PIM V

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UNIVERSIDADE PAULISTA 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM 
PROCESSOS GERENCIAIS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO 
MULTIDISCIPLINAR – PIM V 
GERDAU S/A 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Belo Horizonte – MG 
 2021 
Andreza Rodrigues da Silva RA : 1840938 
Jennifer de Jesus Lima RA : 2080269 
Letícia da Silva Borges Fidelis RA: 2016950 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO 
MULTIDISCIPLINAR – PIM V 
GERDAU S/A 
 
 
 
Trabalho apresentado ao curso Superior de Tecnologia 
em Processos Gerenciais a Universidade Paulista – 
UNIP, tendo como objetivo a aplicação dos conteúdos 
estudados . 
 
 
 
 
 
 
Orientador: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Belo Horizonte – MG 
 2021 
RESUMO 
 
O objetivo deste trabalho consiste na aplicação dos conteúdos estudados, com a proposta 
de ampliação sobre a visão gerencial, onde é possível desenvolver um conhecimento técnico e 
analisar as estratégias para uma governança bem sucedida. 
Como referencial analisamos o modelo de negócio da empresa Gerdau S/A , sendo está 
a maior empresa brasileira produtora de aço e uma das principais fornecedoras de aços longos 
nas Américas e de aços especiais no mundo. Atua há 120 anos no mercado, de forma consistente 
e apresenta uma extensa linha de serviços para atender os mais diversos tipos de clientes. A 
empresa está sempre buscando uma constante evolução e inovação nos serviços ofertados. A 
Gerdau tem forte atuação no Estado de Minas Gerais. A sua metodologia busca o diferencial 
para se manter de maneira consistente no mercado e para isso utilizando-se e mecanismos a fim 
de proporcionar o melhor serviço no ramo de construção, energia, máquinas e utilidades, com 
o menor custo benefício. Diante disto, dá-se o embasamento de quatro disciplinas 
extremamente importantes para a manutenção dos negócios, como Gerenciamento de Serviços, 
onde abrange os recursos tecnológicos, gestão de recursos humanos, gestão financeira, e 
estratégias longo prazo. Em Matemática Financeira apresentamos dados financeiros quanto ao 
desempenho da Gerdau em 2020, fluxo de caixa, sistema juros simples e composto. No 
marketing de varejo e negociação entendemos sua definição e os produtos oferecidos pela 
organização. Em Marketing ambiental discorremos a atuação socioambiental, com foco na 
sustentabilidade. Todos estes aspectos tornam a Gerdau um referencial, reforçando sua posição 
na cadeia de valor de aço. 
 
 
 
 
Palavras chave : Gerenciamento de Serviços, Matemática Financeira, Marketing de 
Varejo e Negociação , Marketing Ambiental .
 
 
 
 SUMÁRIO 
1. INTRODUÇÃO .................................................................................................................... 4 
2. GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS .............................................................................. 5 
2.1. Recursos tecnológicos – transformações digitais em 2019 ................................................. 5 
2.1.2. Recursos humanos ............................................................................................................ 5 
2.1.3. Recursos financeiros ........................................................................................................ 6 
3. MATEMÁTICA FINANCEIRA ......................................................................................... 7 
3.1. A importância da matemática financeira ............................................................................. 7 
3.1.2. Desempenho da Gerdau em 2020 (resultado operacional em porcentagem %) ............... 7 
3.1.3. Fluxo de caixa ................................................................................................................... 8 
3.1.4. Juros simples ................................................................................................................... 8 
3.1.5. Juros composto ................................................................................................................. 9 
4. MARKETING DE VAREJO E NEGOCIAÇÃO ............................................................ 10 
4.1. Produtos e mercados .......................................................................................................... 10 
4.1.2. Plataforma online ............................................................................................................ 11 
5. MARKETING AMBIENTAL ........................................................................................... 12 
5.1. Atuação socioambiental Gerdau ........................................................................................ 12 
6. CONCLUSÃO ..................................................................................................................... 13 
7. REFERÊNCIAS ................................................................................................................. 14 
4 
 
1. INTRODUÇÃO 
Em 1901 João Gerdau e seu filho Hugo lançam as bases da Gerdau com a fábrica de 
Pregos Pontas de Paris em Porto Alagre (RS).Com a expansão do negócio, em 1971 inicia-se a 
produção de aço nas regiões Nordeste e Sudeste do Brasil, ingressando também no segmento 
de distribuição de aço. 
Hoje com 120 anos de atuação no mercado, é uma sociedade anônima de capital aberto, 
com sede em São Paulo, Estado de São Paulo. A organização conta com 75 lojas da Comercial 
Gerdau, sendo está a distribuidora própria dos produtos de aço. A Gerdau tem evoluído, estando 
presente em 10 Países,entre eles Estados Unidos, Méximo, Colômbia, Agentina, Venezuela 
dentre outros.Vem operando 31 unidades produtoras de aço, 2 minas de minério de ferro, o que 
a torna a maior empresa brasileira fornecedora de aço para vários setores, como o automotivo, 
energia, agropecuária, naval, construção, máquinas e utilidades. 
Segundo o relatório da administração Gerdau S/A 2020, foi produzidas 12,2 milhões de 
toneladas de aço e vendidas 11,5 milhões de toneladas, gerando uma receita de vendas de R$ 
43,8 bilhões, o que equivale a 11% superior á receita registrda em 2019. Esse resultado foi 
possível pela excelência operacional e estratégica do time da Gerdau, que se posicionou de 
forma certeira e antecipada para atender os diferentes mercados. 
A Gerdau S/A segue investindo em suas operações e também desenvolvendo projetos 
que possam criar valor, como a Gerdau Next, sendo desenvolvida para absorver as 
oportunidades tecnológicas, otimização da logística e das vendas digitais.Com a premissa do 
desenvolvimento a longo prazo, a Gerdau vem se esforçando em sua posição na cedeia de valor 
do aço nas Américas, com forte ênfase no aumento do valor para stakeholders, por meio de 
investimentos na competitividade de seus ativos atuais, fusões e aquisições. 
 
 
 
 
 
 
5 
 
2. GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS 
2.1. Recursos tecnológicos – transformações digitais em 2019 
Como destaque apresentamos o Safety Analytics um projeto desenvolvido, com os 
modelos de inteligência artificial, onde prever riscos de acidentes do trabalho a partir de dados 
históricos. Outro modelo de inteligência artificial é para o gerenciamento de produção, 
chamado de Smart Decision, auxiliando os tomares de decisões a equilibrar três variáveis na 
cedeia de produção e comercialização, sendo eles : os pedidos dos clientes, os produtos em 
estoque e o ritmo de produção das usinas, contribuindo na armonização das variáveis. 
2.1.2. Recursos humanos 
Com a internacionalização por diversos paises, a Gerdau fez uma grande revisão na área 
de Recursos Humanos, visando a simplificação nos processos de gestão de pessoas, para 
facilitar e melhorar a administração de seu time. 
Ao todo a empresa contava com doze processos, passando para três, (atração e 
integração;desempenho, desenvolvimento e carreira; e engajamento e retenção), que vale tanto 
no Brasil como nos outros países. Um dos destaques são os planos de carreiras , conhecido 
como carreira em Y, onde os colaboradores mudam de nível conforme cumprem a matriz de 
capacitação, ou seja, nesta etapa é possível saber quais conhecimentos técnicos são necessários 
para cada função.Também são avaliados pelos desempenhos, ao término dos treinamentos e 
provas, os colaboradores ganham 8% de aumento e renova sua matriz.Outro ponto que cabe 
ressaltar, são os benefícios como : horários flexíveis, home office, programa de telemedicina, 
onde em parceria com o Hospital Albert Einstein, os colaboradores e seus familiares de todo o 
Brasil recebem o teleatendimento. 
A Gerdau carrega consigo os princípios : 
1º - Segurança : A vida de seus colaboradores em primeiro lugar. 
2º - Fazer certo :Ética e respeito em primeiro lugar. 
3º - Cada cliente é único : Impulsionar o negócio do cliente, para um sucesso conjunto. 
4º - Abertura : Trabalho em equipe. 
5º - Ambiente diverso e inclusivo :Respeita-se e valoriza a diversidade. 
6° - Autonomia : Tomar as melhores decisões. 
6 
 
7° - Todos somos líderes : Engajamento com próprio desenvolvimento e com as 
pessoas ao nosso redor. 
8° - Gerar valor para todos : Gerar valor de forma sustentável. 
9° - Simplicidade : Foco no que agrega valor. 
10° - Aprender, desaprender, reaprender : Adaptação a novos cenários . 
2.1.3. Recursos financeiros 
Esse é um setor importantíssimo, por levar a empresa ao crescimento, responsável pelas 
despesas, investimentos, retorno e lucratividade de um negócio. Cabe ao setor Financeiro, fazer 
um planejamento para fortalecer a empresa em possíveis crises. 
Lembrando que, o recurso financeiro é tudo aquilo que possui um grau de liquidez, 
depósitos bancários, títulos, ações e etc. Para uma empresa gerar recursos precisam realizar 
algumas atividades, como por exemplo, a venda de serviços e produtos, emissão de novas ações, 
entre outros. A importância está no giro do dinheiro. 
Uma ferramenta utilizada pela Gerdau é o demonstrativo de fluxo de caixa, sendo este 
essencial para o controle financeiro, onde permite que o responsável faça análises com precisão 
sobre a entrada e saída de recursos da companhia, evitando problemas na organização. 
 Gestão estratégica 
A Empresa Gerdau procura sempre estar a frente em todos os quesitos, por isso uma 
análise assídua da qualidade é de extrema importância, onde várias partes trabalham juntas com 
um único objetivo. 
 Planejar, executar e controlar 
O Planejamento de qualidade requer algumas pontuações que são elas: estabelecer 
metas, desenvolver o processo, originar recursos, determinar padrões de qualidade e auto 
avaliação do sistema adotado. 
Sabemos que 20% dos clientes, geram 80% do lucro da empresa, mas como podemos 
aumentar esses 20% dos clientes? É um grande desafio se tratando de uma empresa de grande 
porte como é a Gerdau, mas ela consegue se superar nisso, onde uni qualidade e bom preço, ou 
seja, satisfação garantida do cliente. 
 Vendas e pós-vendas 
A Gerdau possui um sistema onde o cliente escolhe seu produto de acordo com seu 
perfil, onde no site https://www2.gerdau.com.br/, é disponibilizado ao cliente acesso a 
informações sobre os produtos desejados, tudo de muito fácil acesso, o cliente escolhe o produto 
7 
 
e pode ainda fazer uma cotação por lá mesmo, fazendo a pré venda. A empresa entra em contato 
com o cliente para a confirmação da escolha, sendo a venda finalizada ali mesmo, ou se preferir, 
procurar uma loja mais perto. 
 Logística 
Como a Gerdau é responsável pela fabricação e entrega do produto, fica mais fácil 
gerenciar, onde entra a logística, realizando o envio em curto período, e com baixo custo. Para 
isso, é fundamental também o controle de transporte e gestão de armazenamento de produtos e 
matérias-primas, trazendo eficiência e vantagem para empresa, fidelizando assim, mais clientes. 
 
3. MATEMÁTICA FINANCEIRA 
3.1. A importância da matemática financeira 
Em suas diversas aplicações, a Matemática Financeira está presente no dia-a-dia das 
pessoas, em especial na gestão das empresas, sendo está de extrema importância para a tomada 
de decisões.Podemos aplicá-la também as prestações de um financiamento de um móvel ou um 
imóvel,optando pelo pagamento a vista ou parcelado. Ao utilizarmos os dados financeiros 
identificamos os custos mais rentáveis , e os recursos mais viáveis. Neste sentido, não podemos 
negar o quão a Matemática Financeira é útil para as pessoas comuns, como para empresas ou 
grandes corporações. 
3.1.2. Desempenho da Gerdau em 2020 (resultado operacional em porcentagem 
%) 
Imagem 1 – Desempenho Gerdau 2020 
 
 
 
 
 
Fonte :Relatório da Administração Gerdau S/A 2020 
 
Em 2020, a receita receita líquida somou R$ 43,8 bilhões ou 11% superior á receita líquida de 
2019. 
8 
 
3.1.3. Fluxo de caixa 
Imagem 2 – Fluxo de caixa Gerdau 2020 
 
 
 
 
Fonte : Relatório da Administração Gerdau S/A 2020 
 
Segundo o relatório de Administração Gerdau , o fluxo de caixa foi positivo totalizando 
R$ 4,5 bilhões em 2020, refletindo sobre EBITDA ( Lucros antes dos Juros, Impostos sobre 
Renda, incluindo Contribuição Social sobre o Lucro Líquido, Depreciação e Amortização ) 
34% superior ao 2019. 
3.1.4. Juros simples 
No sistema de capitalização simples, os juros são calculados com base no valor da 
dívida ou da aplicaçãoa . Dessa forma, o valor dos juros é igual no período de aplicação ou 
composição da dívida. 
 Fórmula : 
Onde : J = Juros ; C = Capital ; I = Taxa de juros ; N= Período 
Para montante usa-se a fórmula : 
 
Dados fictícios Gerdau, situação problema : 
A Gerdau resolveu fazer uma aplicação de capitalização a juros simples, no valor de R$ 
4.000,00 a taxa de 2 % durante 6 meses . Quanto receberá de juros e qual será o seu montante 
ao fim desta aplicação ? 
C = 4.000 ; I = 2% a .m ( ao mês) ; N = 6 meses ; J= ? ; M = ? 
I = 2/100 0,02 
J = C* I * N 
J = c*i*n 
M = C + J 
9 
 
J= 4.000* 0.02 * 6 
J = R$ 480,00 ( Juros ao fim da aplicação ) 
M= C + J 
M = 4.000 + 480 
M= R$ 4.480,00 ( Montante ao fim da aplicação ) 
3.1.5. Juros Composto 
Os Juros Compostos são calculados levando em conta a atualização do capital, ou seja, 
o juro incide não apenas no valor inicial, mas também sobre os juros acumulados (juros sobre 
juros). 
Esse tipo de juros, chamado também de “capitalização acumulada”, é muito utilizado 
nas transações comerciais e financeiras (sejam dívidas, empréstimos ou investimentos). 
 Fórmula 
 
Onde : M = Montante ; C = Capital ; I = Taxa de juros ; N= Período . 
Dados Fictícios Gerdau, situação problema : 
Um capital de R$ 17.748 foi aplicado a juros composto pela Gerdau , durante 5 meses , 
pa taxa de 3 % a.m.Qual o montante e qual o total de juros efetuados ? 
C = 17.748 ; I = 3 % a .m ( ao mês) ; N = 5 meses ; J= ? ; M = ? 
3/100 0,03 
M= C*( 1+i)n 
M = 17.748 *( 1 + 0,03 )5 
M = 17.748 * ( 1,03 )5 
M = 17.748* 1.1592 = 20.573,49 ( Montante ao fim da aplicação ) 
M = C+J 
20.573,49 = 17.748 + J 
J= 20.573,49 – 17.748 2.825,49 ( Juros ao fim da aplicação ) 
M = C* (1+i) n 
10 
 
4. MARKETING DE VAREJO E NEGOCIAÇÃO 
São diversas as definições para varejo, segundo Las Casas ( 2006) explica, por exemplo, 
que ele é utilizado para identificar os setores do comércio que vendem diretamente para os 
consumidores finais. Uma organização, sendo ela fabricante, atacadista ou varejista , fazendo a 
venda diretamente para o consumidor final, está exercendo uma atividade varejista, seja ela por 
telefone, pessoalmente, pela internet e demais meios de comunicação. 
4.1. Produtos e mercados 
A Gerdau é a maior empresa Brasileira produtora de aço e uma das principais 
fornecedoras de aços longos nas Américas e de aços especiaisno mundo. No Brasil, também 
produz aços planos e minério de ferro, atividades que ampliam o mix de produtos oferecidos 
ao mercado e a competitividade das operações. 
Além disso, é a maior recicladora da América Latina e, no mundo, transforma 
anualmente milhões de toneladas de sucata em aço, reforçando seu compromisso com o 
desenvolvimento sustentável das regiões onde atua. 
A seguir será apresentado os mercados em que a Gerdau atua : 
 Construção 
Na construção civil, o aço é amplamente utilizado pela leveza, flexibilidade e 
durabilidade, além de ser uma opção econômica e que reduz o impacto ambiental das 
obras.Tendo prática em vários segmentos da construção civil, desde projetos de infraestruturas, 
empreendimentos imobiliários e de autoconstrução. 
 Automotivo 
Com diversas usinas localizadas no Brasil e nos Estados Unidos, a Gerdau está entre os 
maiores fornecedoras mundiais de aços especiais, sendo reconhecida pela qualidade e pelo alto 
valor agregado de seus produtos e serviços, desenvolvidos para cada cliente, com uma 
tecnologia que garante maior desempenho e confiabilidade. 
 
 
 
 
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 Energia – indústria eólica 
Neste setor a Gerdau possui barra laminada para fabricação de fixadores, pinhão, coroa, flanges 
e anchorbolts; lingotes para fabricação de anéis de rolamento; eixo principal da caixa de 
engrenagem, etc ... 
 Agropecuária 
 Contam com arames sendo eles: arames ovalados, arames farpados, grampos e 
acessórios para os mais diversos tipos de terreno e cultura, alta resistência, com excelente 
relação custo benefício. 
 Máquinas e utilidades 
No setor agrícola a Gerdau conta com produtos como : colheitadeiras, cultivadores, 
tratores de rodas e demais implementos agrícolas. 
 Naval 
Com o resfriamento de última geração, as chapas grossas tem maior produtividade nas 
suas aplicações, sendo qualificadas por entidades classificadoras internacionais. 
 Semi- acabados 
Produzido com especificações do aço, possui técnicas adequadas para cada utilização, 
resultando em uma melhor performance, reduzindo custos. 
4.1.2. Plataforma online 
 Com o lançamento da plataforma Gerdau 2.0, os clientes podem acompanhar 
diariamente suas compras, além de ter acesso ao catálogo com todas as informações dos 
produtos, com o certificado de qualidade.Através do desenvolvimento desta plataforma, a 
Gerdau foi reconhecida como a melhor de TI do ano pelo American Metal Marketing Awards 
em 2015, segundo brasilengenharia.com, prêmio este que a introduz como a melhor em 
práticas por padrões globais. De acordo com Airton Valentim, comprador da metalúrgica 
Nhozinho, localizada em São Paulo, o site conta com todas as informações necessárias, sem 
precisar consultar o vendedor ou pessoal de apoio interno,além da possibilidade de exportar 
para o Excel todas as informações. 
 
 
12 
 
5. MARKETING AMBIENTAL 
Antes de começar a falar sobre o Marketing Ambiental, precisamos entender o que é, e 
qual o seu objetivo. O Marketing Ambiental consiste na venda de produtos e serviços que são 
baseados na preservação do meio ambiente. 
5.1. Atuação socioambiental Gerdau 
Com o objetivo em ser a empresa mais sustentável do mundo, no ano de 2019 a Gerdau 
conseguiu reciclar mais de 11 milhões de toneladas de sucata, não só aqui no Brasil, mas 
também nas Américas. 73% do aço produzido tem a sucata ferrosa como matéria prima. A 
empresa transforma a sucata em novos produtos todos os dias. 
Mas não é só com reciclagem de sucatas que a Gerdau vem contribuindo ao meio 
ambiente. 97,6% da água que é usada para produzir é reutilizada. Através do reaproveitamento 
é possível realizar o reuso nas usinas. Todas as unidades seguem as normas de captação de água 
e de seus afluentes. Além disso as empresas são auditadas para verificar se estão cumprindo 
com os objetivos. Em 2019 foi gasto 241 milhões em investimentos ambientais, conservando-
se 92 mil hectares em matas. 
Baseando-se na aplicação da economia circular, a Gerdau preza em reutilizar, reparar e 
reciclar os produtos, isso ajuda nos recursos naturais e melhora o bem estar de toda a sociedade. 
A atuação do Grupo é norteada pela busca permanente de excelência, tanto nos negócios 
como na relação com o meio ambiente e a sociedade. A adoção das melhores práticas em todas 
as atividades contribui para a sua consolidação como organização global, que busca a satisfação 
plena de clientes, acionistas, fornecedores, comunidades e colaboradores e a redução dos 
impactos ambientais de suas operações 
ISO 14001 
A ISO 14001 é uma certificação que edita os padrões e as normas dos processos das 
empresas voltada as questões ambientais. Sendo referência, a Gerdau possui a certificação em 
mais de doze de suas empresas, distribuídas em diferentes cidades no Brasil. Um exemplo é a 
empresa em São José dos Campos que, em 2016 obteve sua certificação da ISO 14001, de 
acordo com a imagem abaixo: 
Imagem 3 – ISO 14001 São Jose dos Campos SP 
 
13 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Fonte: https://www2.gerdau.com.br/certificados-de-qualidade 
. 
6. CONCLUSÃO 
A Gerdau oferece em seu site todas as informações e dados necessárias para 
desenvolvermos o trabalho. Tendo em vista os argumentos apresentados, conseguimos perceber 
a evolução contínua da empresa. Como reflexo do esforço de toda a corporação, no ano de 2020 
obteve uma forte geração de fluxo de caixa, mesmo diante da Pandemia do novo Coronavírus 
(Covid-19). 
No tópico de Gerenciamento de Serviços analisamos os setores tecnológicos, de 
Recursos Humanos, Financeiro e sua gestão estratégica a longo prazo, o que nos permitiu ter 
uma sólida definição dos conceitos fundamentais na aplicação dos recursos físicos, e do 
relacionamento com pessoas e organização. 
14 
 
Em Marketing de varejo e Negociação descrevemos a definição de varejo, e pontuamos 
os diversos produtos em seu portfólio, afim de atender a diferentes segmentos, estando em 
diferentes estados e Países. Em seu site encontramos a descrição dos serviços, e a loja aonde é 
possível realizar cotações, fazer download de catálogos e muito mais. 
Por fim, no Marketing Ambiental vemos que a Gerdau busca equilibrar os pilares 
econômico, social e ambiental, com as práticas alinhadas ao conceito de economia circular, 
logo o marketing ambiental é uma mudança na forma das empresas fazer negócios, pois exige 
que elas tenham responsabilidade e compromisso ambiental. Respectivamente, representa o 
conjunto de informações enviadas ao consumidor sobre o produto e o sistema produtivo. pilares 
econômico, social e ambiental e as nossas práticas estão alinhadas ao conceito deômi 
7. REFERÊNCIAS 
 
BRASILENGENHARIA.COM. Gerdau desenvolve plataforma online de informações para 
clientes.brasilengenharia.com.Disponivelem:<http://brasilengenharia.com/portal/noticias/de
staque/15842-gerdau-desenvolve-plataforma-online-de-informacoes-para-clientes>. Acesso 
em: 12 Abril 2021. 
 
BULCÃO, P. R. Gerenciamento de Serviços. São Paulo: Sol, 2020. 
 
CAVALEIRO, P. J. C. Matemática Financeira. São Paulo: Sol, 2020. 
ESCOLA, N. Finanças : cálculos do nosso cotidiano. Finanças cálculos do nosso cotidiano, 
2012. Disponivel em: <https://novaescola.org.br/conteudo/2154/financas-calculos-do-nosso-
cotidiano>. Acesso em: 02 Abril 2021. 
RH, V. Gerdau enxugou os processos do RH de 12 para 3. Gerdau enxugou os processos do 
RH de 12 para 3, 2020. Disponivel em: <https://vocerh.abril.com.br/melhores-empresas/a-
gerdau-enxugou-os-processos-do-rh-de-12-para-3/>. Acesso em: 6 Abril 2021. 
 
PIPEFY. Planejamento Financeiro Empresas. Blog / Financeiro & Compras, 2020. 
Disponivel em: <https://www.pipefy.com/pt-br/blog/planejamento-financeiro-empresas/>. 
Acesso em: 9 Abril 2021. 
 
S/A, G. A ABNT concede o Certificado de Conformidade de Sistema de Gestão Ambiental à 
Gerdau Aços Longos S/A.https://www2.gerdau.com.br/, 2016. Disponivel em: 
<https://www2.gerdau.com.br/sites/default/files/downloadable_files/14001-SJC-150922.pdf>.Acesso em: 02 Abril 2021. 
S/A, G. Aços para Contrução Civil/ Gerdau. Construção Civil. Disponivel em: 
<https://www2.gerdau.com.br/produtos/construcao-civil>. Acesso em: 4 Abril 2021. 
S/A, G. Blog Aços Especiais I Gerdau. Automotivo. Disponivel em: 
<https://www2.gerdau.com.br/blog-acos-especiais>. Acesso em: 4 Abril 2021. 
 
15 
 
S/A, G. Naval. Construção Naval e Plataformas Marítimas/Gerdau. Disponivel em: 
<https://www2.gerdau.com.br/produtos/naval>. Acesso em: 4 Abril 2021. 
 
S/A, G. Responsabilidade Ambiental. Sustentabilidade Ambiental, 2021. Disponivel em: 
<https://www2.gerdau.com.br/sobre-nos/responsabilidade-ambiental>. Acesso em: 9 Abril 
2021. 
 
S/A, G. https://api.mziq.com/. Relatório da Administração Gerdau S/A 2020, 2020. 
Disponivel em: <https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/21e1d193-5cab-456d-8bb8-
f00a49a43c1c/23e3eb80-27bd-cdaa-4525-10f55f55c4a7?origin=1>. Acesso em: Março 29 
2021. 
S/A, G. https://www2.gerdau.com.br/relato-integrado-2019. Relato Integrado 2019, 2019. 
Disponivel em: <https://www2.gerdau.com.br/relato-integrado-2019>. Acesso em: 06 Abril 
2021. 
 
S/A, G. Aplicações para Torres Eólicas I Gerdau. Eólica. Disponivel em: 
<https://www2.gerdau.com.br/produtos/eolica>. Acesso em: 4 Abril 2021. 
 
S/A, G. Aço Destinado ao Mercado Agropecuário. Agropecuária. Disponivel em: 
<https://www2.gerdau.com.br/produtos/agropecuaria>. Acesso em: 4 Abril 2021. 
 
S/A, G. Produtos para Máquinas e Implementos Agrícolas I Gerdau. Implementos e Máquinas 
Agrícolas. Disponivel em: <https://www2.gerdau.com.br/produtos/implementos-e-maquinas-
agricolas>. Acesso em: 4 Abril 2021. 
 
S/A, G. Gerdau S/A. Gerdau Brasil I Produtora de Aços. Disponivel em: 
<https://www2.gerdau.com.br/>. Acesso em: 4 Abril 2021.