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O CIEB é uma associação sem fins lucrativos que visa promover a cultura de inovação na educação pública brasileira. Ensino Híbrido: Tecnologia na educação: antes, durante e após a Pandemia Lucia Dellagnelo, Ed.D • Bloco 1: Potencial da tecnologia para educação • Uso de tecnologia antes da pandemia • Bloco 2: Estratégias de aprendizagem remota • durante a pandemia • Bloco 3: O futuro da educação pós- pandemia 1 de outubro de 2020 • Bloco 1: Potencial da tecnologia para educação Uso de tecnologia antes da pandemia 1 de outubro de 2020 A INOVAÇÃO E TECNOLOGIA SÃO FUNDAMENTAIS PARA: EQUIDADE CONTEMPORANEIDADE GESTÃO QUALIDADE Conhecer tecnologia é essencial para compreender o mundo em que vivemos e para inclusão social e produtiva de cidadãos Compreensão do mundo permeado pela tecnologia Tecnologias s(er)ão parte de qualquer profissão Novas profissões ligadas ao universo da tecnologia Arquitetos da informação Conteudistas UX Writers 16/03/2019 Posição do Brasil em relação a competências digitais Para que o uso de TICs tenha efeito positivo na educação, quatro dimensões devem ser contempladas e estar em equilíbrio. Dimensão 1 – VISÃO Dimensão 3 – CONTEÚDOS E RECURSOS DIGITAIS Dimensão 2 - COMPETÊNCIA Dimensão 4 - INFRAESTRUTURA Elementos Humanos Elementos Técnicos Possui uma visão estratégica e planejada para incorporação da tecnologia em seu currículo e nas práticas pedagógicas, com equipe capacitada para uso de tecnologia, que utiliza recursos educacionais digitais selecionados e que dispõe de equipamentos e conectividade adequada. VISÃO COMPETÊNCIAS RECURSOS EDUCACIONAIS DIGITAIS INFRAESTRUTURA ESCOLA GESTOR PROFESSOR ALUNO Conceito CIEB de Escola Conectada Capaz de oferecer ensino híbrido Diretor acessa a ferramenta on-line e responde junto a dois professores Diretor convida outros dois professores para responderem individualmente Diretor recebe devolutiva com diagnóstico e sugestões de melhoria Ferramenta coleta respostas da escolas da rede de ensino Gestores recebem relatório analítico e detalhado sobre a rede de ensino A rede de ensino faz a adesão ao Guia EduTec A rede de ensino configura e personaliza o acesso a ferramenta A rede de ensino pode realizar um Plano de Inovação e Tecnologia Educacional DIAGNÓSTICO DO NÍVEL DE ADOÇÃO DE TECNOLOGIA NAS ESCOLAS Escola Ferramenta de diagnóstico: Devolutiva e relatório Rede Ferramenta de diagnóstico: Devolutiva e relatório Monitor Escola Conectada Visão: Currículo e Práticas Pedagógicas Compreender, utilizar e CRIAR tecnologias digitais de informação e comunicação de forma crítica, significativa, reflexiva e ética nas diversas práticas sociais (incluindo as escolares) para se comunicar, acessar e disseminar informações, produzir conhecimentos, resolver problemas e exercer protagonismo e autoria na vida pessoal e coletiva. COMPETÊNCIA GERAL #5 Usuário críticoConsumidor Criador de tecnologias http://curriculo.cieb.net.br/ Currículo de Referência em Tecnologia e Computação http://curriculo.cieb.net.br/ Currículo de Referência para a Educação Profissional Técnica de Nível Médio ` Estrutura ` • Práticas Pedagógicas Mediadas por Tecnologias Aula Enriquecida com Tecnologia Sala de aula invertida Ensino Híbrido Ensino Personalizado Aulas Mão na Massa Ensino Baseado em Projetos Práticas Pedagógicas Mediadas por Tecnologia https://www.youtube.com/watch?v=qF6lVRluGwQ https://www.youtube.com/watch?v=qF6lVRluGwQ Competências Digitais de Professores Professor é figura central para potencializar o uso das tecnologias McKinsey (2017) Fatores que influenciam o sucesso escolar na América Latina Para Andreas Schleicher, diretor da divisão de educação da OCDE, o desafio de levar mais tecnologia vai além da infraestrutura e passa por uma total revisão dos modelos pedagógicos. “É preciso que os professores sejam os protagonistas dessa mudança. Se isso não acontecer, colocar a tecnologia na frente dos alunos não vai fazer muita diferença”, diz ele. Revista Exame (14/11/17) Para receber mais tecnologia, a escola vai ter de mudar O que são competências Competências atitudes habilidades conhecimentos Diversos países incluem competências digitais como essenciais na formação de professores UNESCO ICT Competency Framework for Teachers – version 3 (2018) UNESCO European Framework for the Digital Competence of Educators - DigCompEdu European Commission Quais as competências que gestores e professores precisam para utilizar a tecnologia em favor da aprendizagem? PEDAGÓGICA CIDADANIA DIGITAL DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL AUTODESENVOLVIMENTO AUTOAVALIAÇÃO COMPARTILHAMENTO COMUNICAÇÃO USO RESPONSÁVEL USO SEGURO USO CRÍTICO INCLUSÃO PRÁTICA PEDAGÓGICA AVALIAÇÃO PERSONALIZAÇÃO CURADORIA E CRIAÇÃO MATRIZ DE COMPETÊNCIAS DIGITAIS DE PROFESSORES – CIEB ÁREAS COMPETÊNCIAS PEDAGÓGICA PRÁTICA PEDAGÓGICA Ser capaz de incorporar tecnologia às experiências de aprendizagem dos alunos e às suas estratégias de ensino. AVALIAÇÃO Ser capaz de usar tecnologias digitais para acompanhar e orientar o processo de aprendizagem e avaliar o desempenho dos alunos. PERSONALIZAÇÃO Ser capaz de utilizar a tecnologia para criar experiências de aprendizagem que atendam às necessidades de cada estudante. CURADORIA E CRIAÇÃO Ser capaz de selecionar e criar recursos digitais que contribuam para o processo de ensino e aprendizagem e gestão de sala de aula. CIDADANIA DIGITAL USO RESPONSÁVEL Ser capaz de fazer e promover o uso ético e responsável da tecnologia (cyberbullying, privacidade, presença digital e implicações legais). USO SEGURO Ser capaz de fazer e promover o uso seguro das tecnologias (estratégias e ferramentas de proteção de dados). USO CRÍTICO Ser capaz de fazer e promover a interpretação crítica das informações disponíveis em mídias digitais. INCLUSÃO Ser capaz de utilizar recursos tecnológicos para promover a inclusão e a equidade educativa. DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL AUTODESENVOLVIMENTO Ser capaz de usar TICs nas atividades de formação continuada e de desenvolvimento profissional. AUTOAVALIAÇÃO Ser capaz de utilizar as TIC para avaliar a sua prática docente e implementar ações para melhorias. COMPARTILHAMENTO Ser capaz de usar a tecnologia para participar e promover a participação em comunidades de aprendizagem e trocas entre pares. COMUNICAÇÃO Ser capaz de utilizar tecnologias para manter comunicação ativa, sistemática e eficiente com os atores da comunidade educativa. 12 competências 3 áreas Auto-avaliação de competências digitais • https://www.youtube.com/watch?time_continue=9&v=-EDSndUuK-8&feature=emb_logo https://www.youtube.com/watch?time_continue=9&v=-EDSndUuK-8&feature=emb_logo Níveis de Competências EXPOSIÇÃO FAMILIARIZAÇÃO INTEGRAÇÃO ADAPTAÇÃO TRANSFORMAÇÃO Quando não há uso das tecnologias na prática pedagógica ou quando o professor requer apoio de terceiros para utilizá-las. E também quando o uso é apenas pessoal. O professor identifica as tecnologias como instrumento, não como parte da cultura digital. O professor começa a conhecer e usar pontualmente as tecnologias em suas atividades. Identifica e enxerga as tecnologias como apoio ao ensino. O uso de tecnologias está centrado no professor. As tecnologias são usadas periodicamente e podem estar integradas ao planejamento das atividades pedagógicas. O professor identifica as tecnologias como recursos complementares para a melhoria do processo de ensino e aprendizagem. O uso das tecnologias é frequente no planejamento das atividades e na interação com os alunos. O professor trabalha com as tecnologias de forma integrada e contextualizada no processo de ensino e aprendizagem. Quando o professor usa as tecnologias de forma inovadora, compartilha com os colegas e realiza projetos colaborativospara além da escola, mostrando-se maduro digitalmente. Ele identifica as tecnologias como ferramenta de transformação social. RECURSOS TECNOLÓGICOS ESPAÇO DINÂMICO em um MÚLTIPLOS PROPÓSITOS que atenda a METODOLOGIAS INOVADORAS com EFEX – Espaço de formação e experimentação em tecnologias para professores Espaços dinâmicos dedicados à formação continuada de professores da rede pública de ensino em inovação e tecnologias educacionais, onde eles se sintam à vontade para experimentar novos equipamentos, plataformas digitais e metodologias inovadoras que permitam desenvolver as competências necessárias para gerar inovação nas suas práticas pedagógicas. Recursos Educacionais Digitais Diversidade de Recursos Educacionais Digitais Entraves para seleção e incorporação de REDs Dificuldade institucional Dificuldade de escolha da melhor solução Insegurança na aquisição Processo X Resultado http://www.cieb.net.br/cieb-estudos/ • Para identificar demandas • Para desenhar o projeto • Ausência de procedimentos formais adequados • Fiscalização dos órgãos de controle • Ausência de critérios objetivos consolidados • Desorganização do mercado • Ausência de categorias e referências de preço • Inadequação da legislação atual Entraves para seleção e incorporação de tecnologia 1. Identificação da demanda Gestores(as) educacionais encontram dificuldade em identificar quais tecnologias educacionais podem gerar resultados positivos para a aprendizagem. Soluções desenvolvidas: a. Ferramenta de Identificação de REDs https://identificacaodered.plataformaedutec.com.br / Passo a passo e orientações para apoiar gestores(as) na identificação dos tipos de tecnologias adequadas às necessidades educacionais da rede de ensino e à infraestrutura disponível na rede. https://identificacaodered.plataformaedutec.com.br/ Entraves para seleção e incorporação de tecnologia 2. Seleção de REDs segundo parâmetros técnicos Gestores(as) educacionais encontram dificuldade em realizar a especificação técnica adequada da tecnologia educacional que pretendem adquirir. Solução desenvolvida: Ferramenta de Identificação de REDs https://identificacaodered.plataformaedutec.com.br / Taxonomia com 20 grupos de tecnologias educacionais, que apresenta com clareza conceitos e especificações técnicas e funcionalidades das tecnologias educacionais, para apoiar o gestor na descrição do que pretende adquirir. https://identificacaodered.plataformaedutec.com.br/ Entraves para seleção e incorporação de tecnologia 3. Processo de compra de REDs Gestores(as) educacionais encontram dificuldade no processo de compras públicas de tecnologias educacionais. Solução desenvolvida: Toolkit de Seleção e Aquisição https://toolkit.plataformaedutec.com.br/ Ferramenta que oferece orientações claras e minutas para que o processo de seleção e aquisição de tecnologias educacionais seja realizado com eficiência, agilidade e segurança. A ferramenta foca na etapa mais complexa do processo licitatório: a fase interna ou preparatória. https://toolkit.plataformaedutec.com.br/ Infraestrutura Níveis de maturidade em adoção de tecnologia BÁSICO INTERMEDIÁRIO AVANÇADO ATORES E USOS Principalmente professores e gestores Todos os atores Todos os atores Uso esporádico Uma vez por semana Uso frequente 4 aulas (1 dia) por semana Uso cotidiano ao menos 6 aulas por semana EQUIPAMENTOS Espaços específicos Em sala de aula Em todos os ambientes 1 kit para cada 10 salas 1 kit para cada 5 salas 1 kit para cada 3 salas CONECTIVIDADE Rede compartilhada por até 4 salas Rede compartilhada por até 2 salas Rede que suporte 2x o número de alunos em sala de aula Em ambientes específicos Em todas as salas Em todos os ambientes Visão Geral de Investimentos em Infraestrutura • Bloco 2: Estratégias de aprendizagem remota durante a pandemia Março / Abril Maio / Junho Julho / Agosto https://www.youtube.com/watch?v=2U-LO_ZgMpM https://www.youtube.com/watch?v=2U-LO_ZgMpM • Bloco 3: O futuro da educação pós- pandemia 1 de outubro de 2020 Contexto Pós-COVID Após a pandemia a definição de uma rede de ensino/escola que sabe utilizar tecnologia mudou: Além de ser capaz de promover o uso pedagógico da tecnologia na escola agora também é essencial ser capaz de utilizar a tecnologia para: Novas situações de emergência Compensar as perdas de aprendizagem ocorridas durante isolamento Ampliar a jornada de aprendizagem dos estudantes Schooling disrupted, schooling rethought: how the Covid-19 pandemic is changing education (OCDE, 2020) - A checklist to sustain education continuity in the second phase of the pandemic (p.10) Lidar com novas situações de emergência Aprender com primeira fase da pandemia Desenvolver protocolos sanitários nas escolas Implementar estratégias de aprendizagem remota Fortalecer aprendizagem expandida Aprofundar desenvolvimento profissional dos profs Desenvolver ensino híbrido nas escolas Desenvolver um sistema de comunicação eficaz Liderar de forma adaptativa e inovadora Apoiar escolas de acordo com suas realidades Desencadear a inovação Mobilizar recursos de diferentes fontes Avaliar necessidades dos estudantes Recuperar perda de aprendizagem Reequilibrar o currículo Impactos diretos Impactos indiretos Nova definição de e-schools da UNESCO. Agosto 2020 57 VISÃO COMPETÊNCIAS RECURSOS EDUACIONAIS DIGITAIS INFRAESTRUTURA Possui uma visão estratégica e planejada para incorporação da tecnologia em seu currículo e nas práticas pedagógicas, com equipe capacitada para uso de tecnologia, que utiliza recursos educacionais digitais selecionados e que dispõe de equipamentos e conectividade adequada. Uma Escola Conectada é capaz de usar tecnologia para ampliar a jornada de aprendizagem dos estudantes ofertando uma educação híbrida que integra atividades presenciais e online Precisamos rever o Conceito de Escola Conectada? Fonte: CIEB. Diretrizes de Formação EfeX. 2017. “É preciso entender a educação como uma atividade, e não como um lugar” ASchleicher, 2020 59 O que é necessário para uma escola que oferecer ensino híbrido? Para que uma escola seja capaz de ofertar atividades educativas que integram momentos presenciais e online é necessário: ➢ planejamento pedagógico, ➢ capacitação de gestores e professores ➢ aquisição de REDs ➢ investimentos em infraestrutura 60 O que é necessário para uma escola que oferecer ensino híbrido? Existem múltiplas possibilidades de implementação do ensino híbrido de acordo com a faixa etária dos estudantes, o objetivos pedagógicos e a disponibilidade de equipamentos e conectividade para professores e estudantes. No caso de alunos sem acesso a equipamentos e à conectividade em suas casas a escola provavelmente precisará oferecer um espaço para que realizem as atividades online, de forma autônoma, no próprio ambiente da escola. 61 Investimentos para viabilizar o ensino híbrido Investimentos na escola: ➢ Carrinhos de computadores para circularem nas salas de aula (cálculo pelo nível de escola conectada) ➢ Espaço de inovação com computadores para realização de atividades online em período complementar para atender pelo menos 25% dos alunos ➢ Professor/a para o espaço de inovação ➢ Conectividade em todas as salas de aula 25% Alunos: planos de banda larga+ compra subsidiada de equipamentos Plataformas e REDs Professores Educação no Séc.21 Escolas Conectadas Estudantes Conectados Ensino Híbrido: presencial integrado com o online Material Escolar do Estudante do Séc.21 contato@cieb.net.br 11 3066.7271
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