PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AOL 3

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Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário 
Leonardo Cedraz Lisboa
Nota final
Enviado: 20/04/21 20:30 (BRT)
5/10
Assignment Content
Assignment Content 
 
Pergunta 1
 
/1
A visão hierárquica de como metas e planos são estabelecidos considerando os 
níveis organizacionais. No nível mais alto (estratégico), o estabelecimento de 
metas e planos tem como foco principal a organização apresentar uma 
mensagem de:
Ocultar opções de resposta 
1 
produção de bens. 
2 
organização;
3 Incorreta: 
motivação;
4 
legitimação ao público interno;
5 
legitimação ao público externo;
Resposta correta
 
Pergunta 2
 
/1
Plano de Administração da Crise (PAC). Esse plano é composto por um 
detalhamento escrito das medias a serem tomadas e por quem caso a crise 
venha a ocorrer. A maior parte do PAC é um plano de comunicação que define 
um dado ____________da crise e monta um sistema de comunicação completo 
entre as partes interessadas da organização. Considerando a base teórica da 
Administração da crise a o termo que por sua definição preenche a lacuna 
acima para que afirmação em questão seja verdadeira é:
Ocultar opções de resposta 
1 
Centros de controle; 
Resposta correta
2 
Ambiente externo; 
3 
Ambiente interno; 
4 Incorreta: 
Plano estratégico.
5 
Perfil de negócios; 
 
Pergunta 3
 
/1
A APO consiste então em um processo no qual os gerentes e seus 
subordinados identificam objetivos comuns, definem as responsabilidades de 
cada um no que tange a resultados almejados utilizando os objetivos 
identificados como guia de atividades. A característica de APO que determina 
especificamente que os resultados que o gerente e o subordinado deverão 
alcançar e os objetivos, metas e planos devem ser quantificados e com prazos 
definidos denomina-se:
Ocultar opções de resposta 
1 
Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição; 
Resposta correta
2 
Decidir a estratégia operacional;
3 
Entendimento do negócio; 
4 Incorreta: 
Interligação entre os vários objetivos departamentais;
5 
Estabelecimento conjunto de objetivos;
 
Pergunta 4
 
/1
No contexto empresarial, metas e planos são atribuições dos gerentes. O que 
se espera é que esses sejam capazes de desenvolver planos eficazes que se 
adaptem as condições da empresa ante um ambiente de incertezas. Nesse 
sentido podemos definir planos como:
Ocultar opções de resposta 
1 
um estilo de gerência exigente e recompensador. 
2 
uma definição ampla do escopo de negócios e operações básicas da 
organização. 
3 
Método de mensuração de padrões de comportamento organizacional.
4 
especificações dos fins, um estado futuro que a organização imagina.
5 
esboços de realização, especificam alocações de recursos, 
programações e tarefas.
Resposta correta
 
Pergunta 5
 
/1
Devemos ter em mente que assim como os planos formular apropriadamente 
estratégias não dá a garantia de que essas serão bem implementadas. Nesse 
sentido, os administradores devem buscar assegurar que essas sejam 
implementadas de forma eficaz e eficiente. Para tanto de forma sistemática a 
implementação de estratégias e planos podem seguir alguns passos. O passo 
que é responsável pelo diagnóstico da empresa através de informações obtidas 
com funcionários e gerentes é denominado de:
Ocultar opções de resposta 
1 
Plano de implementação;
2 
Definição tarefas estratégicas;
3 
Desenvolvimento de uma agenda para a implementação;
4 
Controle da estratégia implementada.
5 
Avaliação capacidades da organização; 
Resposta correta
 
Pergunta 6
 
/1
No planejamento da organização as metas seguem a seguinte lógica de 
estabelecimento e referência. 1. Missão organizacional; 2. Metas e planos 
estratégicos; 3. Metas e planos táticos; 4. Metas e planos operacionais. Pedro é 
gerente de uma empresa e em uma reunião ele fez a seguinte declaração a 
respeito da razão de ser da empresa: A (O) nossa (o) __________ é ser 
lembrada pelos clientes como referência em produtos de beleza, buscando a 
fidelidade para garantir a continuidade do negócio. A Declaração de Pedro 
remete a qual elemento do planejamento organizacional que preenche a 
corretamente a lacuna acima?
Ocultar opções de resposta 
1 
plano; 
2 
função.
3 
missão;
Resposta correta
4 
meta; 
5 
objetivo;
 
Pergunta 7
 
/1
Planos de contingência devem ser delineados considerando os papeis de cada 
grupo de interesse da organização no momento que haja necessidade de 
implementação desses planos. Os grupos de interesse de uma organização 
também são chamados de:
Ocultar opções de resposta 
1 
Stakeholderes.
Resposta correta
2 
Marketplace; 
3 
Colaboradores externos; 
4 
Colaboradores internos;
5 
Shareholderes.
 
Pergunta 8
 
/1
Devemos ter em mente que assim como os planos formular apropriadamente 
estratégias não dá a garantia de que essas serão bem implementadas. Nesse 
sentido, os administradores devem buscar assegurar que essas sejam 
implementadas de forma eficaz e eficiente. Para tanto de forma sistemática a 
implementação de estratégias e planos podem seguir alguns passos. O passo 
que é responsável pelas atribuições da estratégia ou plano e monitoram os 
progressos obtidos, denomina-se:
Ocultar opções de resposta 
1 
Definição tarefas estratégicas;
2 
Desenvolvimento de uma agenda para a implementação;
3 
Controle da estratégia implementada.
4 Incorreta: 
Avaliação capacidades da organização; 
5 
Plano de implementação;
Resposta correta
 
Pergunta 9
 
/1
A APO conforme descrevemos aqui apresenta uma série de benéficos para 
organização, contudo também a uma série de problemas que podemos 
identificar na sua operacionalização. Dentre as alternativas a seguir se constitui 
um aspecto positivo da APO:
Ocultar opções de resposta 
1 
alinhamento estratégico entre objetivos/metas estabelecidas.
Resposta correta
2 
necessidade de adaptação das empresas a influências ambientais pode 
faciliar que o processo de APO se estabeleça nas organizações; 
3 
necessidade constante de mudança e revisão de metas e objetivos 
estabelecido;
4 
Dispersão estratégica entre objetivos/metas estabelecidas;
5 
fácil aplicação ou gestão quando consideramos que as empresas então 
em um ambiente organizacional de constante mudanças; 
 
Pergunta 10
 
/1
As metas trazem benefícios para as organizações. Contudo esses benefícios 
podem estar condicionados as características de diretrizes que foram atribuídas 
as metas. Consiste em uma das características ou diretrizes para o 
estabelecimento adequado de metas:
Ocultar opções de resposta 
1 Incorreta: 
ser expressas em termos qualitativos;
2 
não recompensavas;
3 
definição para áreas-chave da organização;
Resposta correta
4 
foco individualizado e exclusivista;
5 
desafiadoras a ponto de não serem cumpridas;
 
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