PROVA - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

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Requisição: 3347393 Matricula: 578092 Data: 23/04/2021 14:49 Página: 1/4 
Prova presencial regular 
Curso: 
Módulo: 
Município: 
24 MESES - TECNOLOGIA PROCESSOS GERENCIAIS - UNIFACVEST EAD 
 Grupo: 
Disciplina(s): ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 
Nome: 
Data: / / 
Assinatura do aluno: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Preencha o gabarito abaixo com X na coluna correta. Atente para a coluna de numeração e das alternativas. 
 
Questões A B C D E 
1 
2 
3 
4 
5 
6 
7 
8 
9 
10 
11 
12 
 
 1 ) Quais os fatores que a técnica de análise e classificação de unidades de negócio, chamada matriz GE, 
leva em consideração? Assinale a alternativa correta. 
A ) Tamanho e segmentação do mercado. 
 
B ) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. 
C ) Atratividade do setor e posição competitiva da empresa. 
D ) Preços, tendências e crescimento do mercado. 
E ) Atratividade do setor e segmentação de mercado. 
 2 ) Rafael, executivo de TI, está fazendo a análise do ambiente interno da organização em que trabalha. 
Tendo em vista que trabalha no setor de informação e tecnologia da empresa, ele está analisando a 
pesquisa, o desenvolvimento e o uso de tecnologias. Qual grupo de aspectos importantes do ambiente 
interno Rafael está analisando? Assinale a alternativa correta. 
A ) Marketing. 
B ) Produção. 
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C ) Pessoal. 
D ) Logística. 
E ) Organizacionais. 
 
 3 ) As escolas prescritivas são baseadas em um processo de visão e concepção analítica, formal, 
matemática e conceitual. Além disso, preocupam-se com a forma de fazer, ou seja, há maior preocupação 
quanto à maneira pela qual as estratégias devem ser formuladas do que em como elas são efetivamente 
formuladas. Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta somente escolas prescritivas. 
A ) Configuração, aprendizado, poder. 
B ) Posicionamento, cognitiva, poder. 
C ) Design, planejamento, posicionamento. 
D ) Aprendizado cultural, design. 
E ) Design, posicionamento, empreendedora. 
 
 4 ) Quais são as atividades-meio da cadeia de valor de uma empresa? 
Assinale a alternativa correta. 
A ) Infraestrutura empresarial; aquisição de insumos; marketing e vendas; logística interna. 
 
B ) Infraestrutura empresarial; marketing e vendas; aquisição de insumos; desenvolvimento de tecnologias. 
 C ) Infraestrutura empresarial; gerenciamento de recursos humanos; desenvolvimento de tecnologias; aquisição de insumos. 
D ) Infraestrutura empresarial; logística interna; operações, marketing e vendas. 
E ) Infraestrutura empresarial; logística interna; gerenciamento de recursos humanos; marketing e vendas. 
 
 5 ) O grande desafio que os negócios (organizações) enfrentam para sobreviver sadios e competitivos no 
mercado é a capacidade de adoção de uma tipologia específica que os distingue claramente na sociedade. 
As organizações podem ser lucrativas ou não lucrativas. Assinale a alternativa na qual somente encontramos tipos de negócios lucrativos. 
A ) Forças Armadas, igreja, serviço público, cinema, teatro, escritório de contabilidade. 
 
B ) Forças Armadas, igreja, serviço público, entidades filantrópicas, organizações não governamentais (ONGs), hospital. 
C ) Forças Armadas, igreja, serviço público, entidades filantrópicas, fábrica, loja comercial. 
D ) Hospital, fábrica, loja comercial, escritório de contabilidade, Forças Armadas, serviço público. 
E ) Hospital, fábrica, loja comercial, escritório de contabilidade, cinema, teatro. 
 6 ) Trata-se de um processo de desenvolvimento e de manutenção de uma referência entre os objetivos e 
as capacidades da organização e as mudanças de suas oportunidades no mercado, e da constituição em 
um conjunto de ações gerenciais que permitem aos gestores de uma empresa mantê-la integrada ao seu 
meio e no curso correto de desenvolvimento, possibilitando atingir seus objetivos e sua missão. Assinale a 
alternativa que representa esse conceito. 
A ) Eficácia organizacional. 
B ) Gestão de processos. 
C ) Gestão estratégica. 
D ) Análise do cenário. 
E ) Gestão operacional. 
 7 ) Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença: 
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A estratégia competitiva visa atender ao objetivo de obtenção de uma forte posição competitiva. Para isso, 
a organização baseia-se, entre outros, na(o) . 
A ) relação da empresa com a legislação governamental. 
B ) logística e acesso privilegiado a canais de distribuição. 
C ) relação da empresa com a comunidade que a circunda. 
 
D ) estabelecimento de barreiras à entrada de novos concorrentes. 
 
E ) gestão de pessoas da empresa, que deve ser altamente competitiva. 
 8 ) Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as 
afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: 
 
I - A análise dos fatores externos e internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global 
da organização. II - O processo de administração estratégica começa com a análise do ambiente. 
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente interno, de modo que se possa agir 
adequadamente. 
IV - O ambiente empresarial é estático e nele atuam constantes quantidades de forças de diferentes 
dimensões e naturezas estáveis. 
A ) Somente as alternativas I e II estão corretas. 
B ) Somente as alternativas I e III estão corretas. 
C ) Somente as alternativas II e IV estão corretas. 
D ) Somente as alternativas III e IV estão corretas. 
E ) Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 9 ) Qual função administrativa é responsável por monitorar e avaliar o 
processo de administração estratégica para garantir que a organização está funcionando de forma 
apropriada? 
 
Assinale a alternativa correta. 
A ) Planejamento. 
B ) Liderança. 
C ) Controle organizacional. 
D ) Direção. 
E ) Organização. 
 
 10 ) A teoria da contingência afirma que: 
A ) existem estruturas flexíveis relativamente descentralizadas, com amplitude de controle mais ampla e com ênfase nos princípios 
da teoria das relações humanas. 
B ) existem princípios universais da administração aplicáveis a todas as situações. 
 
C ) os princípios da teoria clássica e das relações humanas são capazes de proporcionar soluções satisfatórias quando aplicados 
de forma conjunta. 
D ) não há uma única e melhor maneira para se organizar as organizações com base em princípios universais, pois tudo depende 
das circunstâncias e situações envolvidas. 
E ) quando aplicados em conjunto, os princípios da teoria clássica e das relações humanas proporcionam soluções otimizantes. 
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11 ) Em que consiste o controle estratégico, como forma de mensuração e avaliação? 
Assinale a alternativa correta. 
A ) No processo de produzir informações para tomar decisões sobre a execução de atividades e sobre os objetivos. 
B ) Em sistemas elaborados, contendo sessões formais periódicas de revisão de estratégia. 
C ) No estabelecimento do processo ideal de monitoração, bem como de manutenção da execução e de avaliação dos resultados 
programados. 
D ) Em aumentar a remuneração dos funcionários que alcançarem o padrão. 
E ) Na diferenciação da obtenção de informações para tomar decisões. 
 12 ) O planejamento estratégico utiliza várias matrizes de análise ambiental interna e externa. 
Assinale a alternativa em que há um exemplo de matriz usada em planejamento estratégico. 
A ) 
Pesquisa de clima organizacional. 
B ) Matriz SWOT. 
C ) Merchandising. 
 
D ) Pirâmide de Maslow. 
E ) Teoria dos quatro Ps.