emprega os conceitos de diferenciação e integração.
II. Na diferenciação as atividades diferentes devem ser alocadas em um mesmo departamento.
III. Na integração as atividades diferentes devem ser alocadas em um mesmo departamento.
Escolha uma opção:
a. I e III, apenas
b. I, II, III
c. II e III, apenas
d. I, apenas 
e. II, apenas
https://ava.unifg.org/
https://ava.unifg.org/course/view.php?id=201
https://ava.unifg.org/course/view.php?id=201#section-2
https://ava.unifg.org/mod/quiz/view.php?id=7365
15/04/2021 Questionário S2
https://ava.unifg.org/mod/quiz/review.php?attempt=40024&cmid=7365 2/4
Questão 3
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Questão 4
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Questão 5
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Muitas são as formas pelas quais uma organização pode prospectar suas unidades organizacionais. Existem aquelas
formas baseadas unicamente no critério numérico do negócio, aquelas formas que favorecem a especialização da mão
de obra pela forma de sua organização, e também aquelas formas cuja distribuição de tarefas é orientada ao mercado e
suas demandas, etc. 
 
O exposto acima indica as características de alguns tipos departamentalização. Indique a alternativa que possui a
sequência adequada, respectivamente:
Escolha uma opção:
a. Quantidade, funcional, cliente. 
b. Funcional, processos, cliente.
c. Projetos, funcional, produto ou serviços.
d. Quantidade, processos, territorial.
e. Projetos, processos, produto ou serviços.
O conceito de autoridade está relacionado ao poder de tomada de decisão que se possui. Em um sistema de autoridade
tal poder decisório é dividido, ou seja, na constituição de uma estrutura organizacional será através do sistema de
autoridade que o poder decisório será organizado e demonstrado entre as partes de dada estrutura organizacional.
 
Sobre este componente de uma estrutura organizacional, indique a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Amplitude administrativa implica no alcance do poder de decisão.
b. A descentralização é adequada quando se necessita de um controle rígido.
c. O poder decisório não implica necessariamente na definição dos níveis hierárquicos.
d. Como autoridade implica em poder de decisão é relevante que seja em uma estrutura centralizada.
e. A descentralização ao promover a distribuição do poder decisório promove o engajamento. 
De forma a evidenciar com clareza os objetivos de uma organização é essencial que sua estrutura seja adequadamente
delineada. Isto é, que suas atividades sejam alocadas em unidades coerentes, a cada tipo de unidade, que as atribuições
e seus detalhamentos estejam disponíveis. Bem como demonstre aspectos e meios que promovam o intercâmbio e a
cooperação.
 
O exposto acima caracteriza os sistemas que compõem uma estrutura organizacional. Indique a alternativa
correspondente, respectivamente:
Escolha uma opção:
a. Responsabilidade, departamentalização, comunicação.
b. Autoridade, responsabilidade, comunicação.
c. Departamentalização, responsabilidade, comunicação.
d. Responsabilidade, autoridade, comunicação 
e. Autoridade, departamentalização, comunicação.
15/04/2021 Questionário S2
https://ava.unifg.org/mod/quiz/review.php?attempt=40024&cmid=7365 3/4
Questão 6
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Questão 7
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Questão 8
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Sobre a tipologia de departamentalização
I. Departamentalização funcional devido à especialização da mão de obra pode atuar como elemento de resistência.
II. Departamentalização por projetos compreende uma das tipologias que mais favorece o atendimento de demandas de
clientes.
III. Três aspectos devem ser observados quando se opta por departamentalizar por projeto: fluxo de trabalho, perfil da
equipe, prioridades.
 
Analise e classifique a sequência de assertivas quanto a sua veracidade. Após, indique a alternativa mais adequada:
Escolha uma opção:
a. F – F – V
b. F – F – F
c. F – V – V
d. V – V – V
e. V – F – V 
Sabendo que a departamentalização relaciona-se ao agrupamento, baseado em determinados critérios e princípios, de
atividades e recursos em unidades organizacionais, que também podem ser denominadas como departamentos. E, de
forma a potencializar o alcance de resultados e objetivos, esses departamentos também são classificados em tipologias
que alinham tais critérios e princípios.
                                                                                                
Considerando o enunciado, avalie as assertivas e indique a alternativa errada:
I. Departamentalização por projetos agrupa e distribui os recursos disponíveis em torno de projetos.
II. Departamentalização territorial agrupa as atividades com foco em seu mercado, isto é conforme seu público e
tipologia de produtos/serviços demandados.
III. Departamentalização por processo agrupa colaboradores ao longo das etapas de cada atividade.
Escolha uma opção:
a. I, apenas
b. II, apenas 
c. I e III, apenas
d. II e III, apenas
e. I, II, III
Uma estrutura organizacional é delineada a partir dos objetivos estratégicos de dada organização. Esta quando
adequada e alinhada aos objetivos proporciona uma série de vantagens, tais como: identificação de atividades essenciais
(atividades fins e atividades meio), necessidade de criação ou eliminação de departamentos, demonstração de linhas de
comando, autoridade, e fluxos de comunicação, etc.
Considerando o enunciado, avalie as assertivas e indique a alternativa correta:
I. As estruturas em linha e staff and line são estruturas representativas de distribuição de autoridade.
II. Uma das principais vantagens da estrutura em linha é proporcionar a cooperação entre departamentos.
III. A estrutura staff and line implica no conceito de assessoria.
Escolha uma opção:
a. I, apenas
b. II, apenas
c. I, II, III
d. I e III, apenas 
e. II e III, apenas
15/04/2021 Questionário S2
https://ava.unifg.org/mod/quiz/review.php?attempt=40024&cmid=73654/4
Questão 9
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Questão 10
Correto
Atingiu 0,50 de
0,50
Sobre organização e suas estruturas
I. Na centralização o poder de decisão é disperso.
II. Na descentralização observam-se incrementos de motivação, pois assim os colaboradores percebem o valor de sua
contribuição e participação.
III. Na centralização é característico o reduzido número de níveis hierárquicos.
 
Analise e classifique a sequência de assertivas quanto a sua veracidade. Após, indique a alternativa mais adequada:
Escolha uma opção:
a. V – F – V
b. F – F – V
c. F – V – V 
d. F – F – F
e. V – V – V
Sistema de comunicação é um dos três sistemas que compõem uma estrutura organizacional, este sistema através de
canais de comunicação eficazes contribui ao fortalecimento de vínculos organizacionais pela interação e intercâmbio de
informações e experiências. Habilitando os processos de comunicação entre colaboradores, departamentos e suas
demais interfaces.
 
Sobre este modelo de sistema, indique a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. No fluxo de comunicação vertical a troca de informação ocorre entre departamentos de níveis hierárquicos
diferentes, mas que atuam em áreas diferentes.
b. No fluxo de comunicação diagonal a troca de informação ocorre entre departamentos de níveis hierárquicos
diferentes, mas que atuam em áreas comuns.
c. Viabiliza a aproximação de departamentos, a construção de uma visão mais holística. 
d. No fluxo de comunicação transversal a troca de informação ocorre entre departamentos de mesmo nível
hierárquico.
e. O tipo de fluxo de comunicação vertical é indicado quando há necessidade de interações rápidas, como a
resolução de um problema.
◄ Videos complementares (links) Seguir para... Atividade Avaliativa Semana 2 ►
https://ava.unifg.org/mod/page/view.php?id=7450&forceview=1
https://ava.unifg.org/mod/forum/view.php?id=7448&forceview=1

Continue navegando