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Un IV - 100% REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

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PERGUNTA 1
	 Podemos afirmar que a remuneração variável de curto prazo compreende às práticas administrativas próprias de um sistema: 	 	 a. 	 Em transição para um modelo de mais longo prazo. 
	 	 b. 	 Emergencial. 
	 	 c. 	 Focado em objetivos de médio e longo prazo, mas com mensurações constantes. 
	 	 d. 	 De resultados a longo prazo. 
	 	 e. 	 De bonificação. 
 
0,175 pontos   
PERGUNTA 2
	 Analise a seguinte afirmativa: "Consiste em um conjunto de diferentes formas de recompensa que se complementam e objetivam alinhar atitudes e comportamentos com as metas da empresa." Ela se refere: 	 	 a. 	 ao sistema de remuneração por competências. 
	 	 b. 	 ao plano de benefícios da empresa. 
	 	 c. 	 à política de remuneração de uma empresa. 
	 	 d. 	 ao sistema de remuneração por cargos. 
	 	 e. 	 ao plano de progressão vertical. 
 
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PERGUNTA 3
	 O critério para diferenciarmos um sistema de remuneração variável de curto para um de longo prazo é: 	 	 a. 	 Os de curto prazo se relacionam a resultados obtidos em um período de até um ano fiscal. 
	 	 b. 	 Os de curto prazo são instalados em períodos específicos, tal como no final do ano ou no período de maior produção da empresa. 
	 	 c. 	 Os de curto prazo não podem se tornar definitivos, em razão da incorporação à remuneração do funcionário. 
	 	 d. 	 Os de curto prazo se relaciona com objetivos e resultados referentes a um período máximo de um semestre. 
	 	 e. 	 Os de curto prazo tem como característica o emprego momentâneo, podendo gerar compensações futuras. 
 
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PERGUNTA 4
	 Podemos afirmar que apesar da grande diversidade de alternativas de remuneração variável, todas elas apresentam o mesmo objetivo que é: 	 	 a. 	 diminuir a perda de talentos para o mercado. 
	 	 b. 	 estabelecer um maior equilíbrio entre a produtividade e os gastos com pessoal. 
	 	 c. 	 buscar a diminuição de perda do valor da empresa. 
	 	 d. 	 buscar novas oportunidades de mercado e de satisfação dos clientes. 
	 	 e. 	 alinhar e convergir esforços para melhorar o desempenho da empresa.

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