PROJETO INTEGRADOR soluções

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RELATÓRIO DO PROJETO INTEGRADOR:
SOLUÇÕES EM RH
RELATÓRIO DO PROJETO INTEGRADOR
SOLUÇÕES EM RH
Relatório de Projeto Integrador,
apresentado para a conclusão do
Curso Técnico em administração, sob a orientação da Professora Vania Chalega
SUMÁRIO 
INTRODUÇÃO.......................................................................................................
1.0 APRESENTAÇÃO DO TEMA.........................................................................
INTRODUÇÃO ....................……………………………………………....................
1.1 Trajetória estudantil e interesse no tema..........………....................................
2.JUSTIFICATIVA..................................................................................................
2.1 TEMA GERADOR E INOVAÇÃO....................................................................
3.0 METODOLOGIA..............................................................................................
4.0 RESULTADOS ESPERADOS.........................................................................
CONSIDER AÇÕES FINAIS………………................................……………….......
ANEXOS…..............................……………………………………………………......
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA..........................................................................
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INTRODUÇÃO
O Senai vem nos proporcionando várias formas de crescimento dentro do mercado de trabalho, voltada nas indústrias, abrindo portas com vários cursos que estão relacionado diretamente ao mercado. Diante das dificuldades, o mercado de trabalho é um fator que permanece em evidência. O curso Técnico em Administração é uma área que se apresenta como principal responsável para melhor avaliação, para poder garantir a escolha certa de profissionais dentro de uma organização.
O projeto Soluções em RH, surgiu com as experiências profissionais de alguns integrantes do grupo e também devido á várias circunstâncias apresentadas nas empresas no dia-a-dia, por não terem comprometimento sério em relação a outras profissões. O grupo teve uma ótima comunicação e trabalho em equipe sendo assim várias atividades foram desenvolvidas com ideias aprovadas por todos os integrantes da equipe, além do mais várias pesquisas foram feitas sobre o assunto, sendo todos os tópicos do trabalho elaborado por nossos próprios conhecimentos na área.
Deste modo esperamos ajudar e colaborar junto às empresas para que haja uma maior valorização de seus funcionários independente da profissão seja ela aprendiz, estagiário ou até mesmo um funcionário comum, propondo ideias e capacitando-os para o melhor desempenho de suas funções dentro da empresa.
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APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
Nome da Empresa: Soluções em RH
Endereço Completo: Av. Rio Branco, N° 101, Centro, Corumbá-MS
Histórico: A Soluções em RH foi fundada há pouco tempo, mais especificamente em novembro de 2017, quando iniciamos a matéria de Gestão de Projeto onde tivemos que criar uma empresa trazendo uma inovação. Iniciamos as atividades da empresa na área de Recursos Humanos principalmente Recrutamento e Seleção e outros serviços para qualificação dos funcionários. Tendo em vista o objetivo de um aumento na contratação de profissionais até mesmo aprendizes e estagiários não diferenciando nenhum cargo, sem perder a valorização do quadro de funcionários que a empresa já possui, oferecendo tais ferramentas como: treinamentos, pesquisas de clima organizacional, ambientação e capacitando-os de forma prática e rápida, pois o desenvolvimento profissional dos colaboradores são responsáveis pelo sucesso organizacional, tendo tais propostas para que possamos auxiliar e trazendo inovações para as organizações.
Visto que as empresas têm dificuldades e a necessidade de recrutamento e seleção de estagiários e funcionários em geral, optamos por dar essas soluções às empresas de forma específica e correta, daí o nome “Soluções em RH”.
Número aproximado de funcionários: 4
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Ramo: Recursos Humanos–Atua em todas empresas principalmente nas de pequeno porte para dar apoio no recrutamento e seleção de profissionais com base no conhecimento específico na área, realizamos serviços também como treinamento, analise de relacionamento interpessoal, ambientação e outros.
Visão: Crescer e conquistar novos mercados, mantendo os serviços prestados e buscando excelência e satisfação.
Missão: Promover soluções na gestão de Recursos Humanos, com agilidade, eficácia e atendimento personalizados, atendendo as necessidades específicas de cada cliente.
Valores: A Soluções em RH valoriza as relações com os clientes, candidatos e funcionários. A eficácia do trabalho está diretamente vinculada a uma parceria estreita, com acompanhamento e realização conjunta das atividades. Além disso, a empresa valoriza o potencial humano e preza pelo respeito e pela ética nas relações de trabalho, comprometida com a satisfação dos clientes, dos colaboradores e da sociedade de um modo geral.
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2.0 JUSTIFICATIVA
Atualmente o mercado de trabalho tem sido bem disputado em qualquer vaga profissional até mesmo uma vaga de estágio ou aprendiz está sendo mais procurada.
Sendo assim as empresas acabam tendo a necessidade de se adaptar a mudanças do ambiente externo em pouco tempo e o setor de Recursos Humanos tem que estar preparado para recrutar e selecionar candidatos que realmente tenham inspiração, motivação, proatividade e principalmente pessoas que saibam trabalhar em equipe, por que esta competência é uma das habilidades mais valorizadas atualmente pelo mercado do trabalho.
O setor de Recursos Humanos é a porta de entrada para muitas oportunidades, porém existem empresas principalmente as de pequenos e médios portes que acabam deixando a desejar com seu compromisso a recrutar corretamente, principalmente na seleção de aprendizes e estagiários pelas vagas serem bem inferiores a outros cargos. Com essa falta de comprometimentos na seleção geram algumas consequências para o setor e outros funcionários como a falta de compromisso, responsabilidade nas suas atividades desenvolvidas ou até mesmo se negam a desenvolver certos exercícios pelo fato de não serem efetivos no quadro de funcionário da empresa.
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2.1 TEMA GERADOR E INOVAÇÃO 
Com o crescimento do mercado de trabalho o quadro de funcionários tem que estar apto para atender as expectativas que a empresa necessita. Para que acertem nas escolhas é necessário fazer o recrutamento e a seleção com os perfis e as exigências essenciais. Atingindo os perfis que a empresa cliente solicita com facilidade de recursos adquiridos por essa agência.
A criatividade e a inovação traduzem-se na exploração bem-sucedida de novas ideias essenciais para sustentar a competitividade e a geração de riquezas. A Inovação bem-sucedida requer bom gerenciamento, finanças apropriadas, perícias e, acima de tudo, um clima organizacional estimulante, que possibilite criar vantagens, e não se trata apenas de inovações científicas ou criação de demandas inteiramente novas, com foco total nos clientes e consumidores potenciais, mas em tudo: como se executa os serviços, como vende, como posiciona o produto no mercado, etc.
Como podemos identificar que uma empresa não é criativa e nem inovadora? Quando houver comportamento ou clima organizacional disfuncional que atue “contra o despertar da criatividade humana”. As empresas criativas e inovadoras, ao contrário, são aquelas que reconhece que sua força depende da Criatividade, da performance e da excelência dos homens e mulheres que a compõem. Nesse sentido, introduzem programas e estruturas de Criatividade, sensibilização, endomarketing, workshop, equipes autogeridas, etc, com fito de guindar a inovação, à condição protagonista do crescimento, procurando eliminar atitudes gerenciais que bloqueiam a criatividade humana.
3.0 METODOLOGIA
Como iniciar
Gestão de Projetos
Falar sobre o plano de ação ou plano mestre
Localização/MarketingAnalise de mercado /competitivo
Fale sobre a importância de conhecer o mercado competitivo
Financeiro
Analise de SWOT .FOFA
Fatores Positivo e negativos 
Ambiente interno
	 OPORTUNIDADES
	 AMEAÇAS
	
	
	
	
	
	
Ambiente Externos
	 Pontos fortes 
	 Pontos Fracos
	
	
	
	
	
	
Markting
Divulgação do negocio
Gestão de Pessoas 
Trabalho em equipe
Qualificação da equipe
Liderança compartilhada
Desenvolvimento
Inicie falando sobre os serviços que a empresa oferece e ao decorrer relate tudo aquilo que colocou no trabalho.
A empresa terá o local destinado aos clientes para a procura do nosso serviço, sendo assim será divulgado com distribuições de cartões, panfletos e a venda do nosso serviço nas empresas.
Teremos serviços voltado ao recrutamento e Seleção e outros componentes que é conjunto extremo para o desenvolvimento excelente do funcionário dentro de uma organização como Treinamento, Palestras, Recrutamento e Seleção para todo tipo de profissional de diversas aéreas, Ambientação e Analise de Ambiente interno da empresa.
Solicitação do Serviço
A empresa que queira terceirizar o nosso serviço poderá entrar em contato conosco por telefone (67) 3234-0524 ou por (67) 9 9893-6258 coorporativo e através de e-mail solucoesemrh@outlook.com.br.
Quando solicitado o serviço por e-mail será enviado um formulário para que seja preenchido e devolvido para nós.
Recrutamento e Seleção 
Recrutamento é o passo inicial para encontrar o candidato ideal para o cargo disponível. Os empregadores competem em termos de salários, condições de trabalho e benefícios oferecidos. Os candidatos competem em termos de qualificação pessoal, o que inclui habilidade, conhecimento, experiência e personalidade.
Para início do recrutamento tem de haver um documento evidenciando a necessidade da contratação, esse documento é chamado de requisição de pessoal. Deste documento são tiradas todas as informações necessárias para o processo de recrutamento e seleção ser eficaz. As informações principais são:
· Requisitos pessoais 
· Habilidades profissionais 
· Conhecimentos e experiências anteriores 
· Informações sobre o cargo (horário de trabalho, quantidade de vagas, descrição da função)
Tendo está informações damos início ao Recrutamento Divulgação da Vaga, recolhimento de Currículos, Agendamento das entrevistas e Seleção do profissional. O nosso serviço é cobrado depois que selecionamos o profissional e aprovado por Empresa que nos terceirizou. O nosso custo baseia no valor de 50% sobre o salário do contratado.
EX. R$ 1.200,00 de salário 50% = R$ 600,00 é o que você vai pagar por candidato contratado.
Caso a empresa dentro de 30/dias não gostar do profissional, fazemos um novo processo sem custo algum.
Recrutamento e Seleção de Aprendizes e Estagiários
 Sabe-se que uma atividade do Estagiário tem objetivo de preparar o aluno para o trabalho produtivo, sendo parte do currículo obrigatório da instituição de ensino (estágio obrigatório) ou uma atividade complementar ao curso (estágio não obrigatório).
O menor aprendiz é o profissional inserido em um programa de aprendizagem. Nele, o jovem inicialmente participa de atividades teóricas e práticas mais simples, aumentando gradualmente a complexidade do trabalho até que ele domine integralmente a profissão.
Registro Profissional
A relação de estágio não exige a anotação na carteira de trabalho. O vínculo, os direitos e os deveres das partes são documentados em um termo de compromisso.
Já no caso do menor aprendiz, essa anotação é obrigatória e deve conter todas as características específicas de tal condição, além de, muitas vezes, ser complementada com um contrato escrito.
Requisitos para formação do contrato
O estágio exige o cumprimento dos seguintes requisitos para ser válido e não caracterizar o vínculo de emprego:
· o estudante deve estar regularmente matriculado e frequentando o curso de nível médio, técnico, especial ou superior;
· a empresa deve firmar um contrato (termo de compromisso) com a instituição de ensino e com o estagiário;
· as atividades devem ser realizadas em horários compatíveis com a grade escolar;
Já os requisitos para formação do contrato de menor aprendiz são os seguintes:
· anotação na CTPS;
· registro de matrícula e frequência na escola, no caso de aprendiz que não concluiu o ensino médio;
· matrícula em programa de aprendizagem orientado por entidade de formação técnico-profissional metódica (escolas técnicas ou profissionalizantes)
Tempo de contrato
Os contratos firmados entre as empresas e os candidatos podem durar enquanto os estudantes estiverem frequentando o seu respectivo curso. No entanto, em ambos os casos, o prazo máximo do contrato é de 2 anos, podendo ser excedido caso o profissional seja portador de deficiência.
Quem pode ser
O estágio pode ser concedido a qualquer pessoa com mais de 16 anos, ao passo que o regime de menor aprendiz contempla pessoas de 14 a 24 anos.
Remuneração
Apenas o estágio não obrigatório é remunerado por lei, contudo sem o pagamento de direitos trabalhistas. O estagiário nessa condição recebe uma bolsa-auxílio e tem direito apenas aos 30 dias de férias anuais.
Por sua vez, o menor aprendiz recebe obrigatoriamente o valor da hora em fração proporcional ao salário-mínimo, além dos demais direitos trabalhistas.
Benefícios
As regras de benefícios não são uniformes, de modo que apenas alguns são obrigatórios. Veja o quadro comparativo:
O orçamento é baseado no número de selecionados no recrutamento, sendo cobrado 50% do salário que será concedido ao funcionário. 
Exemplo: 800 x 50% = 400,00
E após 30 dias de experiência o selecionado terá direito a 50% de bolsa estudantil para ser aplicado no curso que estiver atuando durante o período que estiver na empresa, sendo que os 50% é divido 25% para cada empresa.
O nosso serviço proporcionará integração, tratando os assuntos referente a empresa, como: quais atividades ele irá exercer no setor em que estará, como será avaliado dentro da empresa, abordando os itens do contrato. 
Treinamento
Realizamos serviços de treinamento, mas para que podemos proceder da maneira correta é necessário solicitar o nosso serviço de treinamento através do formulário que se encontra no anexo.
Quando solicitado realizamos nosso orçamento da seguinte maneira, veja a tabela de orçamento.
 
Analise de Ambiente Interno de Satisfação (Clima Organizacional)
Prestamos este serviço que é de extrema importância ficarmos de olho para que não perdemos o controle do auto estima dos colaboradores do equilíbrio emocional deles com a empresa, aliás este tem que estar em parceria para que tudo se desenvolva da melhor formar para atingir a excelência.
Quando damos atenção ao ambiente interno temos vários benefícios tanto para quem emprega, quanto para quem é empregado pela empresa.
Como realizamos está analise?
Fazemos da forma que a empresa nos solicita ou da nossa, sendo assim:
Realizamos pesquisas através de Formulário de Clima Organizacional;
Pesquisamos a satisfação dos empregados com os Benefícios;
Avaliação de Eventos;
Feito está pesquisas com todos os Funcionários que queiram participar divulgamos os resultados e apresentamos ideias e realizamos Palestras sobre assuntos da Empresa com mudanças, propostas e Relacionamento Interpessoal, para que todos eles se sentem inseridos no processo e informados nas situações da empresa tanto como mudanças ou adaptação para melhoria de todos.
Custo deste serviço é um valor fixo:
4.0 RESULTADOS ESPERADOS
O resultado esperado é selecionar pessoas que realmente estejam interessadas em crescerem no mercado de trabalho. O objetivo é acertar nas escolhas dos profissionais e estagiários/aprendizes para que não prejudique a empresa no mercado de trabalho. Contribuindo na inovação da área de Recrutamento e Seleção e que nossas empresas clientes cresçam continuamente com ótimos profissionais selecionados pelo nossoserviço. Com a implantação da avaliação de desempenho por competências a organização ganha em produtividade, competitividade, melhoria nos processos, e forma uma estrutura adequada com foco em resultados. Não teremos os resultados em relação às competências que demandam desenvolvimento, mas a empresa já ganhará nos seguintes fatores:
· Comprometimento;
· Mudança cultural;
· Estruturação nos processos;
· Objetivos definidos e alcançáveis.
Alinhando esses fatores, a empresa pode esperar somente um resultado... Ganhos consideráveis financeiros e institucionais.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Concluímos que o desenvolvimento do Projeto Integrador contribuiu para que pudéssemos aprimorar nossas ideias, contudo, trouxe conhecimento mais especializado da área que é pouco conhecida. Nossa perspectiva é ao término do curso já termos uma experiência em relação ao Projeto Integrador. Além do mais, foi de grande valor escolhermos o tema de Recursos Humanos para o Projeto Integrador, pois nossa equipe se dedicou inteiramente para análise e desenvolvimento do tema, realizando pesquisas, debates, e procurando soluções para o melhor desempenho. Nosso foco é alertar as grandes empresas nas características referentes aos valores e diferenças de aprendizes e estagiários, alertar no sentido da valorização desses futuros profissionais sem distinguir: cor, raça, sexualidade, etc.
Portanto, é necessário que exista uma mudança de paradigma nas organizações que adotam o feedback pelo simples modismo e que se aplicam esta técnica de mecanicista e fragmentada. Desta forma, conclui-se que se o método da avaliação de desempenho não for bem estudado, avaliado e planejado, as empresas não terão melhores resultados, pelo contrário, podem piorar o desempenho de seus colaboradores, refletindo na baixa produtividade.
 
 
 
 
ANEXOS
DEMONSTRAÇÃO DE CUSTO:
	
1º dia (4 hrs)
	2º dia (4 hrs)17
	Escolha do tema
	Discutir sobre o tema
	3º dia (4 hrs)
	4º dia (4 hrs)
	Pesquisa de campo
	Buscar informações da Lanchonete
	5º dia (4 hrs)
	6º dia (4 hrs)
	Montagem do plano de ação
	Informações para SWOT
	7º dia (4 hrs)
	8º dia (4 hrs)
	Definição das estratégias de marketing
	Desenvolvimento de novas promoções
	9º dia (4 hrs)
	10º dia (4 hrs)
	Elaboração de Logan e cartão de visita
	Adequar os preços com o mercado
	11º dia (4 hrs)
	12º dia (4 hrs)
	Criar pagina no Facebook
	Postar que estar trabalhando com Consulte
	13º dia (4 hrs)
	14º dia (4 hrs)
	Trabalho no WORD
	Trabalho no WORD
	15º dia (4 hrs)
	16º dia (4 hrs)
	Trabalho no WORD
	Desenvolvimento do Slide
	17º dia (4 hrs)
	18º dia (4 hrs)
	Desenvolvimento do Slide
	Desenvolvimento do Slide
	19º dia (4 hrs)
	20º dia (8 hrs)
	Trabalho no WORD
	Pesquisa de campo
	21º dia (4 hrs)
	22º dia (4 hrs)
	Trabalho no WORD
	Desenvolvimento do Slide
	23º dia (4 hrs)
	24º dia (4 hrs)
	Aperfeiçoamento do plano de ação
	Colocar em pratica o plano de ação
	25º dia (8 hrs)
	26° dia (4 hrs)
	Orientar a proprietária da Lanchonete
	Trabalho no WORD
	27° dia (4 hrs)
	28° dia (4 hrs)
	Trabalho no WORD
	Trabalho no WORD
	29º dia (4 hrs)
	30º dia (8 hrs)
	Pesquisa de campo
	Trabalho no WORD
	31º dia (4 hrs)
	32º dia (4 hrs)
	Trabalho no WORD
	Desenvolvimento do Slide
	33º dia (4 hrs)
	34º dia (4 hrs)
	Desenvolvimento do Slide
	Desenvolvimento do Slide
	35º dia (8 hrs)
	36º dia (4 hrs)
	Trabalho no WORD
	Trabalho no WORD
	37º dia (4 hrs)
	38º dia (4 hrs)
	Trabalho no WORD
	Desenvolvimento do Slide
	39º dia (4 hrs)
	40º dia (4 hrs)
	Correção do WORD
	Correção do WORD
	41º dia (4 hrs)
	42º dia (4 hrs)
	Elaboração do Cronograma
	Elaboração do Cronograma
	43º dia (4 hrs)
	44º dia (4 hrs)
	Terminação do WORD
	Terminação do WORD
	45º dia (4 hrs)
	46º dia (4 hrs)
	Terminação do WORD
	Terminação do WORD
 FOTOS DO TRABALHO
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Link ABNT – NORMAS 
· http://www.leffa.pro.br/textos/abnt.htm
· https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-e-selecao-pratica/
· http://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/trabalho-equipe-habilidade-essencial-mercado-trabalho/ 
· http://www.administradores.com.br
· http://www.inovação.com.br
· https://blog.vb.com.br/clt-estagio-e-menor-aprendiz-entenda-as-diferencas-de-contratacao-3/
. Marketing
.Festao de projetos
.Gestão de pessoas 
.liderança
Gestão mercadologica
ItemValor UnitarioQuantidade
Valor total (valor 
unitário X 
quantidade)
Custo com preparação do treinamento : profissional 
de RH formado em universidade;
R$25,001 horaR$25,00
Custo das horas de Treinamento : Profissional de RH 
formado em Uinversidade;
R$25,0020 horasR$500,00
Impressões de Apostilas com 30 paginas cada;R$6,005 alunosR$30,00
Custo de coffe breack ou almoço R$20,005 diasR$100,00
Imposto sobre a mão de Obra20% do INSS
R$ 420 
(remuneração 
do instrutor)
R$84,00
Remuneração da Empresa (porcentagem aplicada 
sobre o custo de remuneração dos instrutores)
50%R$420,00210,00R$ 
Total antes do SIMPLESR$949,00
Imposto Simples - 4,5%R$42,71
TotalR$991,71
Quantidade de 
Funcionários
InscriçãoValor R$
Valor por 
funcionário
Presencial 2.000,004,5
Web3.200,006
Presencial 2.200,005
Web3.400,006,5
Presencial 2.400,006
Web3.800,007
de 101 a 500 funcionários não tem
Nesta promoção engloba o serviço de Aplicação da Pesquisa 
WEB/PRESENCIAL e análise os dados.
Apicação da Pesquisa WEB/PRESENCIAL,Análise de 
dados,Diagnostico,Plano de Recomendações, Apresentação 
dos resultados e uma palestra.
Valor por turma
Até 50 funcionários 
3.000,00 valor 
promocional
de 51 a 100 funcionários não tem
ITENSQUANTIDADEVALOR UNITÁRIOTOTAL
IMPRESSORA MULTIFUNCIONAL 1
R$ 807,47R$ 807,47
COMPUTADOR EASYPC INTEL 4
R$ 1.069,00R$ 4.276,00
 
Notebook Dell Inspiron I15-3567-D10P Intel Core i3 - 
4GB 1TB LED 15,6
1
R$ 1.859,07R$ 1.859,07
Telefone com Fio Intelbras TC 60 ID com 
Identificação de Chamadas e Viva-Voz - Preto
1
R$ 67,92R$ 67,92
Samsung J5 Prime DUOS - 32 GB 1
R$ 699,00R$ 699,00
Kit de Alarme Residencial, Comercial com 08 
Sensores sem fio ECP + 02 Controle Remoto, aviso 
de disparo por Telefone
1
R$ 321,69R$ 321,69
Roteador Wireless Dual Band
1
R$ 269,00R$ 269,00
TOTAL10R$ 5.093,15R$ 8.300,15
DEMONSTRAÕES DE CUSTOS COM EQUIPAMENTOS/ MÁQUINAS/ UTENSÍLIOS
ITENSQUANTIDADEVALOR UNITÁRIOTOTAL
AGUA1
R$ 100,00R$ 100,00
ENERGIA1
R$ 1.200,00R$ 1.200,00
INTERNET1
R$ 2.000,00R$ 2.000,00
TELEFONE FIXO1
R$ 200,00R$ 200,00
PLANO CELULAR1
R$ 130,35R$ 130,35
COMBUSTIVEL 1
R$ 200,00R$ 200,00
SALARIO 4
R$ 3.000,00R$ 12.000,00
LIMPEZA 1
R$ 980,00R$ 980,00
ALUGUEL1
R$ 2.500,00R$ 2.500,00
R$ 0,00
TOTAL12R$ 10.310,35R$ 19.310,35
DEMONSTRAÕES DE GASTOS FIXOS MENSAIS
DESCRIÇÃO DOS ITENSQUANTIDADEUNIDADE MEDIDAVALOR UNITÁRIOTOTAL
GALÃO DE AGUA 20l2
LTR$ 12,00R$ 24,00QUILOKG
CAIXA DE FOLHA SULFITE (10 RESMAS)1CX
R$ 245,00R$ 245,00UNIDADEUM
CANETA CAIXA (50 UNIDADES)1CX
R$ 34,70R$ 34,70LITROSLT
MARCA TEXTO (CAIXA DE 12 UNIDADES)1CX
R$ 19,30R$ 19,30CAIXACX
GRAMPEADOR2UM
R$ 14,29R$ 28,58PACOTESPCT
GRAMPO 26/62CX
R$ 5,09R$ 10,18PEÇASPÇS
PASTA AZ2UM
R$ 14,40R$ 28,80
FITA LARGA TRANSPARENTE2UM
R$ 3,99R$ 7,98
CAFÉ10CX
R$ 9,99R$ 99,90
GARRAFA TERMICA DE CAFÉ1UM
R$ 47,90R$ 47,90
AÇUCAR (PACOTE DE 2 QUILO)5KG
R$ 3,67R$ 18,35
COPO DESCARTAVEL
R$ 0,00
TOTAL29R$ 410,33R$ 564,69
DEMONSTRAÕES DE GASTOS COM PRODUTOS/ SERVICOS
LEGENDA UNIDADE 
MEDIDA
ANOSFLUXO DE CAIXA
TOTAL DE VENDAS MENSALR$ 29.725,00TOTAL DE VENDAS MENSALR$ 29.725,000R$ 40.000,00
1R$ 18.597,72
GASTOS FIXOS MENSAISR$ 19.310,35GASTOS FIXOS MENSAISR$ 19.310,352R$ 18.597,72
GASTOS COM PRODUTOS E SERVIÇOSR$ 8.864,84GASTOS COM PRODUTOS E SERVIÇOSR$ 8.864,843R$ 18.597,72
SALDO EM CAIXAR$ 1.549,81SALDO EM CAIXAR$ 1.549,814R$ 18.597,72
VALOR TOTAL DO INVESTIMENTO
R$ 40.000,00
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO5%5R$ 18.597,72
PAYBACK
2,15
GASTOS FIXOS MENSAIS + GASTOS 
COM PRODUTOS E SERVIÇOS
R$ 28.175,19
MARGEMDE CONTRIBUIÇÃO5%
ANOR$ 18.597,72
PONTO DE ER$ 540.393,68
MESESR$ 7.749,05
DIASR$ 1.363,83
TOTALR$ 27.710,60
PAYBACKFLUXO DE CAIXA
RECEBIMENTOS
PAGAMENTOS
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
RECEBIMENTOS
PAGAMENTOS
PROVA DO PAYBACK
PONTO DE EQUILIBRIO
TransporteAuxílio SaúdeVale-alimentaçãoVale combustível     Férias
Seguro contra 
acidentes 
pessoais
Outras verbas 
trabalhistas da 
CLT
Estágio 
obrigatório
facultativofacultativofacultativofacultativoobrigatórioobrigatórioNão se aplica
Estágio não 
obrigatório
obrigatóriofacultativofacultativofacultativoobrigatórioobrigatórioNão se aplica
Menorobrigatóriofacultativofacultativofacultativoobrigatóriofacultativo
aprendiz
obrigatório