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Disc.: GESTÃO DE PROCESSOS Aluno(a): KELLEN CRISTINE DOS SANTOS 202004116886 Acertos: 9,0 de 10,0 18/04/2021 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O mapeamento de processos ocorre antes e depois das melhorias e de acordo com as melhores práticas propostas. Na técnica de mapeamento de processos, o primeiro modelo (análise) e o melhorado (desenhado) são tratados, respectivamente, como modelos: TO-DO e AS-IS. BPMo e BPMn. BPM1 e BPMx. AS-IS e TO-BE. TO-BE e AS-IS. Respondido em 18/04/2021 17:41:51 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Em relação aos processos de negócio segundo o BPM CBOK, considere: I. Processos primários são de natureza interfuncional e compõem a cadeia de valor. São utilizados para medir, monitorar e controlar atividades de negócio. II. Processos de suporte, tais como recursos humanos e TI, habilitam outros processos. III. Processos de gerenciamento garantem que processos primários e de suporte atinjam metas operacionais, financeiras, regulatórias e legais. Está correto o que se afirma em: I e II, apenas. II e III, apenas. III, apenas. I, II e III. I e III, apenas. Respondido em 18/04/2021 17:43:05 3a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Em relação a definição de BPM e BPMS abaixo, assinale a alternativa CORRETA: BPMS é um programa de modelagem de processos que evolui do BPM; O BPM é uma disciplina de gerenciamento de processos voltada para negócios que utiliza uma ferramenta de TI chamada BPMS como apoio; BPM é uma técnica de gestão que usa uma plataforma de sistemas chamada BPMS; O BPMS é a segunda geração de ferramentas de TI, que teve seu início com ao BPM; O BPM serve como uma camada para a realização de integração entre sistemas e o BPMS. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=222586170&cod_prova=4494373556&f_cod_disc=EGT0061 Respondido em 18/04/2021 17:43:48 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O modelo de gerenciamento de operações e processos de Slack é dividido em 4 etapas. Assinale a alternativa CORRETA que indique as 4 etapas: Modelar, Projetar, Entregar e Desenvolver; Dirigir, Projetar, Entregar e Desenvolver; Modelar, Analisar, Entregar e Controlar. Dirigir, Analisar, Entregar e Desenvolver; Dirigir, Projetar, Entregar e Controlar; Respondido em 18/04/2021 17:50:13 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 As etapas para a implantação de um BPM seguem uma sequência, assinale a alternativa correta que representa esta sequência: Estratégia e Planejamento do Processo, Análise dos Processos de Negócio, Implantação do Processo, Desenho e Modelagem dos Processos de Negócio, Refinamento do Processo e Controle e Monitoramento do Processo; Análise dos Processos de Negócio, Estratégia e Planejamento do Processo, Implantação do Processo, Desenho e Modelagem dos Processos de Negócio, Refinamento do Processo e Controle e Monitoramento do Processo; Análise dos Processos de Negócio, Estratégia e Planejamento do Processo, Implantação do Processo, Desenho e Modelagem dos Processos de Negócio, Controle e Monitoramento do Processo e Refinamento do Processo; Estratégia e Planejamento do Processo, Desenho e Modelagem dos Processos de Negócio, Análise dos Processos de Negócio, Implantação do Processo, Refinamento do Processo e Controle e Monitoramento do Processo. Estratégia e Planejamento do Processo, Análise dos Processos de Negócio, Desenho e Modelagem dos Processos de Negócio, Implantação do Processo, Controle e Monitoramento do Processo e Refinamento do Processo; Respondido em 18/04/2021 17:54:05 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Em relação a maneira como são categorizados os riscos em processos, assinale a alternativa correta: Risco Estratégico, Risco de Inadimplência, Risco Financeiro, Risco Operacional, Risco Ambientais e Risco de Reputação; Risco Moral, Risco de Inadimplência, Risco Financeiro, Risco Operacional, Risco Ambientais e Risco de Reputação; Risco Estratégico, Risco de Inadimplência, Risco Financeiro, Risco de Queda, Risco Ambientais e Risco Político. Risco Estratégico, Risco de Insolvência, Risco Financeiro, Risco Operacional, Risco Ambientais e Risco de Ruptura; Risco Estratégico, Risco de Regulação, Risco Financeiro, Risco Operacional, Risco Ambientais e Risco de Reputação; Respondido em 18/04/2021 18:05:10 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O gestor deve sempre verificar se a empresa está seguindo na direção de seus objetivos e, para tal, deve medir e avaliar o desempenho de seus processos sistematicamente. Considere as afirmações a seguir: I - Para verificarmos o desempenho de um processo é preciso comparar o resultado previsto com o realizado. II - Indicadores de desempenho são necessários para o controle de um processo. São eles que demonstram se os requisitos esperados foram atendidos. III - Quanto mais indicadores forem utilizados para medir o desempenho de um processo melhores e mais precisos serão os resultados dessa análise. Apenas as alternativas I e III estão corretas. Apenas as alternativas I e II estão corretas. Apenas as aternativas II e III estão corretas. Apenas a alternativa III está correta. Todas as alternativas estão corretas. Respondido em 18/04/2021 18:06:26 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual o indicador de desempenho correto a ser usado quando queremos medir a categoria Produção: Satisfação do cliente; Custo do produto vendido; Custo por unidade produzida. Índice de mobilidade interna; Taxa de retorno do investimento; Respondido em 18/04/2021 18:08:00 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Resultado desejado na adoção das boas práticas de gestão, de forma a atender às leis, normas e políticas para os produtos, serviços e processos realizados na organização, é chamado de: governança corporativa. padrão de conformidade. responsabilidade social. conformidade de processos de negócio. compliance. Respondido em 18/04/2021 18:09:15 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Na certificação _________, o objetivo é verificar se um indivíduo tem as competências exigidas para a realização de determinada atividade. As competências, nesse caso, referem-se à capacidade de desenvolver e aplicar conhecimentos e habilidades na concretização de tarefas e na resolução de problemas. Assinale a alternativa correta: de fornecedores. de pessoas. de processos. de sistema de gestão. de produtos.
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