Planejamento e Controladoria Financeira

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1. Pergunta 1 
/1 
É o documento básico que possibilita a elaboração dos orçamentos de matéria-prima, mão de obra direta, 
custos indiretos de produção: 
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1. 
Orçamento de produção 
Resposta correta 
2. 
Custo das mercadorias vendidas 
3. 
Estoque de materiais acabados 
4. 
Orçamente de vendas 
5. 
Inventário 
2. Pergunta 2 
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Modalidade financeira que permite a uma pessoa adquirir um imóvel com recursos do banco, sendo que a 
pessoa fica com a posse do imóvel e o banco com a propriedade: 
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1. 
Permuta de imóvel 
2. 
Financiamento imobiliário 
Resposta correta 
3. 
Empréstimo pessoal 
4. 
Empréstimo consignado 
5. 
Desfazimento de imóvel 
3. Pergunta 3 
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É um relatório contábil usado para análise da empresa que evidencia sua posição financeira em um 
determinado período de tempo. Esse demonstrativo aponta onde os recursos financeiros foram aplicados e 
qual a origem desses recursos, possibilitando uma melhor gestão das entradas e saídas de dinheiro e 
evitando desvios e erros: 
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1. 
Demonstração de Resultado de Exercício (DRE) 
2. 
Balanço Patrimonial (BP) 
3. 
Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC) 
Resposta correta 
4. 
Notas Explicativas (NE) 
5. 
Demonstração de Origens e Aplicação de Recursos (DOAR) 
4. Pergunta 4 
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(CFC/ESTRATÉGIA/2012) Em relação às funções do controller, assinale a alternativa correta: 
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1. 
tem por função principal emitir uma opinião sobre a adequação das demonstrações 
contábeis 
2. 
é responsável pela elaboração das demonstração contábeis da empresa 
3. 
deve emitir uma opinião sobre a adequação dos controles internos da empresa 
4. 
julgas a contas dos órgãos jurisdicionados 
5. 
tem a função de apresentar informações (econômico-financeiras e gerenciais) adequadas e 
tempestivas à administração 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
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A chamada análise financeira ou de balanço é um processo de reflexão sobre os demonstrativos contábeis, 
ela procura identificar pontos positivos ou negativos a respeito da saúde financeira das organizações e 
propor novas medidas aos gestores corporativos. Sobre a análise de balanço, assinale a alternativa 
INCORRETA. 
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1. 
Dentre as técnicas básicas está a análise vertical. Ela é uma análise de evolução ou variação, 
assumindo-se como 100% todas as contas de um certo período, e realizando uma relação 
percentual sobre os dados desse período. O número relativo obtido demonstra o quanto o 
dado do período seguinte é menor ou maior que o do período passado. 
Resposta correta 
2. 
Dentre os padrões internacionais de contabilidade inseridos pelas leis 11.638/2007 e 
11.941/2009 está o valor residual: o valor esperado de venda de certo bem imobilizado ao 
término de sua utilização pela corporação ou vida útil. 
3. Incorreta: 
É fundamental que a análise de balanço permita o gerenciamento da informação contábil por 
meio de indicadores comparativos quanto a vários aspectos, como comparação com períodos 
anteriores e com a concorrência. 
4. 
Dentre os padrões internacionais de contabilidade inseridos pelas leis 11.638/2007 e 
11.941/2009 está o ajuste a valor presente: os ativos e obrigações predeterminadas de longo 
prazo e curto prazo – casos relevantes – devem ser expressos em valor presente. 
5. 
Dentre os padrões internacionais de contabilidade inseridos pelas leis 11.638/2007 e 
11.941/2009 está a vida útil: tempo ou número de unidades de produção em que se estima 
que o bem será empregado pela entidade. 
6. Pergunta 6 
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O planejamento constitui a mais básica de todas as funções gerenciais, e a habilidade com que esta função é 
realizada define o êxito de todas as operações empresariais. Sobre a função planejamento, assinale a 
alternativa INCORRETA: 
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1. 
Na etapa de planejamento operacional são definidos os principais rumos que a organização 
deve tomar. Além disso, estabelecem-se suas diretrizes, políticas e metas estratégicas. 
Resposta correta 
2. 
Os fatores ambientais impactam intensamente o processo de planejamento, razão pela qual a 
informação ambiental deve ser tão bem estudada quanto a informação interna. 
3. 
O conceito de controle está diretamente vinculado ao de planejamento, uma vez que sua 
principal função é garantir que a operação empresarial ocorra conforme predeterminado. 
4. Incorreta: 
O planejamento empresarial pode ser dividido em quatro grandes fases: Planejamento 
estratégico, Planejamento operacional, Execução e Controle. 
5. 
O processo de planejamento é impactado por diversos fatores internos, tais como o modelo 
de gestão da entidade, a missão empresarial e os valores e crenças dos dirigentes. 
7. Pergunta 7 
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Sobre as normas de controle interno, é incorreto afirmar: 
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1. 
a realização das transações deve ser destacada de seu registro contábil. 
2. 
os procedimentos devem ser registrados e as instruções escritas em meio informatizado ou 
papel. 
3. Incorreta: 
as transações precisam estar consubstanciadas em documentário hábil, originado interna ou 
externamente, avalizado de acordo com as autorizações e procedimentos. 
4. 
é necessária prévia autorização para a realização de transações. 
5. 
não precisa existir delegação de autoridade. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
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Gerenciamento de estoque é uma função crítica desempenhada pelos planejadores para equilibrar a 
retenção de estoque, de modo a garantir que os níveis ideais de estoque sejam mantidos estoque, por outro 
lado, pode prejudicar seriamente a participação da empresa no mercado. 
Qual das alternativas NÃO é um dos tipos de estoque? 
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1. 
estoque de peças para manutenção e ferramentas. 
2. 
estoque de alimentos. 
Resposta correta 
3. 
estoque de produtos acabados. 
4. 
estoque de materiais em processamento. 
5. 
estoque de matérias-primas. 
9. Pergunta 9 
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Estudamos que a análise SWOT pode ser utilizada para apoiar no diagnóstico de uma organização. Quando 
observamos as oportunidades e ameaças de uma organização, na matriz SWOT, estamos nos referindo a qual 
ambiente? 
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1. 
De negócios. 
2. 
Externo. 
Resposta correta 
3. 
Interno. 
4. 
Familiar. 
5. 
Competitivo. 
10. Pergunta 10 
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Estudamos que a análise SWOT pode ser utilizada para apoiar no diagnóstico de uma organização. Quando 
observamos as forças e fraquezas de uma organização, na matriz SWOT, estamos nos referindo a qual 
ambiente? 
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1. 
Familiar. 
2. 
De negócios. 
3. 
Externo. 
4. 
Interno. 
Resposta correta 
5. 
Competitivo