Gabarito escritorio de projeto prova 2

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Questão 1
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Conforme nossos estudos, sobre o nível Gerenciado do modelo Prado-MMGP, podemos afirmar que:
I. Já se tem uma situação na qual a plataforma de gerenciamento de projetos está estabilizada e dá resultados consistentes há pelo menos dois anos.
II. O alinhamento dos projetos ao planejamento estratégico da empresa já está consolidado e as resistências culturais são eliminadas, o que torna os relacionamentos humanos mais harmônicos e, com isso, facilita-se a identificação e o tratamento das causas dos desvios em projetos.
III.  A taxa de sucesso dos projetos é próxima de 100%.
IV. Nesse nível, o PMO começa a dar mais autonomia aos Gerentes de Projeto, porém, sem deixar de envolver-se ativamente.
A alternativa que apresenta as afirmativas corretas é:
Escolha uma:
a. Somente as afirmativas II e III estão corretas.
b. Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
c. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
d. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Questão 2
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Texto da questão
Conforme nossos estudos, sobre o nível Conhecido do modelo Prado-MMGP, podemos afirmar que:
I. Há um aumento do entendimento em relação ao conhecimento em gerenciamento de projetos, geralmente através de treinamentos básicos para os principais envolvidos.
II. Começam a surgir os passos iniciais para o aumento da maturidade, geralmente, dados por indivíduos que possuem interesse no tema de gerenciamento de projetos.
 III.  Começam a estabelecer padrões de linguagem, documentação ou procedimentos para utilização nos projetos sob responsabilidade do setor.
IV. Nesse nível, a taxa de sucesso dos projetos aumenta, porém continua baixa.
A alternativa que apresenta as afirmativas corretas é:
Escolha uma:
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Somente as afirmativas I e IV estão corretas.
c. Somente as afirmativas I e III estão corretas.
d. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Questão 3
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Texto da questão
Agora pode-se, enfim, tratar dos benefícios que se espera obter quando este cenário for realidade. Esses benefícios são definidos como tangíveis quando podem ser traduzidos em números ou intangíveis. Conforme estudamos, sobre benefícios tangíveis e intangíveis, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. Benefícios tangíveis tangenciam quantitativamente os indicadores estratégicos, e os intangíveis são benefícios que podem ser quantificados, porém não estão relacionados aos indicadores estratégicos.
b. Benefícios são definidos como tangíveis, quando podem ser traduzidos em números, ou intangíveis, quando não podem ser quantificados. Por exemplo, benefícios tangíveis podem ser a redução dos custos adicionais em projetos em x%. Benefícios intangíveis podem ser a melhoria da imagem da empresa etc.
c. Benefícios são definidos como intangíveis quando podem ser quantificados, ou tangíveis, quando não podem ser medidos. Desse modo, é possível perceber que os benefícios intangíveis são quantitativos, enquanto os benefícios tangíveis são qualitativos.
d. Os benefícios intangíveis, por não poderem ser quantificados, não interessam ao PMO, que deve buscar apenas objetivos que possam ser traduzidos em valores monetários de forma simples.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Questão 4
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Texto da questão
Considerando o modelo PMO Maturity cube, entre as funções do nível estratégico, estão: (assinale V para verdadeiro e F para falso):
( )  Recrutar, selecionar, avaliar e determinar salários dos gerentes de projetos.
( )  Gerenciar um ou mais portfólios.
( )  Gerenciar arquivos/acervos de documentação de projetos.
( )  Monitorar e controlar o desempenho do próprio PMO.
( )  Implementar e gerenciar banco de dados de riscos.
 A sequência correta para a resposta da questão é:
Escolha uma:
a. F, V, F, V, F.
b. V, F, V, F, V.
c. V, F, F, F, V.
d. V, V, V F, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Questão 5
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Texto da questão
Sobre as funções propostas no modelo PMO Maturity Cube,  é correto afirmar que:
I. Foram escolhidas com base em uma pesquisa de Hobbs & Aubry que abordou PMOs de várias empresas americanas.
II. As 27 funções mais comumente exercidas pelos PMOs abordados na pesquisa de Hobbs & Aubry foram selecionadas.
III.  Para que um PMO possa ser considerado aderente ao PMO Maturity Cube, ele precisa executar todas as 27 funções. 
IV. Caso o PMO execute alguma função que não esteja incluída nas 27 funções do PMO Maturity Cube, ele não pode ser considerado um PMO válido.
A alternativa que apresenta as afirmativas corretas é:
Escolha uma:
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Somente as afirmativas I e II estão corretas.
c. Somente as afirmativas I e III estão corretas.
d. Somente as afirmativas II e IV estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Questão 6
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Texto da questão
Considerando os conceitos referentes ao modelo de maturidade PMO Maturity Cube, podemos afirmar que (assinale V para verdadeiro e F para falso):
( )  A amplitude define a abrangência da atuação do PMO na organização e pode ser de três tipos: PMO Programa-Projeto, PMO Departamental e PMO Corporativo.
( ) Os tipos de amplitude são mutuamente excludentes, ou seja, um PMO não pode ser ao mesmo tempo Corporativo e Departamental, por exemplo.
( ) A abordagem define a forma como o Escritório de Projetos atua junto a seus clientes. Essa atuação pode ser classificada de três formas: estratégica, tática ou operacional.
( ) Os tipos de abordagem são mutuamente excludentes, ou seja, um PMO não pode ter atuação operacional e estratégica ao mesmo tempo.
( ) A maturidade do PMO é dada pelo grau de sofisticação (básico, intermediário ou avançado) com o qual ele consegue prestar seus serviços, o que define, também, sua capacidade de gerar valor para seus clientes e para a organização.
 
A sequência correta para a resposta da questão é:
Escolha uma:
a. F, V, F, V, V.
b. F, V, V, V, F.
c. V, F, V, F, V.
d. V, V, V, F, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Questão 7
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Texto da questão
Ao elaborar um plano de negócios para justificar a implantação de um  Escritório de Projetos (PMO) é preciso que se tenha claro (assinale a alternativa correta):
Escolha uma:
a. A necessidade da implantação, justificada através de dados históricos dos projetos da empresa.
b. Qual o departamento onde são executados projetos, com os gerentes de projetos e equipes trabalhando dentro desse departamento.
c. A forma como se dará a atuação do PMO, ou seja, qual é a posição do setor na organização, a abrangência de sua atuação, seu nível de atuação (estratégico, tático ou operacional) e que funções ele realizará.
d. Quais benefícios se espera obter com o PMO, por exemplo, redução do custo dos projetos, diminuição de atrasos etc.
e. Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Questão 8
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Texto da questão
É chegada a hora de, finalmente, levar ao conhecimento de todos a existência do PMO e preparar os envolvidos para a utilização das metodologias e nas práticas. Todo o esforço gerado nas etapas anteriores finalmente começará a dar resultados, sendo esta etapa o nascimento oficial do PMO. De acordo com nossos estudos, estamos nos referindo à etapa de (assinale a alternativa correta):
Escolha uma:
a. Planejamento.
b. Estruturação.
c. Implantação.
d. Divulgação e Treinamento.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Questão 9
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Texto da questão
O modelo Prado-MMGP contempla sete dimensões de avaliação da maturidade dos PMO. Em uma dessas dimensões, o setor é avaliado quanto ao domínio, por parte dos envolvidos, deassuntos como as finanças da empresa, o modelo de produção, o tipo de negócio, o mercado, público-alvo etc., ou seja, os aspectos relacionados ao ambiente em que atuam. A dimensão do modelo Prado-MMGP, ao qual estamos nos referindo é (assinale a alternativa correta):
Escolha uma:
a. Competência Ambiental.
b. Alinhamento Técnico.
c. Metodologia Operacional.
d. Competência Contextual.
e. Estrutura Setorial.
Questão 10
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Texto da questão
Conforme o que vimos em nossos estudos sobre o posicionamento do PMO, assinale V para verdadeiro e F para falso:
( ) Uma organização pode ter apenas um PMO em sua estrutura.
( ) Podem existir vários PMOs, contanto que tenham abordagens (estratégica, tática ou operacional) diferentes.
( ) Se existir um PMO corporativo, não podem existir PMOs departamentais.
( ) Podem existir tantos PMOs quanto a organização julgar necessário.
( ) Os PMOs podem estar em qualquer nível dentro da organização.
A sequência correta para a resposta da questão é:
Escolha uma:
a. F, F, F, V, V
b. F, V, F, V, V
c. V, F, F, V, V
d. V, V, V, F, F
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Questão
 
1
 
Ainda não respondida
 
Vale 1,00 ponto(s).
 
 
Conforme nossos estudos, sobre o nível Gerenciado do modelo Prad
o
-
MMGP, podemos 
afirmar que:
 
I. Já se tem uma situação na qual a plataforma de gerenciamento de projetos está 
estabilizada e dá resultados consistentes há pelo menos dois anos.
 
II. O alinhamento dos projetos ao planejamento estratégico da empresa já está
 
consolidado e as resistências culturais são eliminadas, o que torna os relacionamentos 
humanos mais harmônicos e, com isso, facilita
-
se a identificação e o tratamento das 
causas dos desvios em projetos.
 
III.
 
 
A taxa de sucesso dos projetos é próxima de 10
0%.
 
IV. Nesse nível, o PMO começa a dar mais autonomia aos Gerentes de Projeto, porém, 
sem deixar de envolver
-
se ativamente.
 
A alternativa que apresenta as afirmativas corretas é:
 
Escolha uma:
 
a. Somente as afirmativas II e III estão corretas.
 
b. Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
 
c. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
 
d. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
 
Questão
 
2
 
Ainda não respondida
 
Vale 1,00 ponto(s).
 
Texto da questão
 
Conforme nossos estudos, sobre o nível Conhecido do modelo Prado
-
MMGP, podemos 
afirmar que:
 
 
 
I. Há um aumento do entendimento em relação ao conhecimento em gerenciamento de 
projetos, geralmente através de treinamentos básicos para os principais envolvidos
.
 
II. Começam a surgir os passos iniciais para o aumento da maturidade, geralmente, dados 
por indivíduos que possuem interesse no tema de gerenciamento de projetos.
 
 
III.
 
 
Começam a estabelecer padrões de linguagem, documentação ou procedimentos 
para utili
zação nos projetos sob responsabilidade do setor.
 
IV. Nesse nível, a taxa de sucesso dos projetos aumenta, porém continua baixa.
 
A alternativa que apresenta as afirmativas corretas é:
 
 
Escolha uma:
 
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
 
b. Somente as afirmativas I e IV estão corretas.
 
c. Somente as afirmativas I e III estão corretas.
 
d. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
 
Questão 1 
Ainda não respondida 
Vale 1,00 ponto(s). 
 
Conforme nossos estudos, sobre o nível Gerenciado do modelo Prado-MMGP, podemos 
afirmar que: 
I. Já se tem uma situação na qual a plataforma de gerenciamento de projetos está 
estabilizada e dá resultados consistentes há pelo menos dois anos. 
II. O alinhamento dos projetos ao planejamento estratégico da empresa já está 
consolidado e as resistências culturais são eliminadas, o que torna os relacionamentos 
humanos mais harmônicos e, com isso, facilita-se a identificação e o tratamento das 
causas dos desvios em projetos. 
III. A taxa de sucesso dos projetos é próxima de 100%. 
IV. Nesse nível, o PMO começa a dar mais autonomia aos Gerentes de Projeto, porém, 
sem deixar de envolver-se ativamente. 
A alternativa que apresenta as afirmativas corretas é: 
Escolha uma: 
a. Somente as afirmativas II e III estão corretas. 
b. Somente as afirmativas III e IV estão corretas. 
c. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas. 
d. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Questão 2 
Ainda não respondida 
Vale 1,00 ponto(s). 
Texto da questão 
Conforme nossos estudos, sobre o nível Conhecido do modelo Prado-MMGP, podemos 
afirmar que: 
 
 
I. Há um aumento do entendimento em relação ao conhecimento em gerenciamento de 
projetos, geralmente através de treinamentos básicos para os principais envolvidos. 
II. Começam a surgir os passos iniciais para o aumento da maturidade, geralmente, dados 
por indivíduos que possuem interesse no tema de gerenciamento de projetos. 
 III. Começam a estabelecer padrões de linguagem, documentação ou procedimentos 
para utilização nos projetos sob responsabilidade do setor. 
IV. Nesse nível, a taxa de sucesso dos projetos aumenta, porém continua baixa. 
A alternativa que apresenta as afirmativas corretas é: 
 
Escolha uma: 
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas. 
b. Somente as afirmativas I e IV estão corretas. 
c. Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
d. As afirmativas I, II, III e IV estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.