Controladoria e Gestão Empresarial

Prévia do material em texto

CLARETIANO – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BATATAIS
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
PORTIFÓLIO DA DISCIPLINA “CONTROLADORIA”
THAYS MOREIRA SANTANA
RA: 8123421
PORTFÓLIO DE CONTROLADORIA 
SÃO PAULO (SP)
2021
THAYS MOREIRA SANTANA
PORTFÓLIO DE CONTROLADORIA 
Portifólio do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira, do Claretiano – Centro Universitário, de Batatais (SP), como requisito obrigatório para a carga horária de atividades.
 Orientador:Prof. Dr. Márcio Machini
	
SÃO PAULO (SP)
2021
Controladoria 
1- Qual a correlação existente entre controladoria e os modelos de gestão?
Justifique sua resposta.
 A correlação que existe entre a Controladoria e os Modelos de Gestão estão 
na execução, controle e no planejamento. Apesar da controladoria e dos modelo de gestão caminharem lado a lado, a controladoria está mais envolvida com a busca da eficácia organizacional e para que isto ocorro pela precisa de modelos de gestão que complemente está tarefa 
2-Qual é a função do controller ?
O controller é o nome dado para o gestor que trabalha na controladoria de uma empresa. Ele tem o papel principal para gerar informações confiáveis e importantes para a empresa, que vão ajudar os administradores na tomada de decisão , além de zelar pela continuidade da empresa , por isso ela é muito importante na empresa.
3-Explique o processo de gestão empresarial. 
A gestão empresaria é um processo baseado em planejamento e estratégias que tem com meta a melhoria dos resultados da empresa, para isso são realizadas ações para diminuir a margem de erros. Ela ajuda a empresa no para processo de tomada de decisão e pode ser realizada através dos seguintes passos: Planejamento, execução e controle. 
 
 Controle: Podemos definir o controle como sendo simplesmente a ação necessária 
 
4) Como a Controladoria apoia o processo de gestão? Justifique sua resposta. 
 A controladoria apoia o processo de gestão fornecendo informações e relatórios financeiros, para ajudar os gestores da empresa a terem uma visão total do financeiro na tomada de decisão, estratégias. 
5) O que pode acontecer se a empresa desprezar a Controladoria? 
Justifique sua resposta. 
 A controladoria é muito importante para a empresa com ela os gestores têm um controle melhor sobre o que está acontecendo internamente na empresa, caso a empresa opte por não ter ela não conseguirá obter informações sobre os processos, o que acarreta em dificuldade para fazer planejamentos, estratégias e tomada de decisão, não terá nenhum tipo de controle adequado 
“Subsídios ao processo de gestão - esta função consiste em ajudar a adaptar o processo de gestão à realidade da empresa em relação ao seu ambiente. Será realizado no apoio à estruturação do processo de gestão e no apoio efetivo a todas as etapas. Na gestão O sistema de informação pode simular e prever eventos econômicos no processo de tomada de decisão, e o controlador fornecerá aos gestores ferramentas de gestão para fornecer informações sobre desempenho e resultados econômicos; b) Apoiar a avaliação de desempenho - seja dos gestores ou da área de responsabilidade, a avaliação de desempenho deve ser realizada por todos os gestores e seus superiores separadamente; c) Apoiar a avaliação de resultados - preparar para analisar os resultados econômicos dos produtos e serviços; supervisionar e orientar o processo de definição de padrões; avaliar os resultados dos seus serviços;
d) Sistema de Informação Gerencial - definir um banco de dados que permita à organização gerenciar as informações necessárias; elaborar modelos de tomada de decisão para diversos eventos econômicos para os gestores, levando em consideração as reais características operacionais da área; padronizar e unificar o conjunto de informações econômicas ; e 
e) Atendimento aos agentes do mercado - como um sistema aberto, a empresa interage com o meio ambiente e intercambia os mais diversos tipos de recursos. Portanto, cabe ao controlador analisar e mensurar o impacto da lei nos resultados econômicos da empresa, e atender os diversos agentes do mercado na forma de representante legal formalmente constituído ou no apoio ao gestor responsável. "