Gestão de Processos Com Foco em Riscos - MODEULO 2

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RONALDO DE SOUSA CARVALHO Imagem de RONALDO DE SOUSA CARVALHO 
	
GESTÃO POR PROCESSOS COM FOCO EM RISCOS
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	GPFR_2021 
	MÓDULO II - Visão Geral sobre Gerenciamento de Riscos 
	ATIVIDADE AVALIATIVA 02 
	Iniciado em
	terça, 27 Abr 2021, 16:22
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	terça, 27 Abr 2021, 16:50
	Tempo empregado
	28 minutos 19 segundos
	Avaliar
	9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
GPFRM2.1007 - Sobre o “ambiente interno”, enquanto componente da estrutura de gerenciamento de riscos, podemos afirmar que:
a. O coração de toda organização fundamenta-se em seu corpo de gestores, isto é, nos atributos individuais, inclusive a integridade, os valores éticos e a competência – e, também, no ambiente que gerenciam. 
b. Nenhum dos itens estão corretos. 
c. A administração estabelece uma filosofia quanto ao tratamento de riscos, mas não estabelece um limite de apetite a risco. 
d. O ambiente interno determina os conceitos básicos sobre a forma como os riscos e os controles serão vistos e abordados pelos empregados da organização. 
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Texto da questão
GPFRM2.1001 - A premissa inerente ao gerenciamento de riscos corporativos é que toda organização existe para gerar valor às partes interessadas. Nesse contexto, podemos afirmar que:
a. Incertezas representam apenas riscos com potencial para destruir valor. 
b. Nenhum dos itens estão corretos. 
c. O gerenciamento de riscos corporativos possibilita aos administradores tratar com eficácia as previsões dadas como certas, bem como os riscos e as oportunidades a elas associadas, a fim de melhorar a capacidade de gerar valor. 
d. Todas as organizações enfrentam incertezas, e o desafio de seus administradores é determinar até que ponto aceitar essa incerteza, assim como definir como essa incerteza pode interferir no esforço para gerar valor às partes interessadas. 
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
GPFRM2.1003 - A existência atual e futura das organizações depende de como são administradas e dos resultados que alcançam. Nesse processo, os riscos são partes inerentes à gestão e objeto de atenção por parte dos gestores, pois estão associados às metas, aos objetivos e aos resultados, bem como com os recursos alocados, com a comunicação empreendida, com a visibilidade alcançada e com desempenho ao longo do tempo.
Preencha às dimensões organizacionais de acordo com as características de riscos.
	Objetivos estratégicos, iniciativas, aquisições, planejamento e aquisições de recursos, governança e comunicação e relação com o público.
	Resposta 1
	
	
	Gestão patrimonial, gestão de contingências, gestão de pessoas e de recursos humanos, tecnologia da informação e comunicação, compras e gestão de estoques e serviços.
	Resposta 2
	
	
	Ambiente regulatório, jurídico e legal e código de conduta.
	Resposta 3
	
	
	Gestão contábil e reporte, gestão de liquidez e crédito, apresentação ao público, fontes de recursos, variação cambial.
	Resposta 4
	
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Sua resposta está correta.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
GPFRM2.1004 - Sobre a definição de gerenciamento de riscos corporativos, podemos afirmar que:
a. é capaz de propiciar garantia absoluta para o conselho de administração e a diretoria executiva de uma organização. 
b. é conduzido por alguns profissionais em certos níveis da organização. 
c. se trata de um processo descontínuo e que flui através da organização. 
d. é aplicado em toda a organização, em todos os níveis e unidades, e inclui a formação de uma visão de portfólio de todos os riscos a que ela está exposta. 
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
GPFRM2.1006 - Assinale a opção que contempla o conjunto dos componentes inter-relacionados que constituem a estrutura de gerenciamento de riscos corporativos, pela qual a administração gerencia a organização, e estão integrados com o processo de gestão.
a. Ambiente interno; fixação de objetivos; identificação de eventos; avaliação de riscos; resposta a riscos; atividade de controle; informações e comunicações; monitoramento. 
b. Ambiente interno; identificação de eventos; avaliação de riscos; resposta a riscos; atividade de controle; informações e comunicações; monitoramento. 
c. Ambiente interno; fixação de objetivos; identificação de eventos; avaliação de riscos; atividade de controle; informações e comunicações; monitoramento. 
d. Ambiente interno; fixação de objetivos; identificação de riscos; avaliação de riscos; resposta a riscos; atividade de controle; informações e comunicações; monitoramento. 
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Sua resposta está correta.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
GPFRM2.1005 - Sobre o conceito de “apetite a risco”, no âmbito da estrutura integrada de gerenciamento de riscos, podemos afirmar que:
a. O apetite a risco é a quantidade de riscos, no sentido mais amplo, que uma organização está disposta a aceitar em sua busca para agregar valor. 
b. Muitas organizações consideram o apetite a risco de forma qualitativa, sem levar em conta qualquer categorização. 
c. O apetite a risco reflete toda a filosofia administrativa de uma organização, mas não influencia a cultura e o estilo operacional desta. 
d. Outras organizações adotam uma abordagem quantitativa que reflete e equilibra as metas de crescimento e retorno econômico e financeiro. 
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
GPFRM2.1008 - “Atividade de controle”, enquanto componente da estrutura de gerenciamento de riscos, pode ser representada por atividades e procedimentos diversos, comumente executados pelo pessoal em vários níveis. Sobre algumas dessas atividades podemos afirmar:
a. As revisões da alta direção são efetuadas pelos gerentes, no exercício de suas funções ou atividades, ao examinarem relatórios de desempenho. 
b. Pelo controle físico, a alta direção compara o desempenho atual em relação ao orçado, às previsões, aos períodos anteriores e aos de concorrentes. 
c. Políticas e procedimentos são estabelecidos e implementados para assegurar que as respostas aos riscos sejam executadas com eficácia. 
d. A administração funcional direta ou de atividade compreende a verificação dos equipamentos, estoques, títulos, dinheiro e outros bens que são protegidos fisicamente, contados periodicamente e comparados com os valores apresentados nos registros de controle. 
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
GPFRM2.1010 -  A Controladoria e Ouvidoria Geral do Estado do Ceará (CGE) está implantando o Programa de Fortalecimento do Controle Interno no Poder Executivo, tendo como um dos projetos o Programa de Integridade, cujo objetivo é sistematizar práticas de controle interno, de gestão de riscos e de governança, baseado no modelo de atuação das três linhas de defesa, estabelecido pelo The Institute of Internal Auditors (CGE, 2017).
Nesse contexto, assinale as frases abaixo com F, quando falsas, e com V, quando verdadeiras.
( ) A elaboração de procedimentos, o estabelecimento de controles e a supervisão da execução integram a primeira linha de defesa de controle.
( ) A segunda linha de defesa está relacionada aos controles da gerência operacional.
( ) O gerenciamento de riscos, a conformidade e o controle financeiro são alguns exemplos de controles da segunda linha de defesa.
( ) As atividades de auditoria, de controladoria, de correição e de ouvidoria e transparência estão associadas à terceira linha de defesa, sob a responsabilidade da CGE, numa perspectiva de harmonização e normatização.
a. V-F-V-F 
b. V-V-V-V 
c. V-F-F-V 
d. V-F-V-V 
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
GPFRM2.1002 - Sobre a relação entre eventos, riscos e oportunidades,podemos afirmar que:
a. A direção da organização canaliza os riscos negativos para seus processos de elaboração de estratégias ou objetivos, formulando planos que visam ao aproveitamento destes. 
b. Os eventos que geram impacto negativo representam riscos que podem impedir a criação de valor ou mesmo destruir o valor existente. 
c. Os eventos podem gerar impacto apenas negativo. 
d. Os eventos de impacto positivo podem contrabalançar os de impacto negativo ou podem representar oportunidades, que, por sua vez, representam a possibilidade de um evento ocorrer e influenciar favoravelmente a realização dos objetivos, restringindo a criação ou a preservação de valor. 
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Texto da questão
GPFRM2.1009 - O processo de implementação de gestão de riscos em uma organização, especialmente do setor público, requer o estabelecimento de uma estratégia de médio a longo prazo que passa pelo cumprimento de uma série de desafios evolutivos quanto à maturidade de riscos organizacionais. Nesse sentido, a maturidade de riscos em uma organização contempla uma série de graus e correspondentes características.
Nesse contexto, assinale as características de acordo com os graus de maturidade de controle.
	Nenhuma abordagem formal desenvolvida para a gestão de riscos.
	Resposta 1
	
	
	Gestão de riscos e controles internos totalmente incorporados às operações.
	Resposta 2
	
	
	Abordagem corporativa para a gestão de riscos desenvolvida e comunicada.
	Resposta 3
	
	
	Estratégia e políticas implementadas e comunicadas, apetite por riscos definido.
	Resposta 4
	
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