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• Pergunta 1 1 em 1 pontos “Com o despertar para a boa governança, os conselhos passaram a ser objeto de mudanças, até porque a legislação, ou os regimentos internos, sempre lhes conferiram amplos poderes para dirigir os assuntos das organizações. A alternância dos membros tornou-se regra”. ROSSETTI, J. P.; ANDRADE, A. Governança corporativa: fundamentos, desenvolvimento e tendências. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 90. A partir do nosso roteiro de estudos pudemos compreender que as boas práticas de governança visam: Resposta Selecionada: à harmonização dos conflitos da agência. Resposta Correta: à harmonização dos conflitos da agência. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois as boas práticas de governança visam minimizar os conflitos da agência, uma vez que a melhor forma de minimizar os conflitos da agência (refere-se a um conflito de interesses entre a administração e os acionistas da empresa) no ambiente empresarial é a aplicação das boas práticas de governança. • Pergunta 2 1 em 1 pontos Leia o excerto a seguir: “Em resumo, a Governança Corporativa deve melhorar o processo decisório. Ou seja, todo o trabalho compreendido nas ações da Governança Corporativa tem como objetivo a redução da probabilidade de erros e o aumento da velocidade de correção dos erros. Se o objetivo final parece ser tão simples, por que tanta diversidade nos conceitos elaborados [...]”. GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 47. A partir do excerto apresentado e do conteúdo estudado, as boas práticas de governança corporativa envolvem a abrangência e a diversidade: Resposta Selecionada: Das normas, que são instrumentos derivados de estatutos legais e de regulamentos, que possuem como finalidade a excelência da gestão. Resposta Correta: Das normas, que são instrumentos derivados de estatutos legais e de regulamentos, que possuem como finalidade a excelência da gestão. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois as normas são instrumentos, derivados de estatutos legais e de regulamentos que possuem como finalidade a excelência da gestão e na visão dos direitos dos interessados que são influenciados pelas decisões dos gestores no ambiente organizacional. Já as relações entre os acionistas devem ser justas e possuem a finalidade de maximizar o desempenho da organização. Por sua vez, o governo disciplina suas relações com todas as partes interessadas, mediante a um sistema de gestão e controle das entidades. Cabe destacar também que o poder envolve a definição da estratégia, as operações e a geração de valor. • Pergunta 3 1 em 1 pontos Leia o excerto a seguir: “[...] quando falamos de Governança, das relações entre uma companhia e seus públicos e como ela interage com eles, não basta apenas ouvir o cliente [...]. A companhia deve criar um diálogo com o cliente, escutar o que ele tem a dizer no que tange às decisões da companhia, para onde ela vai e o que vai fazer”. GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 46. A respeito da governança corporativa e as partes interessadas, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). I. ( ) Com propósito estratégico de garantir a sustentabilidade organizacional, as empresas optam por empregar as boas práticas de governança corporativa. II. ( ) A empresa que busca harmonização de interesses, na maioria das vezes, deixa de lado as expectativas dos investidores. III. ( ) A governança corporativa corrobora para maximização do preço de mercado das ações ordinárias da entidade. IV. ( ) A governança corporativa envolve minimizar os conflitos da agência e equilibrar os interesses de diversas partes interessadas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Resposta Selecionada: V, F, V, V. Resposta Correta: V, F, V, V. Comentário da resposta: Sua resposta está correta, pois já que a condição essencial de manutenção dos negócios é a harmonização de interesses, de forma a buscar o retorno total de longo prazo. Nesse contexto, a governança corporativa envolve equilibrar os interesses dos executivos da alta administração, clientes, acionistas, fornecedores, financiadores, governo e comunidade. • Pergunta 4 1 em 1 pontos Leia o excerto a seguir: “Os processos que levaram à separação entre a propriedade e a gestão – sucessão de fundadores, abertura do capital e diversificação de carteiras de investidores que trocam combinações mais concentradas por maior dispersão, buscando a compatibilização ótima de retornos e riscos – conduziram também a inadequações nas relações entre os gestores e os acionistas”. ROSSETTI, J. P.; ANDRADE, A. Governança corporativa: fundamentos, desenvolvimento e tendências. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 90. Considerando o excerto apresentado sobre a relação entre os acionistas e o controle direto e indireto, analise as afirmativas a seguir: I. Os acionistas indiretos são aqueles que possuem ações da própria companhia. II. O percentual de ações de determinado acionista é a sua estrutura de propriedade. III. A estrutura de controle está relacionada ao percentual de ações com direito a voto. IV. Os acionistas diretos são aqueles que possuem a propriedade em ações da organização. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: II e III, apenas. Resposta Correta: II e III, apenas. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois o percentual de ações de determinado acionista é a sua estrutura de propriedade, em relação ao total de ações emitidas pela empresa, por sua vez, a estrutura de controle está relacionada ao percentual de ações com direito a voto. Os acionistas diretos são aqueles que possuem ações da própria companhia, enquanto os indiretos são aqueles que detêm a propriedade da empresa em última instância. • Pergunta 5 1 em 1 pontos Leia o excerto a seguir: “É importante ter um mercado de capitais fortalecido e desenvolvido, saudável, com regulação clara e conhecida. E nós, no Brasil, antes de todos esses eventos, não tínhamos isso. Começou a haver mudança quando a economia brasileira começou a ficar estabilizada com o advento do Plano Real, e as empresas passaram a ter uma necessidade crescente de realmente mostrar resultados obtidos por meio da aplicação dos conceitos da Governança Corporativa”. GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 38. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. No Brasil, as empresas, sociedades anônimas, precisam desenvolver as demonstrações financeiras, conforme as normas estabelecidas pela Comissão de Valores Mobiliários. Pois: II. As sociedades anônimas são obrigadas a serem auditadas por auditores internos registrados na Comissão de Valores Mobiliários. A seguir, assinale a alternativa correta: Resposta Selecionada: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. Resposta Correta: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, já que a asserção I é uma proposição verdadeira, pois no Brasil é a CVM (Comissão de Valores Mobiliários) responsável por estabelecer normas sobre as demonstrações financeiras das empresas S/A. A asserção II é falsa, pois seria auditoria externa e não interna. • Pergunta 6 1 em 1 pontos Leia o excerto a seguir: “No plano estratégico, a direção pode preferir estratégias defensivas, que aprotegem de demissões por maus resultados, deixando de lado estratégias de riscos mais altos que, bem gerenciadas, resultariam em maiores retornos para o capital investido. Como as diretrizes estratégicas propostas pela direção executiva nem sempre são previamente consensadas com os acionistas, podem ser implementados projetos que atendem mais aos interesses dos gestores, afetando negativamente os dos proprietários”. ROSSETTI, J. P.; ANDRADE, A. Governança corporativa: fundamentos, desenvolvimento e tendências. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 92. Considerando o excerto apresentado e sobre a governança corporativa, analise as afirmativas a seguir: I. A boa governança corporativa alinha as ações entre administração executiva aos interesses dos administradores. II. A governança corporativa está alinhada às questões que maximizam o preço de mercado das ações ordinárias da entidade. III. A boa governança corporativa alinha as ações da administração executiva aos interesses dos acionistas. IV. A governança corporativa está alinhada às questões voltadas para atender os interesses dos acionistas. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: II, III e IV, apenas Resposta Correta: II, III e IV, apenas Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois a boa governança corporativa alinha as ações da administração com os interesses dos acionistas. De forma prática, a governança corporativa está alinhada às questões de decisão, verificando se a estratégia formulada pela administração executiva e as táticas implantadas atendem aos melhores interesses dos acionistas, isto é, maximiza o preço de mercado das ações ordinárias da entidade. • Pergunta 7 1 em 1 pontos Leia o excerto a seguir: “As pressões por melhores práticas de governança que passaram a ser exigidas pelos acionistas visaram corrigir esses desvios de conduta e as deficiências gerenciais de toda espécie. Na origem dos primeiros códigos de boa governança encontram-se, assim, reações de grupos de interesse organizados, de fundos de private equity ou de investidores institucionais, como os fundos mútuos de ações e os fundos de pensão, que se rebelaram contra as práticas viciosas que ao longo dos anos cristalizaram-se nas corporações, com o divórcio da propriedade-gestão e com a supremacia questionável de majoritários”. ROSSETTI, J. P.; ANDRADE, A. Governança corporativa: fundamentos, desenvolvimento e tendências. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 92-93. A respeito da governança corporativa, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). I. ( ) A boa governança corporativa resulta em confiança entre acionistas e as demais partes interessadas. II. ( ) Uma boa governança corporativa fornece um melhor gerenciamento de riscos e uma solidez no planejamento estratégico. III. ( ) As empresas utilizam as melhores práticas de governança buscam a sustentabilidade a longo prazo. IV. ( ) Uma boa governança resulta em litígios e estabelece proteções legais de amplo alcance para as organizações. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Resposta Selecionada: V, V, V, F. Resposta Correta: V, V, V, F. Comentário da resposta: Resposta correta. A sequência está correta, pois a boa governança corporativa é pautada na confiança entre os acionistas e as partes interessadas, por isso possui como finalidade melhorar o desempenho geral e estabelecer relações de confiança. A boa governança corporativa estabelece o gerenciamento de riscos. Nesse aspecto, as organizações que empregam as melhores práticas de governança avançam de forma contínua em direção à sustentabilidade em longo prazo. Assim, uma boa governança evita litígios e fornece proteções legais de longo alcance para as empresas. • Pergunta 8 1 em 1 pontos Leia o excerto a seguir: “Desde o seu nascedouro, recuando às primeiras companhias de comércio ‘licenciadas’, a constituição de conselhos de administração tornou-se uma prática comum. Em muitos países, nas modernas sociedades anônimas, a existência desses colegiados chegou a ser imposta por disposições legais”. ROSSETTI, J. P.; ANDRADE, A. Governança corporativa: fundamentos, desenvolvimento e tendências. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 90. A respeito do conselho de administração, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). I. ( ) Um conselho de administração, comumente, é nomeado com a finalidade de assegurar que a empresa funcione considerando o interesse dos acionistas. II. ( ) Uma função da governança pelo conselho de administração é orientar a empresa sobre as metas financeiras e organizacionais. III. ( ) Os diretores devem desligar-se de seus contatos e redes de negócios para auxiliar no gerenciamento na administração das organizações. IV. ( ) Quando os diretores exercem uma governança efetiva fornecem valor para os acionistas e/ou proprietários. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Resposta Selecionada: V, V, F, V. Resposta Correta: V, V, F, V. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que os proprietários das organizações privadas nomeiam um conselho de administração para assegurar que o negócio funcione de acordo com seus interesses. A governança tem como função essencial, pelo conselho de administração, a orientação da empresa e o aconselhamento da gerência sobre como atingir as metas financeiras e organizacionais da entidade. Assim, parte dessa função é realizada pelos diretores por meio da utilização de seus contatos e redes de negócios para ajudar o gerenciamento da organização. Ao exercer sua governança de forma efetiva os diretores constroem um relacionamento positivo com a gerência e criam valor para os proprietários. • Pergunta 9 1 em 1 pontos Leia o excerto a seguir: “É o sistema, através do qual, as companhias são dirigidas e controladas. Os Conselhos e Administração são responsáveis pela Governança de suas companhias. O papel dos acionistas na Governança inclui [...] certificar-se de que a adequada estrutura de Governança está sendo implantada”. GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 39. Considerando o excerto apresentado, sobre o conselho e a gerência, analise as afirmativas a seguir: I. É importante que o conselho revise regularmente a adequação dos sistemas e controles que a gerência implementa. II. O conselho é responsável por estabelecer metas mensuráveis de desempenho para os executivos. III. É recomendável que os diretores sejam expressamente membros da gerência e com relacionamento material direto ou indireto. IV. A gerência deve estabelecer um comitê de remuneração para desenvolver e supervisionar planos de remuneração dos conselheiros. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: I e II, apenas. Resposta Correta: I e II, apenas. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois o conselho é responsável pela liderança estratégica e no desenvolvimento de uma estrutura e responsabilidades para o gerenciamento de riscos. Diante disso, o conselho deve revisar regularmente os sistemas e controles implementados pela gerência para identificar, mitigar e monitorar os riscos e a competência de seus relatórios. Assim, o conselho é responsável pelo estabelecimento de metas mensuráveis de desempenho para os executivos e, consequentemente, por avaliar regularmente seu desempenho. • Pergunta 10 1 em 1 pontos Leia o excerto a seguir: “Já em relação ao Comitê de Auditoria, este deveria ser constituído, preferencialmente e exclusivamente, por membros do Conselho de Administração e, se possível, composto de Conselheiros independentes,uma questão chave, já que deve agir, sempre, no sentido de operacionalizar os deveres e responsabilidades da função”. GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 119. Considerando o excerto apresentado sobre a auditoria interna e externa, analise as afirmativas a seguir: I. A auditoria interna sem obrigação possui uma área de trabalho determinada pela gerência da entidade. II. A auditoria externa com obrigação e o seu escopo de trabalho são determinados pelo estatuto legal. III. A auditoria interna fornece uma opinião da visão verdadeira e justa das demonstrações contábeis. IV. O principal objetivo da auditoria interna é analisar a precisão, integridade e confiabilidade das demonstrações contábeis. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: I e II, apenas. Resposta Correta: I e II, apenas. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois a auditoria interna pode ser realizada para revisar as atividades operacionais da empresa, com o principal objetivo de revisar os processos de rotina dos negócios e fornecer sugestões para sua melhoria, por sua vez, a auditoria externa analisa a precisão das demonstrações contábeis, isto é, a auditoria externa é realizada por meio de um terceiro que executa o trabalho e o processo da auditoria e opina sobre as demonstrações financeiras da entidade em que o escopo de trabalho é determinado pelo respectivo estatuto legal.