atividade 3 da teoria da administração unicesumar

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07/04/2021 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE 3 - CCONT - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO - 2021A
Período:05/04/2021 08:00 a 23/04/2021 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:1,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 24/04/2021 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
A Teoria da Burocracia foi elaborada por Max Weber e causa muitos arrepios em administradores. Talvez, tal
fato ocorra pelo desconhecimento e o verdadeiro objetivo que, posteriormente, foi distorcido na sua
aplicação. Weber considerava que um dos traços distintivos da sociedade moderna é a burocracia e é certo
de que ela está presente em todos os setores, como: igrejas, Estado, empresas e etc. Em outras palavras, a
burocracia faz parte do cotidiano em muitas instituições diferentes.
 
Entre os fatores que permitiram a consolidação da burocracia, assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
Trata-se de um modelo ideal e impossível de ser encontrado, na prática, na sua forma pura.
Existe uma ciência de administração com capacidade de universalização.
Existem princípios gerais que norteiam o jeito correto de executar as atividades.
Trata-se de uma teoria que só tem sucesso caso seja aplicada em sua essência.
Trata-se da teoria com maior flexibilidade para efetivar mudanças oriundas da inovação.
2ª QUESTÃO
A Abordagem Contingencial das organizações surgiu da tentativa de aplicação dos principais conceitos das
teorias da administração. Por meio das análises resultantes de tais tentativas de aplicação das práticas
existentes, percebeu-se que existiam em cada ambiente organizacional, características que levavam a
resultados diferentes. 
 
Tendo por base o que foi estudado sobre a Teoria Contingencial, avalie as afirmações a seguir como (V) para
verdadeiras e (F) para falsas:
 
I. Nas pesquisas realizadas sobre a abordagem contingencial, percebeu-se que os resultados das
organizações eram diferentes porque as situações eram iguais.
II. A teoria da contingência vai a um estágio posterior no relacionamento com o ambiente e outras variáveis
para estruturas específicas de organização.
III. A abordagem contingencial se pauta na percepção de que alguns elementos são absolutos nas
organizações, por exemplo, a área financeira.
IV. Os teóricos contingenciais defendem a ideia de que não existe um modo ideal de estruturar as
organizações, a estrutura deveria variar de acordo com determinadas condições tecnológicas..
V. Uma das críticas à teoria contingencial é a de que as organizações falham na ênfase das consequências
não previstas da mudança planejada.
As afirmações I, II, III, IV e V são, respectivamente:
ALTERNATIVAS
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F-F-F-V-V.
F-V-F-V-V.
V-V-V-F-V.
V-F-V-F-V.
F-F-V-F-F.
3ª QUESTÃO
Mary Parker Follet e Chester Barnard foram os primeiros a tentarem uma abordagem humanística na gestão
organizacional. Nesse mesmo período, a Psicologia do trabalho surge como uma tentativa de suprir as
lacunas deixadas por Taylor e Ford em suas teorias da Administração. Silva (2008) relata que a psicologia
industrial (ou do trabalho) foi desenvolvida por Hugo Munsterberg, que procurou combinar as habilidades
dos novos empregados com as demandas de trabalho da organização.
 
ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Teorias da Administração. Maringá - PR: UniCesumar, 2020.
 
Em relação a Psicologia do Trabalho, e considerando o texto acima, analise as afirmações:
 
I – A psicologia do trabalho se apoia, na época em que foi criada, em um fator único, a análise e adaptação
do trabalho ao trabalhador.
II – A psicologia do trabalho se apoia, na época em que foi criada, em um fator único, a análise e adaptação
do trabalhador ao trabalho.
III – Um dos temas predominantes da psicologia do trabalho se dá no estudo da motivação da liderança e os
relacionamentos interpessoais nas empresas.
 IV – Alguns dos estudos da psicologia do trabalho predominantemente levam em consideração os processos
de seleção do pessoal, métodos de aprendizagem do trabalho e fadiga/acidentes no trabalho.
 É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
4ª QUESTÃO
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O administrador hospitalar é responsável por toda a rotina de gestão da unidade de saúde, coordenando
cada setor a fim de garantir o bom funcionamento da organização. Nesse sentido, uma gestão eficiente é
fundamental para que o negócio consiga sobreviver e gerar lucros. Portanto, os gestores precisam ter
habilidades para lidar com as diversas situações.
 
Disponível em: <https://telemedicinamorsch.com.br/blog/administracao-hospitalar>. Acesso em: 21 jan.
2021.
 
Nesse contexto e considerando o estudo sobre habilidades gerenciais, avalie as afirmações a seguir e a
relação proposta entre elas.
  
I. As organizações são formadas por e para pessoas, sendo fundamental que o administrador tenha
competência e habilidades para o relacionamento interpessoal, isto é, para trabalhar com pessoas.
PORQUE
II. As habilidades técnicas contribuem para realização de várias atividades, desde as operacionais às
estratégicas, sendo necessários conhecimentos e especialidade para a realização de tais atividades.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
5ª QUESTÃO
O desenvolvimento organizacional (DO) se constitui em um movimento de reflexão sobre a necessidade de
mudança planejada dentro das organizações, utilizando-se para isso das ciências do comportamento na
Administração.
 
Quanto aos objetivos de se implementar o DO nas organizações, avalie as afirmações:
 
I. Aumentar o apoio e a confiança entre os membros da organização.
II. Obter o máximo de lucro possível, em sobreposição às outras perspectivas.
III. Aumentar o nível de responsabilidade de indivíduos e grupos no planejamento e na implementação de
ações.
IV. Burocratizar e formalizar o processo de comunicação entre as hierarquias existentes.
É correto apenas o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
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I e II.
II e III.
I e III.
II e IV.
III e IV.
6ª QUESTÃO
“A administração é praticada desde que o ser humano começou a viver em grupo, ou seja, há cerca de 6.000
anos, na mesma época em que surgiram as cidades”. Maximiano (2009, p. 16) apud Albuquerque (2020, p.
53). O mesmo autor cita ainda Silva (2008, p. 78) que corrobora com a afirmação anterior, enfatizando a
"origem de alguns conceitos e práticas da administração moderna terem sido utilizadas por Salomão, rei
bíblico, que coordenou e elaborou acordos de comércio no século X a.C". Temos também, os Babilônios e
Assírios, outro exemplo de civilizações antigas que se utilizavam de preceitos administrativos. O Código de
Hamurabi, segundo Silva (2008, p. 80), representou um pensamento administrativo que vigorou no período
de 2000 a 1700 a.C.
 
ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Teorias da Administração. Maringá - PR: UniCesumar, 2020.
 
Considerando o texto acima e ressaltando a importância do código de Hamurabi, avalie as afirmações a
seguir.
 
I. Já naquele período antigo, o código de Hamurabi previa o pagamento de salário-mínimo para os
trabalhadores do campo.
II. A pena de morte era uma das punições para comerciantes e prestadores de serviços se não cumprissem
com suas responsabilidades comerciais.
III. democracia, estratégia, igualdade para todos perante a lei, ética na administração pública, raciocínio
metódico e qualidade são algumas das contribuições do código de Hamurabi.
 IV. O código de Hamurabi estabelecia certo controle em transações comerciais entre as pessoas,recomendando a utilização de testemunhas que pudessem acompanhar a elaboração de termos contratuais
entre as partes interessadas.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
7ª QUESTÃO
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Você sabe qual a importância da cultura organizacional em hospitais? Vamos pensar no seguinte:
funcionários de um hospital lidam com pessoas fragilizadas o tempo todo. Só esse fator já justifica o quanto
esses profissionais precisam estar sempre muito motivados, mais do que em qualquer outra profissão. Além
disso, o fato de conviverem diariamente com a doença e a morte, podem fazer com que se sintam cansados
e impotentes. É aí que a cultura organizacional em hospitais aparece como um protagonista para mostrar
que não estão desamparados.
Disponível em: <https://intelligenzait.com/voce-entende-a-importancia-da-cultura-organizacional-em-
hospitais/>. Acesso em: 21 jan. 2021. (Adaptado).
Considerando o exposto e os estudos sobre Cultura Organizacional, avalie as afirmações a seguir.
 
I. A cultura organizacional é resultado da percepção coletiva dos colaboradores em relação à organização, a
partir dos relacionamentos interpessoais.
II. A cultura de uma organização reflete aspectos da cultura, por exemplo, do proprietário ou fundador da
empresa, pois está diretamente relacionada à cultura de cada pessoa.
III. Entende-se cultura organizacional, como um conjunto de normas, valores, padrões, hábitos e crenças
compartilhados no ambiente de trabalho, como forma de direcionar a interação entre os elementos
organizacionais.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
8ª QUESTÃO
Vivemos em um mercado que passa por mudanças constantes e cada vez mais rápidas, sendo este um
ponto que precisa ser levado em consideração pelas empresas que desejam manter-se competitivas e
atuantes. Nesse contexto, o intuito da Teoria Contingencial é adaptar o projeto da empresa às incertezas
enfrentadas pela organização, como cenários de crise ou a situação de mercado.
 
Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/o-papel-da-teoria-contingencial-para-
administracao-de-um-negocio-proprio/>. Acesso em: 21 jan. 2021.
 
Considerando o exposto e a Teoria Contingencial, avalie as afirmações a seguir e a relação proposta entre
elas.
 
I. O alcance dos objetivos organizacionais depende de uma relação causal do tipo se-então.
 
PORQUE
 
II. A Teoria Contingencial, pressupõe que o funcionamento e tomada de decisões organizacionais
independem das variáveis/contexto existentes no ambiente no qual estão inseridas.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
ALTERNATIVAS
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As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
9ª QUESTÃO
Quando o assunto é administração, existem diversas teorias que tratam sobre tipologias organizacionais,
conceitos de gestão e práticas administrativas. Por isso, para um bom gestor, é fundamental ter
conhecimento sobre esses assuntos.
 
ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Teorias da Administração. Maringá - PR.: UniCesumar, 2020.
 
Considerando a teoria das organizações e com base no texto acima, pode-se dizer que:
ALTERNATIVAS
A teoria da administração e a teoria da organização são conceitos sem relacionamento de maneira que o gestor
possa estudá-los separadamente.
As tipologias organizacionais são conceitos teóricos a parte das teorias das organizações sendo seu conhecimento
irrelevante para a formação do bom gestor.
A teoria das organizações contribui consideravelmente para que o gestor tenha conhecimento sobre a tipologia das
organizações como as tipologias de transformação.
Conhecer sobre tipologias organizacionais tem pouca influência no papel do gestor sendo, até mesmo, irrelevante o
seu conhecimento para a formação do administrador.
O gestor deve pensar a organização levando em consideração os padrões e regularidades existentes no projeto
organizacional, indiferente do comportamento das teorias.
10ª QUESTÃO
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A Teoria Geral dos Sistemas procura responder da sua maneira a todas as outras teorias, ou seja, sua ideia
era tentar substituir as demais de modo a facilitar o entendimento do mundo. Boulding (apud SILVA, 2008,
p. 322) afirma que, mais do que essa ideia de tentar entender o mundo por meio de uma única teoria, a TGS
tinha como propósito estabelecer um meio adequado e justo entre "o específico, que não tem significação,
e o geral, que não tem conteúdo".
ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Teorias da Administração. Maringá: Unicesumar, 2020.
Considerando a Teoria Geral dos Sistemas e o exposto acima, avalie as afirmações a seguir como (V) para
verdadeiras e (F) para falsas, a respeito dos nove níveis da hierarquia dos Sistemas:
 
I. Os sistemas abertos são estruturas auto mantidas, nível em que começa a diferenciação entre vida e não-
vida.
II. Os sistemas dinâmicos simples são aqueles que se caracterizam por mecanismos automáticos de controle
do feedback.
 III. Os de níveis mais básicos da hierarquia de sistemas, também chamados de níveis de armação são
conhecidos como sistemas de estrutura estática. 
IV. Aqueles que já incorporam necessariamente movimentos predeterminados na hierarquia dos sistemas
são chamados de sistemas cibernéticos.
As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
ALTERNATIVAS
V, V, V, V.
F, F, V, V.
V, F, V, F.
V, V, F, F.
F, V, V, F.