integração tecnológica resenha

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Gestão da inovação
Integração entre estratégia competitiva capacitação tecnológica
Franciele costa
 03244254, 
Jaciele da Fonseca 
03244294,
 Marcos Vinicius 
03244281, 
Maressa Larissa 
03244295, 
Raimunda Cilangela 
03244285
Centro universitário do Norte- UNINORTE- Ser educacional
Franc.gama17@gmail.com
TIGRE, Paulo Bastos, Gestão da inovação: A Economia da Tecnologia no Brasil, Rio de janeiro: Elsevier, 2006. 300 páginas 
1. CREDENCIAIS DO AUTOR
No contexto deste estudo analisamos que o autor Paulo Bastos Tigre é professor, pesquisador e autor de vários livros, como Paulo Tigre é Professor Titular do Instituto de Economia da Universidade do Rio de Janeiro e coordenador do Grupo de Economia da Inovação. É Ph.D. em Política Científica e Tecnológica pela Universidade de Sussex Inglaterra, em 1982. Em 1978 tornou-se Mestre em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ e Bacharel em Economia, em 1974, pela UFRJ. Entre 1986 e 1988, foi Diretor Financeiro e de Planejamento da COBRA –
Computadores e Sistemas. É pesquisador do CNPq e também autor de vários outros livros publicados tanto no Brasil como no exterior, entre eles, Computadores Brasileiros: Indústria, Tecnologia e Dependência, da Editora Elsevier. Este foi agraciado, em 1984, com o Prêmio Harambus Simeonides da Associação Nacional de Pós-Graduação em Economia. Uma Gestão da Inovação: a economia da tecnologia no Brasil, uma visão econômica, sociocultural e política com um dos elementos Chave do desenvolvimento sinalizando os desafios envolvidos na sua gestão, principalmente em países como o Brasil.
2. INTRODUÇÃO
Nesta obra, O argumento principal do capítulo 10 é que o sucesso da incorporação de uma nova tecnologia depende do encontro entre oferta de conhecimentos e a capacidade de as empresas absorverem, de forma eficiente, novos equipamentos, sistemas e processos produtivos. O resultado competitivo é fruto de uma estratégia tecnológica que depende da conjugação de fatores como: capacidade técnica da empresa, da sua força financeira e do mercado em que atua. 
As formas de capacitação tecnológica acumulada de alguns setores/segmentos selecionados com a dupla finalidade de explorar a aplicabilidade do levantamento sistemático da capacitação tecnológica, buscando intermédio dos resultados esclarecer o papel das políticas governamentais, visando diagnosticar sistematicamente o processo das informações como diferenciar as formas de capacitação existente, tentando diferenciar a capacitação de produto, processo e projeto. Tigre apresenta a importância do diálogo com outras áreas do conhecimento, da junção do objeto empírico e da teoria e destaca a história como algo importante no entendimento e na construção do presente e do futuro. Mostra a dimensão da economia política da inovação e aponta os desafios para a construção do desenvolvimento econômico do Brasil, que se intensifica com a competitividade acirrada e com a expansão do novo modelo técnico-econômico caracterizado pela Tecnologia da Informação e Comunicação.Porque as empresas estão tendo que investir cada vez mais recursos em pesquisas e desenvolvimento para criar novos e seguros produtos exigidos pelo mercado, isso significa custos, investimentos. 
No entanto, a criação de novos produtos ou serviços tem por objetivo a satisfação de necessidades claramente existentes ou latentes. Um produto pode ser tanto algo tangível como, como um bem, quanto intangível, como um serviço, ou seja, tudo que possa ser precificado pode ser considerado um produto. Análise do ciclo da vida de um produto aqui descrito que não seja feito apenas como o berço do túmulo, mas sim da natureza para a natureza, usando materiais retornáveis e recicláveis. Pois até pensar na seguinte frase: “da natureza vieste, a natureza retornarás “. Porquê, das principais formas de gestão de conflitos tem como finalidade de auxiliar na escolha da melhor forma de geri-lo em situações organizacionais, promovendo discussões de forma temáticas pouco abordadas, sendo essencial para um bom desempenho corporativo. A gestão de conflitos consiste em investir em objetos específicos, e conhecer outras partes de suas necessidades e apresentar argumentos e desenvolver características que motivem a confiança em saber ouvir e comunicar, criar um clima de cooperação e ser flexível, encarando o conflito como uma força constante dentro de uma organização, procurando administrar no modo construtivo. Através de dados e informações que forem desempenhadas em cada região não existe um método universal de gestão, e sim um método que melhor se encaixe em cada situação.
3. CONCLUSÃO E APRECIAÇÃO CRÍTICA
Finalizando este estudo, o autor argumenta suas idéias usando teorias e práticas e expõe a própria experiência adquirida no decorrer de 30 anos. Para elaborar este livro, usou de processo coletivo de aprendizagem e contou com críticas e sugestões, no intuito de aprofundar análises e conceitos. A metodologia de Paulo Tigre é indutiva. destacar a importância de uma Gestão integrada à negociação da organização e agregando às equipes a criatividade e produtividade, tendo o equilíbrio em todos os aspectos. Com a globalização e tendências surgindo nas organizações em que a competitividade se torna diferente entre a excelência apontando novas inovações em todas as situações que poderão surgir. Este livro é uma referência teórica e empírica, que contribui para que professores, estudantes, pesquisadores e gestores de Ciência e Tecnologia encontrem preparo para o desafiante trabalho de lidar com uma realidade em constante transformação. Pois é uma literatura interdisciplinar, incluindo História da Ciência, Economia Industrial, Administração de Empresas, Ciência Política e Engenharia da Produção.
Referências
TIGRE, Paulo Bastos, Gestão da inovação: A Economia da Tecnologia no Brasil, Rio de Janeiro: Elsevier, 2006. 
FATEC GUARATINGUETÁ. Modelo para resenha: orientações para a faculdade de 
tecnologia de guaratinguetá. Disponível em: <http://www.
fatecguaratingueta.edu.br/normas_trabalhos_academicos/11_resenha_normas.pdf>. Acesso em: 
20 de março de 2021.
https://www.escavador.com/sobre/6499637/paulo-bastos-tigre
https://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/rbi/article/view/8648937